Nave espacial de 100 años

El proyecto 100 Year Starship ( 100YSS ) fue un esfuerzo conjunto de un año de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa de EE. UU. ( DARPA ) y la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio ( NASA ) "para dar el primer paso en la próxima era de la exploración espacial: un viaje entre las estrellas". ^{[ 1 ]} El estudio exploró el desarrollo de un modelo viable y sostenible para la inversión persistente, a largo plazo, del sector privado en la miríada de disciplinas necesarias para hacer que el viaje espacial interestelar sea practicable y factible. ^{[ 2 ]} El objetivo era examinar qué se necesitaría —organizacional, técnica, sociológica y éticamente— para desarrollar la capacidad de enviar humanos a otra estrella dentro de 100 años. ^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} El estudio culminó en una subvención de $500,000 otorgada a un consorcio bajo el liderazgo de la Fundación Dorothy Jemison para la Excelencia, lo que llevó a la creación de una organización independiente que heredó el nombre 100 Year Starship de DARPA. ^{[ 6 ] [ 7 ]} Los simposios anuales de 100YSS se organizaron de 2011 a 2015 y nuevamente en 2023. ^{[ 8 ]}

El estudio 100 Year Starship fue concebido en el verano de 2010 por el director de la Oficina de Tecnología Táctica de DARPA, David Neyland, como un esfuerzo impulsado por DARPA para desarrollar un modelo viable y sostenible para la inversión persistente y a largo plazo del sector privado en la miríada de disciplinas necesarias para hacer que los viajes espaciales de larga distancia sean practicables y factibles. ^{[ 2 ] [ 9 ]} El estudio tenía como objetivo fomentar un renacimiento del sentido de asombro entre estudiantes, académicos, industria, investigadores y la población en general para considerar "por qué no" y animarlos a abordar clases completamente nuevas de investigación y desarrollo relacionadas con todos los problemas que rodean los vuelos espaciales de larga duración y larga distancia. ^{[ 1 ]} DARPA sugirió que dicha investigación podría beneficiar al Departamento de Defensa y a la NASA, así como al sector privado y comercial. ^{[ 10 ]} Esto fue similar a cómo la ciencia ficción impulsó a generaciones de científicos e ingenieros a seguir las trayectorias profesionales que siguieron, como una vía para capturar la imaginación de personas que normalmente no pensarían en hacer investigación y desarrollo y etiquetarlas con algo que les entusiasmaría. ^{[ 10 ]} La inspiración para 100YSS fue la novela de ciencia ficción de Robert Heinlein de 1956, Tiempo para las estrellas , en la que la Fundación de Largo Alcance creó tecnologías que tardaron generaciones en ser entregadas, pero que finalmente beneficiaron a toda la especie. ^{[ 11 ]} Neyland asignó a Paul Eremenko de la Oficina de Tecnología Táctica como gerente del programa y coordinador del estudio para 100YSS. ^{[ 12 ]} Eremenko convenció al director del Centro de Investigación Ames de la NASA , Pete Worden, para colaborar con DARPA en el proyecto. DARPA financió el esfuerzo con $1 millón y NASA Ames proporcionó $100 000 de financiamiento de apoyo. ^{[ 13 ]} DARPA tenía previsto comenzar el estudio 100YSS de un año de duración el 1/11/11, con una reunión de visionarios para la planificación estratégica, seguida de una solicitud comercial de propuestas en el verano de 2011, luego un simposio internacional en el otoño de 2011 y finalmente la concesión de una subvención de una fundación de investigación a finales de 2011. ^{[ 9 ] [ 13 ]} Sin embargo, Worden se adelantó a DARPA y anunció prematuramente el estudio naciente antes de la coordinación interna del gobierno, en la conferencia Long Conversation de San Francisco en octubre de 2010. ^{[ 14 ]} Esto causó un problema considerable dentro de los círculos gubernamentales y obligó a DARPA a responder inmediatamente con un comunicado de prensa anticipado de Eremenko. ^{[1 ] [ 15 ]}

Los días 10 y 11 de enero de 2011, DARPA reunió a 30 científicos, emprendedores y escritores de ciencia ficción en una sesión de intercambio de ideas de dos días, solo por invitación, en el norte de California, en Cavallo Point, cerca de San Francisco, para trazar el rumbo del estudio de la Nave Estelar de 100 Años. ^{[ 16 ]} La agenda consistió en analizar el "por qué, qué y cómo" para crear una organización que pudiera sostener la investigación que podría conducir a la creación de una nave estelar en aproximadamente 100 años. ^{[ 14 ]}

Entre los asistentes no afiliados se encontraban: ^{[ 14 ]}

• Elizabeth Bear (escritora de ciencia ficción)
• Jim Benford (Ciencias de las Microondas)
• Peter Diamandis ( Fundación Xprize , facilitador de la sesión de planificación estratégica de 100YSS)
• Lou Friedman ( Sociedad Planetaria [jubilado])
• Joe Haldeman (escritor de ciencia ficción)
• Barbara Marx Hubbard (Fundación para la Evolución Consciente)
• Mae Jemison (Exastronauta, activa en diversas iniciativas educativas)
• Harry Kloor (asesor científico principal de la organización del Premio X)
• Marc Millis ( Fundación Tau Zero )
• Alexander Rose ( Fundación Long Now )
• Jack Sarfatti ( StarDrive.org )
• Dan Sherkow (Entretenimiento universal global)
• Jill Tarter ( Instituto SETI - Búsqueda de Inteligencia Extraterrestre )
• Jacques Vallée (Euro-America Ventures y codesarrollador de ARPANET [que dio origen a Internet])
• Craig Venter ( Instituto J. Craig Venter , primero en secuenciar el genoma humano)
• Claudia Welss (Asistente de Barbara Marx Hubbard)

Asistentes de DARPA: ^{[ 14 ]}

• David Neyland (creador de 100YSS, director de la Oficina de Tecnología Táctica de DARPA)
• Paul Eremenko (coordinador y director del programa 100YSS)
• Roger Hall (director del programa de sistemas espaciales de DARPA)

Asistentes de la NASA: ^{[ 14 ]}

• Pete Worden (Director de la NASA-Ames)
• Jay Falker (líder de NASA-HQ y NIAC)
• Rachel Hoover (NASA-Ames, Asuntos Públicos)
• Peter Klupar (NASA-Ames)
• Larry Lemke (NASA-Ames)
• Creon Levit (NASA-Ames – designado para dirigir este estudio de 100 años)
• Lisa Lockyer (NASA-Ames)
• Alex MacDonald (NASA-Ames)
• Dawn McIntosh (NASA-Ames – asignada temporalmente a DARPA para el proyecto 100YSS)
• Alen Weston (NASA-Ames)
• Matt Daniels (estudiante de doctorado de la NASA-Ames y Stanford)

La mayoría de los participantes coincidió en tres cuestiones inmediatas relacionadas con la creación de una nueva organización o fundación de esta naturaleza: propiedad intelectual (PI), credibilidad y liderazgo y gobernanza. ^{[ 17 ]}

El 3 de mayo de 2011, DARPA publicó una Solicitud de Información (RFI) buscando ideas para una organización, un modelo de negocio y un enfoque apropiados para un vehículo de inversión autosostenible en apoyo del Estudio Starship de 100 años. ^{[ 2 ] [ 18 ]}

Los atributos de interés en la RFI incluyeron: ^{[ 2 ]}

• Supervivencia a largo plazo en un horizonte temporal de un siglo;
• Autogobierno, independiente de la participación o supervisión gubernamental;
• Autosostenible, independiente de la financiación gubernamental; y
• Relevancia para el objetivo de impulsar a la humanidad hacia la meta de los viajes interestelares, incluyendo cuestiones tecnológicas, biológicas, sociales, económicas y de otra índole relacionadas.

Los participantes en la solicitud de información debían describir una organización y un enfoque para el establecimiento y funcionamiento de la entidad de investigación (o fundación) 100 Year Starship: ^{[ 2 ]}

• Estructura organizativa;
• Mecanismo de gobernanza;
• Estrategia y criterios de inversión; y
• Modelo de negocio para la autosostenibilidad a largo plazo.

DARPA recibió más de 150 respuestas a la RFI. ^{[ 19 ]}

La solicitud de información (RFI) fue seguida el 26 de agosto de 2011 por una solicitud formal para la concesión de una subvención. ^{[ 20 ]} Para satisfacer las necesidades de la solicitud del 26 de agosto, DARPA planeó otorgar a finales del otoño de 2011 a una sola entidad, organización o fundación una subvención para la puesta en marcha inicial, los gastos operativos y la propiedad intelectual inicial. ^{[ 19 ]}

El 15 de junio de 2011, DARPA anunció el Simposio Público del Estudio de la Nave Estelar de 100 Años , organizado por el director de la Oficina de Tecnología Táctica de DARPA, David Neyland, con el Centro Ames de la NASA como agente ejecutor. ^{[ 21 ]} DARPA planeaba fomentar el diálogo sobre "todos los aspectos del vuelo interestelar... con la esperanza de que participen especialistas en ética, abogados, escritores de ciencia ficción, tecnólogos y otros". ^{[ 21 ]} DARPA sostenía que las "consecuencias útiles e imprevistas de dicha investigación —beneficios que van desde la mejora de la propulsión hasta el almacenamiento de energía y el soporte vital— pueden, en última instancia, beneficiar al Departamento de Defensa y a la NASA, así como al sector privado y comercial". ^{[ 21 ]}

DARPA y la NASA solicitaron artículos para el simposio sobre temas que incluyen: ^{[ 21 ]}

• Soluciones de tiempo y distancia [propulsión, manipulación y/o dilatación del tiempo/espacio, navegación cercana a la velocidad de la luz, navegación más rápida que la luz, observaciones y detección a una velocidad cercana a la de la luz o más rápida que la luz]
• Consideraciones educativas, sociales, económicas y legales [la educación como misión, quién va, quién se queda, si se busca obtener beneficios o no, economías en el espacio, comunicaciones con la Tierra, ramificaciones políticas, inversiones de legado de ida y vuelta y activos que quedan atrás]
• Consideraciones filosóficas y religiosas [¿por qué ir a las estrellas?, cuestiones morales y éticas, implicaciones de encontrar mundos habitables, implicaciones de encontrar vida en otros lugares, implicaciones de quedarse atrás]
• Biología y medicina espacial [fisiología en el espacio, psicología en el espacio, suspensión de la vida humana (por ejemplo, criogenia), instalaciones y capacidades médicas en el espacio, reproducción in situ (al final del viaje) a partir de material genético]
• Hábitats y Ciencias Ambientales [con gravedad o sin ella, efectos del espacio y la radiación, toxinas ambientales, captación y uso de energía, agricultura, entornos autosuficientes, dimensionamiento óptimo del hábitat]
• Destinos [criterios para la selección de destinos, qué llevar, cuántos destinos y misiones, sondeos versus viajes de fe]
• Comunicación de la visión [la narración de historias como medio de inspiración, la vinculación entre incentivos, retorno de la inversión e inversión, el uso de películas, televisión y libros para popularizar la investigación a largo plazo y los viajes a largo plazo]

Tres días antes del inicio del Simposio, la entonces directora de DARPA, la Dra. Regina E. Dugan , y su adjunto, el Dr. Kaighan (Ken) Gabriel, discutieron el plan y el propósito del simposio con Neyland y le solicitaron que cancelara el evento. Neyland explicó la gran visibilidad y el alcance público del evento, con viajeros de todo el mundo ya en camino para asistir. Sugirió que la cancelación tendría un impacto más negativo que permitir que se realizara. Dugan y Gabriel accedieron a que el simposio siguiera adelante, pero exigieron la eliminación de todos los logotipos y emblemas de DARPA y NASA, así como la restricción de la participación del personal de DARPA. También insistieron en que no se permitirían grabaciones de video, audio ni fotografías públicas, y que no se publicarían oficialmente las actas ni los artículos.

El simposio se celebró en Orlando, Florida, del 30 de septiembre al 2 de octubre de 2011. Incluyó presentaciones sobre la tecnología, la biología, la física, la filosofía, la sociología y la economía de los vuelos interestelares. ^{[ 22 ]} Se presentaron más de 500 trabajos y asistieron más de 700 personas. Algunos trabajos seleccionados de la conferencia se publicaron en el Journal of the British Interplanetary Society. ^{[ 23 ]}

Neyland, quien orquestó el estudio de la nave espacial de un año de duración, dio la bienvenida y presentó el Simposio, pero ningún otro miembro del personal de DARPA habló. Tampoco intervinieron altos funcionarios de la NASA, salvo Pete Worden , director del Centro de Investigación Ames de la NASA en California, a quien Neyland describió como un "cómplice" y a quien a menudo se consideraba un inconformista en la agencia espacial. ^{[ 4 ]}

En 2012, después de que la Fundación Jemison fuera nombrada ganadora de la beca DARPA 100YSS, organizó el segundo simposio en Houston . Se presentaron trabajos sobre diversos temas relacionados con los vuelos interestelares y los fundamentos organizativos. En 2013 y 2014 se celebraron simposios en Houston, ^{[ 24 ]} y un quinto en noviembre de 2015. ^{[ 25 ]} El sexto simposio tuvo lugar en Nairobi, Kenia, del 31 de enero al 4 de febrero de 2023. ^{[ 26 ] [ 27 ]}

Concebido intencionadamente, DARPA invirtió en instrumentos de propiedad intelectual para respaldar la eventual selección de una organización que impulsara la visión de 100YSS. DARPA creó y registró el sitio web 100YSS.org y las marcas comerciales de los nombres, acrónimos, logotipos y diseños originales. Al otorgarse la subvención de 100YSS, los derechos de propiedad intelectual y las marcas comerciales de 100YSS se transfirieron a perpetuidad a la nueva organización 100YSS.

El estudio 100 Year Starship fue el nombre del proyecto de un año de DARPA para explorar el desarrollo de un modelo viable y sostenible para la inversión persistente y a largo plazo del sector privado en la miríada de disciplinas necesarias para hacer que los viajes espaciales interestelares sean practicables y factibles. ^{[ 2 ]} El resultado del estudio fue la selección de una organización para llevar adelante la visión. La propuesta ganadora fue la Fundación Dorothy Jemison para la Excelencia, en asociación con Icarus Interstellar y la Fundación para el Desarrollo Empresarial, dirigida por la médica estadounidense y ex astronauta de la NASA Mae Jemison . ^{[ 6 ] [ 7 ]} En 2012, el consorcio recibió una subvención de $ 500 000 para continuar el trabajo. La nueva organización recibió la propiedad intelectual de 100YSS de DARPA y mantuvo el nombre de organización 100 Year Starship. ^{[ 28 ]} Se planeó que la Fundación Dorothy Jemison para la Excelencia se asociara con Icarus Interstellar, donde esta última trabajaría en los desafíos técnicos de 100YSS. ^{[ 28 ] [ 29 ]}

Tras ser nombrada ganadora de la subvención, la Fundación Jemison organizó el segundo simposio en Houston . Se presentaron ponencias sobre diversos temas relacionados con los vuelos interestelares y los fundamentos organizativos. En 2013 y 2014 también se celebraron simposios en Houston, ^{[ 24 ]} y un quinto tuvo lugar en Austria en noviembre de 2015. ^{[ 25 ]}

En 2012, el senador estadounidense Tom Coburn nombró a la Nave Estelar de 100 Años como uno de los 100 proyectos de gasto público más derrochadores. Coburn citó específicamente un taller de la Nave Estelar de 100 Años que incluyó una sesión titulada "¿Murió Jesús también por los klingon ?", en la que se debatieron las implicaciones para la filosofía cristiana si se encontrara vida en otros planetas. ^{[ 36 ] [ 37 ]}

• Sitio web oficial
• La nave espacial de 100 años: ¿Un salto interestelar para la humanidad?