La iniciativa ChangeMedEd de la Asociación Médica Estadounidense (AMA) , conocida como el Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica antes de 2023, [ 1 ] es una colaboración establecida para reformar e innovar la educación médica en los Estados Unidos. [ 2 ] Fundado por Susan Skochelak en 2013, el consorcio es una red de facultades de medicina, programas de residencia y organizaciones dedicadas a transformar la educación médica para reducir las barreras al aprendizaje permanente, promover la equidad en salud y mejorar los resultados de los pacientes. [ 2 ]
Fondo
La AMA lanzó el Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica como parte de su Iniciativa para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica en respuesta a la necesidad de cambios significativos en la educación médica de pregrado. [ 3 ] Los métodos tradicionales de formación médica de pregrado se consideraban inadecuados para abordar las demandas en rápida evolución del entorno de la atención médica, incluidos los avances en la tecnología médica, los cambios en la demografía de los pacientes y las modificaciones en los sistemas de prestación de atención médica. [ 4 ]
Primera cohorte de miembros
Los primeros miembros del consorcio fueron las 11 facultades de medicina a las que la AMA otorgó subvenciones de 1 millón de dólares por 5 años en 2013. [ 5 ] Estas facultades fueron:
- Facultad de Medicina Brody de la Universidad de East Carolina
- Facultad de Medicina de la Universidad de Indiana
- Facultad de Medicina Alix de la Clínica Mayo
- Facultad de Medicina Grossman de la Universidad de Nueva York
- Universidad de Salud y Ciencias de Oregón
- Facultad de Medicina de Penn State
- Facultad de Medicina de la Universidad de California, Davis
- Facultad de Medicina de la Universidad de California, San Francisco
- Facultad de Medicina de la Universidad de Michigan
- Facultad de Medicina de la Universidad de Vanderbilt
- Facultad de Medicina Warren Alpert de la Universidad de Brown
Expansión del consorcio
En 2015, la AMA emitió otra convocatoria para solicitudes de subvención, y en 2016, 21 facultades de medicina recibieron subvenciones de 75 000 dólares por tres años y se unieron al Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica. [ 6 ] Las 21 facultades que se unieron al consorcio en 2016 fueron:
- Universidad AT Still - Facultad de Medicina Osteopática en Arizona
- Facultad de Medicina de la Universidad Case Western Reserve
- Facultad de Medicina de CUNY
- Facultad de Medicina Dell de la Universidad de Texas en Austin
- Facultad de Medicina de Virginia Oriental
- Facultad de Medicina de la Universidad de Emory
- Facultad de Medicina Herbert Wertheim de la Universidad Internacional de Florida
- Facultad de Medicina de Harvard
- Facultad de Medicina Osteopática de la Universidad Estatal de Michigan
- Facultad de Medicina de Morehouse
- Facultad de Medicina Osteopática Heritage de la Universidad de Ohio
- Facultad de Medicina Robert Wood Johnson de Rutgers
- Facultad de Medicina Sidney Kimmel de la Universidad Thomas Jefferson
- Facultad de Medicina Pritzker de la Universidad de Chicago
- Facultad de Medicina de la Universidad de Connecticut
- Facultad de Medicina del Centro Médico de la Universidad de Nebraska
- Facultad de Medicina de la Universidad de Carolina del Norte
- Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad de Dakota del Norte
- Facultad de Medicina de la Universidad de Texas del Valle del Río Grande
- Facultad de Medicina de la Universidad de Utah
- Facultad de Medicina de la Universidad de Washington
Subvenciones para la innovación
En 2018, la AMA lanzó el Programa de Subvenciones para la Innovación de la AMA. [ 7 ] Este programa otorgó subvenciones anuales de $10 000 o $30 000 a instituciones de educación médica que desarrollaban proyectos que incorporaban currículos, evaluaciones y técnicas de evaluación innovadoras. [ 7 ] Un número considerable de solicitantes y beneficiarios de estas subvenciones pertenecían a instituciones que ya eran miembros del Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica. Si el beneficiario de la subvención pertenecía a una institución que no era miembro del consorcio, esta se incorporaba al mismo. Esto llevó a que el consorcio creciera de 32 a 37 escuelas y añadiera las siguientes instituciones:
Iniciativa para reinventar la residencia
En 2019, la AMA anunció que estaba cambiando su enfoque hacia la innovación en la educación médica de posgrado y ampliando una vez más el Consorcio para Acelerar el Cambio en la Educación Médica para incluir representación de entidades con supervisión de la educación médica de posgrado. [ 8 ] Once proyectos recibieron subvenciones de 1,8 millones de dólares a 6 años para transformar la formación de residentes y abordar mejor las necesidades laborales de nuestro sistema de atención médica actual y futuro. [ 8 ] Los Proyectos de Reimaginar la Residencia son: [ 8 ]
- Asociación de Profesores de Ginecología y Obstetricia
- Hospital Johns Hopkins , Centro Médico Johns Hopkins Bayview , Universidad de Stanford y Universidad de Alabama en Birmingham
- Centro Médico de Maine
- Mass General Brigham , Hospital General de Massachusetts y Hospital Brigham and Women's
- Sistema de Salud Montefiore
- Facultad de Medicina de la Universidad de Nueva York
- Universidad de Salud y Ciencias de Oregón y Universidad de California, Davis
- Facultad de Medicina del Estado de Pensilvania , Kaiser Permanente , Geisinger , Red de Salud Allegheny
- Programa de Residencia en Medicina de Emergencia de la Universidad de Stanford y Consorcio de Evaluación y Valoración de Programas de Residencia en Medicina de Emergencia
- Facultad de Medicina de la Universidad de Carolina del Norte
- Centro Médico de la Universidad de Vanderbilt y Centro Médico de la Universidad de Mississippi
Resultados del consorcio
ciencia de los sistemas de salud
La ciencia de los sistemas de salud —una plataforma y marco fundamental para el estudio y la comprensión de cómo se presta la atención, cómo los profesionales de la salud colaboran para brindarla y cómo el sistema de salud puede mejorar la atención al paciente y la prestación de servicios de salud— [ 9 ] es una de las diversas innovaciones en educación médica que han surgido del trabajo del Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica. [ 10 ] Se ha convertido en uno de los tres pilares de la educación médica, junto con las ciencias básicas y clínicas. [ 11 ]
Maestro del aprendizaje adaptativo
El concepto de aprendiz adaptativo maestro también surgió del trabajo del Consorcio para la Aceleración del Cambio en la Educación Médica. [ 12 ] En la educación médica estadounidense , este término se refiere a un marco diseñado para preparar a los estudiantes de medicina, residentes y profesionales médicos de EE. UU. para que se adapten y respondan continuamente al panorama en rápida evolución del conocimiento y la práctica médica. [ 13 ] Este concepto enfatiza la importancia del aprendizaje permanente, la autorregulación y la adaptabilidad, lo que permite a los profesionales de la salud brindar atención de alta calidad en un entorno en constante cambio. [ 12 ]
Tutoría en educación médica
El consorcio ha sido uno de los principales defensores de la incorporación del coaching en la educación médica. [ 3 ] Los coaches académicos evalúan el desempeño de los estudiantes de medicina mediante la revisión de evaluaciones objetivas, ayudando al estudiante a identificar necesidades y crear un plan para lograrlas, y ayudándolo a ser responsable. [ 14 ] Los coaches ayudan a los estudiantes a mejorar su propio autocontrol, al tiempo que fomentan la idea de que el coaching los beneficiará a lo largo de sus carreras médicas. [ 15 ] El consorcio organiza el Taller de Implementación de Coaching, que se celebra anualmente en Chicago , [ 16 ] [ 17 ] y creó el libro Coaching in Medical Education, que fue publicado por Elsevier en abril de 2022. [ 15 ] El coaching se ha extendido a la educación médica de posgrado . [ 18 ] [ 17 ]
Impacto
Casi una quinta parte de todas las facultades de medicina de EE. UU. que otorgan títulos de MD y DO están representadas en el consorcio. [ 2 ] En los primeros 5 años (2013-2018), las facultades de medicina del consorcio brindaron experiencias educativas innovadoras a aproximadamente 19 000 estudiantes de medicina, quienes proporcionan un potencial de 33 millones de consultas de atención al paciente anualmente. [ 2 ]
Mantener el consorcio durante la crisis de la pandemia de COVID-19.
Cuando la pandemia de COVID-19 surgió en los EE. UU. en marzo de 2020, [ 19 ] el personal de la AMA redujo la carga de trabajo de los miembros del consorcio mientras intentaba mantener el sentido de comunidad. [ 20 ] Las reuniones que se llevaron a cabo en 2020 y 2021 fueron todas virtuales y sirvieron como una oportunidad para que el personal de la AMA y los miembros del consorcio se conectaran y se apoyaran mutuamente durante el período disruptivo y desafiante para quienes trabajaban en la comunidad de atención médica. El personal de la AMA desarrolló un modelo de cuatro fases que guió su trabajo durante la pandemia. [ 20 ] Este incluía evaluar las necesidades, buscar expertos, convocar a personas y generar productos. [ 20 ]
Referencias
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Enlaces externos
- Consorcio de la AMA para acelerar el cambio en la educación médica
- Iniciativa de la AMA para la reinvención de la residencia médica
- Enseñanza de la ciencia de los sistemas de salud (AMA)
- Visualizando al Maestro Aprendiz Adaptativo (AMA)
- Tutoría académica en educación médica (AMA)
- La formación médica en los Estados Unidos
- Asociación Médica Estadounidense