Manejo del agente

En las organizaciones de inteligencia , la gestión de agentes consiste en la administración de los llamados agentes (conocidos comúnmente como agentes secretos o espías), agentes principales y redes de agentes (denominados " activos ") por parte de oficiales de inteligencia , generalmente conocidos como oficiales de caso .

Un objetivo primordial de las organizaciones de inteligencia es infiltrarse en un objetivo mediante un agente humano o una red de agentes humanos. Estos agentes pueden infiltrarse en el objetivo o ser reclutados in situ. Los oficiales de caso son empleados con formación profesional de las organizaciones de inteligencia que gestionan agentes humanos y redes de agentes humanos. La inteligencia que proviene de estas fuentes humanas se conoce con la abreviatura HUMINT .

En ocasiones, la gestión de agentes se realiza indirectamente, a través de "agentes principales" que actúan como intermediarios de los responsables de cada caso. No es infrecuente, por ejemplo, que un responsable de caso gestione a varios agentes principales, quienes a su vez gestionan redes de agentes, preferiblemente organizadas de forma celular . En tal caso, el agente principal puede servir de enlace con el responsable de caso, protegiéndolo del contacto directo con la red de agentes.

Utilizar un agente principal como intermediario y garantizar que la red de agentes humanos esté organizada de forma celular puede brindar cierta protección a los demás agentes de la red, así como al agente principal y al oficial responsable del caso en caso de que un agente de la red se vea comprometido. Suponiendo que el agente principal y los agentes de la red hayan seguido estrictamente los principios estándar de las técnicas de inteligencia, los agentes comprometidos no podrán identificar al oficial responsable del caso ni a los demás miembros de la red. Idealmente, los agentes podrían trabajar codo con codo en la misma oficina y llevar a cabo sus actividades de recopilación clandestina con tal disciplina que no se percatarían de que ambos participan en espionaje, y mucho menos de que forman parte de la misma red.

Sin embargo, dado que un agente a veces puede identificar a su agente principal, o revelar información durante un interrogatorio que puede conducir a la identificación de un agente principal, la protección que brinda la organización de la red celular puede ser sensible al tiempo.

Si no se han respetado estrictamente los principios de las técnicas de inteligencia, es posible que agentes comprometidos revelen información que exponga a otros miembros de la red. En el mundo real del espionaje, los errores humanos son habituales y las violaciones de estos principios son frecuentes. Por ello, lo ideal es que los agentes reciban entrenamiento para resistir los interrogatorios durante un periodo de tiempo determinado.

Si un agente logra resistir el interrogatorio durante un período de tiempo determinado, aumentan las probabilidades de que otros miembros de la red puedan ser alertados sobre la vulneración de seguridad.

Un oficial de casos es un oficial de inteligencia especializado en la gestión de agentes y redes de agentes. ^{[ 1 ]} Los oficiales de casos gestionan agentes humanos y redes de inteligencia humana. Identifican agentes potenciales, reclutan agentes potenciales y los capacitan en técnicas de espionaje . Los oficiales de casos enfatizan los elementos de las técnicas de espionaje que permiten al agente obtener la información necesaria y que le permiten al oficial de casos comunicarse con el agente y supervisarlo. Lo más importante es que los oficiales de casos capacitan a los agentes en métodos para evitar ser detectados por las organizaciones de contrainteligencia del país anfitrión.

Por definición, un «agente» actúa en nombre de otro, ya sea un individuo, una organización o un gobierno extranjero. Los agentes pueden ser conscientes o inconscientes y, en algunos casos, voluntarios o involuntarios. Generalmente, trabajan bajo la dirección de un agente principal o un funcionario responsable del caso. Cuando los agentes trabajan solos y no forman parte de una red, se les denomina «agentes independientes».

La identificación de agentes potenciales se denomina "detección de agentes" (también conocida como "detección de talento"). Identificar agentes potenciales e investigar los detalles de su vida personal y profesional implica una verificación minuciosa de su legitimidad . Estas actividades pueden incluir el descubrimiento de detalles personales que hacen que los agentes potenciales sean vulnerables a la coacción , el chantaje u otros incentivos, como insinuaciones sexuales.

Los acercamientos a los agentes potenciales pueden ser numerosos y puede transcurrir un tiempo considerable antes de que el agente potencial se encuentre en una posición en la que se pueda intentar una "propuesta" de reclutamiento.

El entrenamiento de los agentes suele incluir técnicas de espionaje como la comunicación clandestina , incluyendo criptografía , el uso de libretas de un solo uso , la construcción de dispositivos de ocultación y el empleo de buzones secretos . Otros elementos del espionaje incluyen la obtención de información, la vigilancia y la contravigilancia , la fotografía y la colocación de dispositivos de audio, sensores u otros transmisores. Los oficiales de caso generalmente entrenan a los agentes de uno en uno, de forma aislada, incluyendo solo aquellos elementos del espionaje necesarios para penetrar en el objetivo en cuestión. Los oficiales de caso también les enseñarán a los agentes cómo desarrollar una cobertura para su estatus y una cobertura para sus acciones , es decir, cómo establecer pretextos creíbles para su presencia y comportamiento mientras participan en actividades de recopilación de información. Un agente bien entrenado y competente puede llevar a cabo sus tareas clandestinas bajo estrecha vigilancia y aun así evadir la detección. El entrenamiento más avanzado de los agentes puede incluir la resistencia a los interrogatorios .

• Guardaespaldas

• Inteligencia humana: de durmientes a personas que la practican , Thomas Patrick Carroll, Programa de estudios, 5 de septiembre de 2006 – 24 de octubre de 2006: muchas buenas definiciones con ejemplos históricos y un análisis oportuno de los problemas; en forma de esquema.