Centro comercial Algo Centre

El Algo Centre Mall (legalmente Eastwood Mall desde 2005, pero casi nunca se lo menciona como tal) era un centro comercial y hotel ubicado cerca de la autopista 108 en Elliot Lake , Ontario, Canadá. ^[3] Era el complejo comercial más grande de la zona. Cuando la comunidad se vio afectada por el cierre de minas de uranio en la década de 1990, el complejo se reorientó gradualmente y albergaba múltiples servicios, como una biblioteca, oficinas de circunscripción y oficinas de salud pública. En los años previos a 2012, muchas empresas ubicadas en el centro comercial cerraron o se mudaron a ubicaciones externas. Aun así, el centro comercial era un centro comunitario, con la mayoría de las tiendas de ropa de la zona y su tienda de comestibles más grande, que empleaba a más de 250 residentes locales. Representaba el 10% del espacio minorista de la comunidad y el 6% de los salarios totales. ^[4]

El centro comercial estuvo plagado de problemas estructurales y filtraciones a lo largo de su historia. ^[5] Sufrió una falla estructural parcial el 23 de junio de 2012, cuando un segmento de 12 m x 24 m (39' por 79') del estacionamiento de la azotea se derrumbó dentro del edificio, estrellándose contra el quiosco de lotería del nivel superior adyacente al patio de comidas y las escaleras mecánicas hacia la planta baja de abajo. ^[6] Dos personas murieron en el derrumbe y más de 20 personas sufrieron lesiones que no pusieron en peligro su vida. ^[7] Se están llevando a cabo una investigación y demandas colectivas sobre el derrumbe y el centro comercial ha sido demolido.

La ciudad de Elliot Lake compró el antiguo terreno vacante del centro comercial Algo Centre en 2019, como primera etapa de la remodelación del terreno para nuevos usos residenciales y comerciales. ^[8] La ciudad conservará parte del terreno como proyecto de "centro comunitario" municipal, mientras que el resto se venderá a desarrolladores residenciales y comerciales. ^[8]

Algocen Realty Holdings Ltd., la sucursal inmobiliaria de Algoma Central Railway , encargó el proyecto del Algo Centre Mall. El proyecto fue posteriormente aprobado por la Junta Municipal de Ontario en 1978, con un coste estimado de 10 millones de dólares. La construcción comenzó en 1979 y el proyecto se terminó al año siguiente. ^[9] El Algo Inn de 80 habitaciones, el hotel y residencia de retiro más grande de la ciudad, también se construyó en el centro comercial. ^{[3] [10]} En su primer año, 1980, el centro comercial contaba con Woolco , Dominion y Shoppers Drug Mart , y un total de 35 unidades. ^{[11] [12]} Una característica arquitectónica distintiva del edificio era el estacionamiento en la azotea. ^[13]

Tras el cierre de las minas de uranio en Elliot Lake, en 1990, las perspectivas de ingresos del centro comercial cayeron drásticamente y no se vislumbraba una recuperación. Esto llevó a la Algoma Central Company a amortizar más de 5 millones de dólares en valor de propiedad perdido, a pesar de que la ocupación era del 98%. ^[14]

En 1996, un informe encargado por la Town, Downtown Core and Industrial Area Improvements presentó una evaluación poco favorable del exterior de la estructura:

Un edificio muy importante en el centro de la ciudad es el Algo Mall/Algo Inn. Situado sobre la avenida Ontario y con aparcamientos al frente, este gran edificio está revestido en su mayor parte con revestimiento de metal marrón prefabricado. Las entradas están alejadas y no dan a la calle. La escala del edificio, su naturaleza introvertida y la falta de materiales táctiles, detalles y transparencia a nivel peatonal contribuyen poco al entorno urbano. El centro comercial y el hotel son excelentes servicios y probablemente contribuyan en gran medida a la atracción de compradores y visitantes al centro de la ciudad, pero el diseño es poco sensible a su entorno urbano. ^[15]

Los propietarios finales, Eastwood Incorporated, adquirieron la empresa en agosto de 2005 por el precio de 6,2 millones de dólares. Esta firma, propiedad de Bob Nazarian, se registró en 1994 como una empresa numerada . En varios momentos, la empresa ha sido propietaria de centros comerciales en Kitchener y London, Ontario . ^[16] Algo había contratado a Marino Locations Limited para reurbanizar la propiedad "para acomodar nuevos minoristas especializados y posibles nuevos minoristas ancla/grandes que aún no están en el mercado. La posibilidad de plataformas exteriores también existe en los terrenos circundantes". ^[3] (Read Jones Christoffersen Ltd. también realizó un estudio de viabilidad de reurbanización en el centro comercial a fines de 2010, principios de 2011; parte del costo no se reembolsó). ^[16] Entre agosto de 2005 y junio de 2012, el centro comercial tuvo una serie de cinco gerentes. ^[17]

Zellers recibió $1 millón de la ciudad de Elliot Lake para abrir. ^[18]

En algún momento del verano de 2008, una sucursal de SAAN , una tienda departamental, cerró. ^[19] The Bargain! Shop compró la marca en agosto de ese año, haciéndose cargo de algunos arrendamientos. En septiembre de ese año, el alcalde Rick Hamilton ubicó su oficina de campaña en el centro comercial. ^[20] En enero de 2009, el Elliot Lake Model Railroad Club abrió en el centro cívico local, trasladándose del centro comercial. ^[21] En 2010, un nuevo Shoppers Drug Mart abrió lejos del centro comercial, más del doble de la unidad de 7000 pies (2100 m) que tenía en Algo. ^[22] El centro comercial se puso a la venta en 2010, por $9,9 millones, un aumento de $3,7 millones con respecto al precio de compra cinco años antes. ^[17] En 2011, la oficina del hotel fue víctima de un allanamiento, con un intento de hacer lo mismo en Zellers. ^[23]

El centro comercial albergó exhibiciones de automóviles, ^[24] afeitados de cabeza para caridad, ^[25] tasaciones de antigüedades, ^[26] promociones para eventos comunitarios, ^[27] un maratón anual de mecedoras para caridad, ^[28] entre otros eventos comunitarios.

A pesar de los problemas del centro, siguió siendo un centro comunitario; el alcalde señala que era el centro social de la comunidad y los residentes lo visitaban semanalmente y, en algunos casos, diariamente. ^[29]

En 1990, el centro comercial ya sufría regularmente filtraciones y daños por agua. ^{[30] [31]}

En 2008, el Elliot Lake Standard informó sobre filtraciones "más grandes de lo normal" que causaron daños en varias unidades. Starlight Cafe cerró de forma permanente, a pesar de ser rentable poco después de su apertura, ya que los clientes necesitaban ocasionalmente paraguas para pararse en el mostrador de comida para llevar. Las lonas antigoteo instaladas por el centro comercial en la cocina del restaurante no fueron efectivas. La dueña del café no fue informada de las filtraciones antes de comenzar su contrato de arrendamiento en 2007, ^[31] y tuvo éxito en una demanda contra el propietario. ^[16] Scotiabank había cerrado durante algunas semanas en 2008 como medida de precaución. ^{[31] [32]} (Scotiabank comenzó la construcción de una nueva ubicación en julio de 2011, para reemplazar su ubicación en el centro comercial). ^[33] Algunas empresas sugirieron que comenzaron a aparecer filtraciones adicionales después de que el nuevo propietario comenzara a reparar el techo. Los inquilinos notaron una cantidad reducida de tráfico después de que comenzaron las filtraciones y se esparcieron baldes por todo el centro comercial. ^[31]

En 2009, las goteras en el techo del centro comercial y el moho hicieron que los concejales de la ciudad de Elliot Lake consideraran trasladar la Biblioteca Pública de Elliot Lake fuera del centro comercial ^[34] y de nuevo al edificio Solomon, donde había estado antes de 1992. ^{[31] [35]} Muchos libros resultaron dañados, a pesar de que el personal de la biblioteca utilizó lonas para cubrir los estantes. En algunos puntos, secciones enteras fueron bloqueadas por razones de salud pública. ^[31] Se dijo que gran parte de las goteras se habían corregido, antes de que el consejo considerara el problema y se completara un estudio ambiental. Algunos miembros de la junta de la biblioteca y concejales temían que el seguro de responsabilidad civil no los cubriera en el centro comercial, a pesar de las garantías de la administración de la biblioteca y el corredor de seguros de la ciudad. Con un complejo de usos múltiples en proceso, algunos miembros de la junta de la biblioteca estaban preocupados por un contrato de arrendamiento de cinco años que la administración del centro comercial estaba persiguiendo, a pesar de la preferencia de la biblioteca por un contrato de arrendamiento de dos años y medio. Al final, la biblioteca permaneció en el centro comercial. ^[34]

Algunos inquilinos sugieren que se decía que los dueños de los negocios del centro comercial no expresaban abiertamente sus decepciones, a menos que "el agua estuviera goteando justo sobre sus cabezas (o) si el agua estuviera destruyendo su negocio"; ^[31] por el contrario, un gerente anterior del centro comercial sugiere que los inquilinos lo llamaban a diario sobre el problema, antes de que comenzaran las reparaciones en 2008. ^[17] El propietario estaba al tanto de los problemas del techo del centro comercial cuando compró las instalaciones y sugirió que habría renovaciones en el centro comercial, pero no se comprometió a una fecha para completar las reparaciones del techo o las mejoras interiores. ^[31] Se gastó más de $1 millón en un intento de reparar el techo. ^[36] El arquitecto John Clinckett de Kitchener fue contratado para supervisar el proyecto; Canadian Construction Controls de Breslau se negó a ofertar para instalar una membrana creada por Carlisle Syntec Systems. Al cuestionar el costo de $1 millón, Nazarian canceló el proyecto y contrató a Peak Restoration; ^[17] Sólo se pagó una fracción de los 823.657 dólares de Peak en obras, y el gravamen expiró en 2010. ^[16] El director del centro comercial se fue poco después, en el verano de 2008, sugiriendo que creía que el personal de mantenimiento del centro comercial se disponía a reparar el tejado. ^[17] A pesar de los problemas, el centro comercial utilizaría el tejado para eventos. En 2011 y 2012, sirvió como sede del Big Bike ride de la Heart and Stroke Foundation . ^{[24] [37]}

En junio de 2011, un trozo de hormigón se cayó a través del techo de un restaurante del centro comercial, Hungry Jack's. Se presentaron informes al gerente del centro comercial y a la ciudad, y se programó una visita de un inspector dos semanas después del incidente. El inspector no se presentó y la gerencia del centro comercial no respondió. Hungry Jack's está cerca del colapso final del techo del centro comercial. ^[17] Los propietarios del centro comercial continuaron con los trabajos de reparación y mantenimiento en 2012, gastando $ 120,000 en reparaciones dentro del período de 12 meses previos a junio de 2012. Un estudio de ingeniería y estructural "no arrojó nada", según el gerente del centro comercial. ^[36] Incluso después de la reparación, hubo fotos de graves daños interiores en el techo del centro comercial. ^[38] Un plomero local que había trabajado para el centro comercial sugirió que había signos obvios de daño por agua, ocho meses antes del colapso. ^[17] En marzo de 2012, la gerencia del centro comercial se declaró culpable en un tribunal provincial, después de que sus alarmas contra incendios y rociadores no cumplieran con el código. ^[36] El centro comercial gastó 50.000 dólares para mejorar la infraestructura y evitar multas adicionales. ^[36] El proceso incluyó añadir un nuevo techo al hotel y vaciar el segundo y tercer piso, incluido el salón del hotel. ^[39]

El problema era muy evidente para los residentes de la ciudad. Durante la conferencia de prensa en la que se anunció la demanda colectiva, un residente sugirió que algunos residentes habían hecho "apuestas" sobre cuándo se derrumbaría el edificio. ^[40] El Ministerio de Trabajo de Ontario visitó el centro comercial seis veces en los tres años anteriores al derrumbe. ^{[4] [41]}

Pinchin Ltd. emitió un informe "inequívoco" que certificaba la solidez de la estructura y consideró que la corrosión "no tenía importancia estructural". ^{[42] [43] [44]}

En la investigación de 2013 sobre el derrumbe del techo (ver la reacción del Gobierno a continuación), el testimonio reveló que muchos problemas estructurales no publicitados en el centro comercial se remontan a su construcción inicial a fines de la década de 1970. ^[45] En particular, la junta de expansión sobre las escaleras mecánicas, cuya falla parece haber causado el derrumbe de la cubierta del techo, ya no se estaba uniendo correctamente al concreto , lo que a su vez permitió que el agua se filtrara en las costuras del edificio, ya en 1981, apenas un año después de la apertura original del centro comercial. ^[46] La junta de expansión se reparó muchas veces y se reemplazó por completo dos veces durante la vida útil del edificio, pero siempre comenzó a desprenderse del concreto nuevamente poco después de que se completaran las reparaciones. ^[46]

Aproximadamente a las 14:20 EDT (1820 GMT) del sábado 23 de junio de 2012, parte de un segmento de 12 m x 24 m (39' por 79') de la plataforma/techo del estacionamiento se derrumbó en el centro comercial Algo Centre, lo que hizo que escombros de metal y concreto cayeran sobre dos pisos del centro comercial, lo que provocó la muerte de dos personas y heridas a más de 20 personas. ^[7]

Poco después del derrumbe, los propietarios llegaron al centro comercial. Un representante habló en nombre del propietario y dijo: "Prefiero no [hacer comentarios], porque hemos hablado con nuestros abogados y vamos a estar en el Ayuntamiento para representarnos a nosotros mismos. Sin embargo, estamos muy preocupados [por] este accidente". ^{[49] [50]}

A eso de las 16:00 horas, las autoridades locales alertaron al Comisionado de Seguridad Comunitaria, Dan Hefkey, quien llamó a la Brigada de Búsqueda y Rescate Urbano Pesado (HUSAR) con base en Toronto a las 21:00 horas. La brigada de HUSAR, después de reunir su equipo y viajar los 540 kilómetros desde Toronto, llegó a las 4:25 horas del domingo 24 de junio y comenzó a trabajar de inmediato. ^[51]

Tras las evaluaciones iniciales, el equipo HUSAR consideró que contaba con el equipo adecuado para la misión. En las primeras horas de la mañana del lunes 25 de junio, y a pesar de descubrir señales de vida, se suspendieron las labores de rescate debido al peligro de que cayera más hormigón sobre los posibles supervivientes y los rescatistas del HUSAR. ^{[52] [53]}

Tras el anuncio, numerosos residentes de la ciudad comenzaron a firmar una lista en la que se ofrecían a entrar ellos mismos en la estructura para continuar la búsqueda; ^[54] los propietarios también anunciaron su intención de solicitar una orden judicial que ordenara la reanudación de las labores de búsqueda y rescate. ^[55] Después de una apelación del diputado provincial local Michael Mantha , cuya oficina de circunscripción estaba en el centro comercial, el primer ministro de Ontario, Dalton McGuinty, instó a los equipos de rescate a reanudar la búsqueda de supervivientes. ^[54]

La HUSAR declaró más tarde que los equipos de rescate seguían elaborando estrategias para métodos alternativos durante la suspensión de las obras y que los residentes locales y el llamado del Primer Ministro no influyeron en sus acciones. ^[52] Poco después de las 22 horas del 25 de junio, aproximadamente 19 horas después de que se suspendiera la búsqueda inicial, la HUSAR confirmó que reanudaría sus esfuerzos, incluida la voluntad de emplear "medidas drásticas", ^[56] incluido el uso de equipo pesado para derribar la inestable estructura de la escalera mecánica y parte de un muro exterior desde el exterior. ^[57] El Primer Ministro Stephen Harper también ofreció la asistencia de las Fuerzas Canadienses el 26 de junio. ^[58]

Se recuperaron dos cadáveres de los escombros el miércoles 27 de junio, cuatro días después del derrumbe. ^[7]

El área que se derrumbó incluía dos quioscos . ^[49] La fallecida había sido empleada de un quiosco de lotería y su clienta. Lucie Aylwin, de 37 años, trabajaba solo una vez a la semana en la cabina de lotería, ganando dinero extra para su boda. ^[59] Aylwin tenía un trabajo de tiempo completo en Collège Boréal , una escuela de lengua francesa , como consultora de empleo y reclutadora en la oficina 'Employment Options Emploi' de la universidad, ubicada en otra parte del centro comercial Algo Centre. ^[60] Doloris Perizzolo, de 74 años, era una viuda y madre que se cree que estaba abriendo boletos de lotería con lengüetas extraíbles , que deben abrirse a la vista del operador de la cabina. ^{[59] [61]} Después de que se recuperaron los cuerpos de las dos víctimas y HUSAR confirmó que no había otras víctimas atrapadas en los escombros, los esfuerzos se trasladaron a las investigaciones oficiales. ^[7]

El 8 de marzo de 2013, la empresa de ingeniería NORR, contratada por la Policía Provincial de Ontario , dio a conocer los resultados de su investigación de ingeniería forense a la Comisión de Investigación de Elliot Lake. La investigación determinó que el derrumbe se debió a una falla en dos etapas de la soldadura de una conexión, debido a una corrosión extensa. La corrosión fue causada por una impermeabilización inadecuada y la colocación de un estacionamiento en el techo, lo que permitió que el agua, contaminada con sal de la carretera (que aceleró la corrosión) corroyera la estructura. ^[62]

El informe señala que se cometieron dos errores críticos durante las etapas de planificación. En primer lugar, el estacionamiento del centro comercial se ubicó en el techo del edificio sin impermeabilización adecuada y, en segundo lugar, la ineficiencia estructural de las losas alveolares , lo que impidió la instalación de una impermeabilización eficaz posteriormente. ^[62]

John Kadlec, de Beta Engineering, había planeado originalmente el uso de hormigón celular de 8 pulgadas, que según sus especificaciones podía soportar 120 libras por pie cuadrado, una carga que excedía las especificaciones para todos los hormigón celular de 8 pulgadas. Durante el proceso de licitación, un postor, Precon, informó a los propietarios que la carga especificada no podía ser soportada por el hormigón celular sin refuerzos de una capa de hormigón compuesto. Sin embargo, Kadlec informó a los propietarios que los planes exigían hormigón celular de 8 pulgadas que pudiera soportar la carga sin refuerzos de la capa de hormigón. Por lo tanto, el contrato fue adjudicado a Coreslab, a pesar de que las tablas de diseño de Coreslab indicaban que las cargas especificadas para el proyecto eran un 38% más altas que la carga máxima. En 1992, más de una década después de la construcción del centro comercial, Coreslab se retractó de la afirmación de que podía soportar la carga sin el uso de una capa de hormigón compuesto. ^[62]

La empresa Harry S. Peterson Co. propuso al propietario dos sistemas de impermeabilización diferentes. El primero exigía la aplicación de una membrana de asfalto recubierto de caucho sobre la capa de hormigón no compuesto, mientras que el segundo exigía no utilizar membrana y simplemente controlar las filtraciones con un sellador de poliuretano. El segundo sistema redujo los costes iniciales de construcción en 136.000 dólares. HSP defendió firmemente la segunda opción y convenció al propietario para que instalara el segundo sistema. El informe calificó a este sistema de "defectuoso intrínsecamente" y las filtraciones se detectaron inmediatamente después de la construcción. ^[62]

Se detectaron filtraciones inmediatamente después de la instalación de la cubierta. Harry S. Peterson Co. intentó muchas veces reparar las filtraciones. En 1991, los propietarios contrataron a Trow para que investigara las filtraciones crónicas y encontrara una solución. Se ofrecieron dos opciones, pero tras consultar con Coreslab, se determinó que ninguno de los planes podía seguir adelante debido a que el HCS no podía soportar cargas adicionales. ^[62]

Estas filtraciones permitieron que el agua se filtrara a través de la cubierta y llegara a la estructura de acero del edificio, lo que corroyó gran parte de la estructura del edificio durante las tres décadas que estuvo en funcionamiento el centro comercial. La corrosión fue tan grave que la soldadura de una conexión falló, lo que provocó el derrumbe. ^[62]

El 19 de julio de 2012, el Gobierno de Ontario abrió una investigación pública. ^[63] La investigación en sí comenzó el 4 de marzo de 2013. ^[64] Como parte de la investigación, se hicieron públicas partes de un informe de ingeniería de 700 páginas (informe NORR) sobre el colapso. ^[65]

John Kadlec, un ingeniero consultor de la construcción original, ha testificado que en su momento expresó su preocupación por la mala calidad de la obra y los materiales de construcción inadecuados en el lugar, incluidas las columnas estructurales que ya estaban torcidas, las vigas de acero que ya se estaban oxidando a pesar de ser nuevas y la fatídica decisión de colocar el área de estacionamiento del complejo en el techo. ^[45] Según Kadlec, la empresa constructora optó por resolver los problemas estructurales no rehaciendo la construcción, sino anclando la pared trasera del edificio al afloramiento rocoso que había detrás. ^[45] James Keywan, el arquitecto original del edificio, testificó que también se opuso firmemente al estacionamiento en la azotea, pero que no tuvo muchas opciones una vez que Algocen tomó la decisión de seguir adelante con ese plan. ^[66]

El hijo del propietario del centro comercial admitió que la empresa había presionado a los ingenieros para que eliminaran información sobre filtraciones y corrosión de un informe y que se utilizaron facturas de reparación ficticias de una empresa fantasma, Empire Roofing and Restoration, para engañar al titular de la hipoteca, Royal Bank of Canada, sobre el estado del edificio. ^[67]

Los oradores de la investigación también han testificado que un volumen significativo de tráfico de la ciudad atravesaba regularmente la cubierta del techo para evitar los semáforos en la esquina de Hillside Drive y Ontario Avenue, lo que generaba más tensión en la estructura de la que estaba diseñada para soportar. ^[46] El informe de NORR especuló que un vehículo pesado podría haber contribuido a una falla parcial no detectada previamente de la estructura de soporte unos meses antes del colapso final. ^[62]

La investigación también encontró que, si bien Perizzolo murió casi instantáneamente, Aylwin podría haber sobrevivido hasta 39 horas después del colapso, y podría haber sido encontrado con vida si HUSAR no hubiera suspendido sus operaciones de rescate. ^[68]

A fines de junio, se desconocía el impacto económico del cierre de Algo Centre, pero el alcalde Rick Hamilton lo describió como "enorme". Las estimaciones sugieren que 250 personas trabajaban en el centro comercial o el hotel. ^[29] Las ciudades importantes más cercanas a Elliot Lake son Sudbury y Sault Ste. Marie , ambas a más de 100 kilómetros de distancia por carretera; se dijo que los residentes estaban recibiendo solicitudes de otros para artículos esenciales como ropa, que no estaban fácilmente disponibles sin el centro comercial. Aparte de la tienda Foodland del centro comercial, solo hay otra tienda de comestibles, Lyle's No Frills , en la ciudad; ^[29] esa tienda y una tienda de videos cercana rápidamente hicieron esfuerzos para expandir sus selecciones de mercadería para incluir algunas prendas de vestir. ^[69]

La Cámara de Comercio de Elliot Lake & District ha creado un comité para ayudar a los minoristas a salir del edificio; en una reunión, el primer ministro McGuinty aseguró que eliminarían los requisitos rígidos del programa para los programas de asistencia. ^[29] La East Algoma Community Futures Development Corporation aprobó "préstamos transitorios" sin intereses de hasta 25.000 dólares para las empresas afectadas. ^{[29] La sucursal local del} TD Bank contribuyó con 10.000 dólares al Banco de Alimentos de Elliot Lake. ^[70] Foodland anunció que reconstruirá y pagará a los empleados hasta seis meses de salario durante el proceso. ^[29]

El propietario del centro comercial, Nazarian, recibió amenazas de muerte , lo que lo obligó a esconderse, y el 28 de junio ya se había presentado una demanda colectiva, según su abogado. ^[40] La demanda colectiva fue presentada por los propietarios de la franquicia Hungry Jack's en el centro comercial. La demanda enumera como acusados ​​a Algo Centre Mall, Eastwood Mall Inc., Robert Nazarian, la ciudad de Elliot Lake, la provincia de Ontario y el ingeniero anónimo "que aprobó la estructura del centro comercial poco tiempo antes de este incidente". ^{[4] [71]}

Foodland alquiló las instalaciones recreativas Collins Hall de la ciudad para convertirlas en una tienda de comestibles temporal, que abrió en octubre de 2012. ^[72] La nueva tienda permanente de Foodland abrió en Pearson Plaza el 1 de abril de 2016; ^[73] Luego, las instalaciones de Collins Hall (WH Collins Centre) se reconvirtieron nuevamente para uso recreativo, y varias de las mejoras estructurales de la cadena en el edificio (incluidas las mejoras en el sistema de iluminación y las mejoras en la accesibilidad del edificio para personas con discapacidades) permanecieron en su lugar como una donación a la ciudad. ^[72]

La sucursal de la biblioteca pública y algunas oficinas gubernamentales que habían estado ubicadas en el centro comercial fueron reubicadas temporalmente en la antigua Academia de las Artes de White Mountain . ^[74] La biblioteca se trasladó a Pearson Plaza, ^[75] y Service Canada se trasladó a Kilborn Way y Highway 108. ^[76]

La provincia ordenó una revisión tanto de HUSAR como de Emergency Management Ontario . ^[52]

El colapso centró la atención en la cancelación por parte del gobierno de Harper del Programa Conjunto de Preparación para Emergencias, que proporciona fondos a los cinco equipos HUSAR de Canadá. La provincia y la Asociación Nacional de Protección contra Incendios denunciaron los recortes. ^[52] El Centro Canadiense de Preparación para Emergencias sugirió que tales recortes obligarían a Canadá a pedir asistencia a los Estados Unidos en situaciones similares. ^[52] El gobierno federal conservador también canceló el Colegio Canadiense de Gestión de Emergencias, establecido en 1954 para capacitar a los primeros intervinientes . ^[52] Un portavoz del Ministro de Seguridad Pública , Vic Toews , desvió las críticas a los recortes, señalando que el 90 por ciento de las emergencias se gestionan a nivel municipal o provincial. ^[52]

La reportera de Global News Jennifer Tryon intentó presentar una solicitud de Libertad de Información para obtener documentos el 29 de junio, pero fue rechazada; un empleado salió de la parte trasera de las oficinas y giró la silla del Secretario de la Ciudad , para que no pudieran responder. Los funcionarios de la ciudad llamaron a la OPP. Después de la solicitud, la ciudad emitió una declaración de dos líneas en la que afirmaba que los documentos ahora son parte de las investigaciones. La OPP señaló que los documentos todavía están disponibles a través de solicitudes de Libertad de Información y que la situación probablemente no justificaba una llamada de emergencia a la policía. ^[77] Al llegar la policía, se le proporcionó al reportero una solicitud de Libertad de Información y se le dijo que ignorara las instrucciones de sus superiores sobre llamar a la policía. ^[78] Tryon, el productor Kieron O'Dea y el camarógrafo Trevor Owens recibirían más tarde una nominación al Premio Canadian Screen por Reportaje de Noticias Nacionales de Última Hora en los 1.º Premios Canadian Screen . ^[79]

Tras el derrumbe, se expresó preocupación por la posibilidad de que el centro comercial Algo Centre Mall contuviera amianto que podría haberse liberado durante el derrumbe y la demolición de rescate del centro comercial. ^[80] Se expresaron más preocupaciones sobre los elementos no fungibles atrapados entre los escombros; John Pomerleau, el propietario de Alternative Funeral Service, que se encuentra en el centro comercial Algo Centre, declaró que más de 30 urnas de cremación todavía estaban atrapadas en el centro comercial y se desconocía si podrían recuperarse o cuándo. ^[81]

El diputado provincial local Michael Mantha expresó su preocupación por la necesidad de extraer registros confidenciales, como los del departamento de salud pública. Expresó su preocupación por la posibilidad de que la información pudiera terminar en el vertedero local. Nunca se extrajeron documentos del centro comercial Algo. ^[82]

En el vertedero de la ciudad se encontraron numerosos expedientes de salud, asistencia social y de Service Canada. Una fuente privada dijo que entre los escombros había fotocopias de los permisos de conducir de los clientes, números de seguro social, tarjetas sanitarias y certificados de nacimiento. La fuente privada nunca sacó ningún documento del vertedero, aunque se desconoce si alguien más entró en el vertedero fuera del horario laboral mientras se realizaba la demolición. ^[82]

El informe final de la investigación se publicó apenas 12 días antes de las elecciones municipales de 2014. [ ^83] La ira continua por el manejo del centro comercial Algo Centre por parte del consejo municipal resultó en que el alcalde en ejercicio Rick Hamilton y dos concejales en ejercicio que se postularon contra él para la alcaldía fueran derrotados por el recién llegado político Dan Marchisella, ^[84] y solo un concejal en ejercicio ganó un escaño en el consejo municipal. ^[85]

Tanto los Ingenieros Profesionales de Ontario (PEO) como la Asociación de Técnicos y Tecnólogos de Ingeniería Certificados de Ontario (OACETT) han implementado programas obligatorios de Desarrollo Profesional Continuo ^{[86] [87]} en respuesta al colapso de Algo. ^[88]

Robert GH Wood, el ingeniero que firmó el informe de ingeniería que declaraba que el centro comercial era estructuralmente sólido apenas unas semanas antes del derrumbe del techo, fue acusado el 11 de julio de 2015 de dos cargos de negligencia criminal que causó la muerte y un cargo de negligencia criminal que causó daños corporales. ^[89] Según la investigación, Wood había indicado previamente en una conversación que era consciente de que el techo corría el riesgo de derrumbarse, pero modificó su informe final a petición de Nazarian para que los problemas estructurales no pusieran en peligro la refinanciación del edificio. ^[89] Además, la licencia de ingeniería de Wood ya estaba suspendida cuando realizó la inspección, y luego su licencia fue revocada. ^{[90] [91]}

En junio de 2017, el juez Edward E. Gareau del Tribunal Superior de Ontario determinó que no había pruebas suficientes para declarar a Wood culpable más allá de toda duda razonable. ^[92]

Al explicar el veredicto, el juez se basó en el hecho de que otros ingenieros habían inspeccionado las instalaciones y tampoco habían evaluado con precisión si el centro comercial era estructuralmente inseguro. Señaló que, si bien juzgar que la estructura era segura sería "un juicio deficiente", el principal experto de la Corona (el autor del informe de NORR, el Dr. Hassan Saffarini) admitió ante el juez que tal juicio podría ser "concebible".

En su testimonio, el principal experto de la Corona, el Dr. Hassan Saffarini, testificó que un ingeniero que hubiera visto la condición y el nivel de corrosión en el centro comercial Algo Centre podría haber llegado a la conclusión profesional de que el centro comercial era seguro. Aunque esta conclusión sería "una mala decisión", en palabras del Dr. Saffarini, concluyo a partir de la declaración del Dr. Saffarini que no sería un acto u omisión que refleje una indiferencia desenfrenada por las consecuencias. En otras palabras, las acciones no se alejan de manera marcada y sustancial de lo que haría un ingeniero razonable en las mismas circunstancias.

—  J. Gareau ^[91]

Para concluir, el juez declaró que Wood debe aceptar una responsabilidad moral por los hechos que se produjeron el 23 de junio de 2012. Afirmó que el trabajo del Sr. Wood fue "chapucero, descuidado e incluso inadecuado", pero que "no llegó al nivel de ser criminal". También criticó a los funcionarios de la ciudad de Elliot Lake que no ejercieron suficiente vigilancia, así como a Bob Nazarian, a quien el juez llamó "un propietario negligente y codicioso que minimizó los problemas y puso los costos por delante de las personas a la hora de remediar las deficiencias en el centro comercial". ^[91]

Se suponía que Elliot Lake construiría un nuevo centro comercial, pero solo se construiría una plaza, a la que se le dio el nombre de Pearson Plaza . Se construyó a menos de un kilómetro al sur de Algo Centre Mall, en el sitio del antiguo Nordic Hotel (más tarde Huron Lodge) en Hillside Drive South y Ontario Avenue. ^[93] La primera tienda en la nueva plaza se inauguró oficialmente el 1 de abril de 2016. ^[73]