Andrea Hill

Andrea Hill fue la directora ejecutiva del Consejo del Condado de Suffolk desde marzo de 2008 hasta julio de 2011, cuando dejó la administración de mutuo acuerdo.

Inicio de carrera

Hill asistió a The Sandon School, Sandon, Chelmsford, Essex y luego estudió administración pública en la Universidad de Birmingham y siguió los pasos de su padre, funcionario del Consejo del Condado de Essex, en la administración local. Su primer puesto fue como aprendiz de gestión en el Ayuntamiento de Thurrock en la década de 1980, seguido de directora de comunicaciones y desarrollo de políticas en North Hertfordshire . A mediados de la década de 1990 fue subdirectora ejecutiva en el Ayuntamiento de Cambridge, y en 2001 obtuvo su primer puesto de alta funcionaria en el Consejo del Distrito de Colchester, a los 37 años, con un salario de 85.000 libras esterlinas. ^{[ 1 ]} Entre sus logros se encuentra un contrato PFI de 1.500 millones de libras esterlinas para una nueva guarnición del ejército. ^{[ 2 ]}

Director ejecutivo del consejo del condado

En agosto de 2004, Hill se convirtió en directora ejecutiva del Consejo del Condado de Bedfordshire . Durante sus tres años de mandato, el consejo pasó de dos a tres estrellas en las calificaciones de la Comisión de Auditoría , y fue descrito por esta como una de las veinte administraciones "en fuerte mejora" del país.

consejo del condado de Suffolk

Hill fue nombrada directora ejecutiva del Consejo del Condado de Suffolk en marzo de 2008 a la edad de 44 años. Fue una defensora poderosa y elocuente de la emergente "Nueva Dirección Estratégica" de externalización de funciones del consejo, que se convirtió en un ejemplo para los ministros. Sin embargo, a medida que los recortes de 2010/11 se acercaban cada vez más, el interés de los medios en Hill aumentó, con titulares sobre ella en lugar del consejo. ^{[ 3 ]} En abril de 2011, Andrea Hill escribió su versión de la controversia en la revista interna del consejo: Inside SCC . ^{[ 4 ]} Pero para entonces la nueva dirección del consejo había generado una creciente desconfianza entre los miembros electos, quienes la rechazaron con la elección de Mark Bee como líder del consejo en reemplazo de Jeremy Pembroke.

Eso pudo haber sellado el destino de Andrea Hill. En julio de 2011 (a los 47 años) recibió un año de sueldo como indemnización por renunciar a su puesto, tras una investigación por denuncia de irregularidades que la exoneró de cualquier delito. ^{[ 5 ]} En octubre de 2011 fue reemplazada por Deborah Cadman OBE. ^{[ 6 ]}

Después

Posteriormente, la Sra. Hill se tomó un año sabático para trabajar como anfitriona en una flotilla de yates durante las vacaciones en las Islas Vírgenes.

Referencias

↑ The Guardian (guardian.co.uk) 19 de septiembre de 2001
↑ bbc.co.uk 10 de marzo de 2008
↑ Represión contra los altos cargos municipales
↑ "Así que déjenme decirles la verdad sobre las historias recientes: esas fotografías 'vanidosas'; mi capacitación; los viajes a Estados Unidos con BT. No gasté 1500 libras esterlinas del dinero de los contribuyentes en fotografías mías. El Ayuntamiento pagó a un fotógrafo por varios encargos fotográficos, pero los retratos costaron 900 libras esterlinas y fueron para 17 personas diferentes. Por lo tanto, el costo per cápita fue de 53 libras esterlinas. Y no se tomaron en un estudio como han afirmado algunos periódicos, sino en los pasillos de Endeavour House. Y se tomaron el 25 de junio de 2009 en un momento en que no teníamos que recortar servicios. El Ayuntamiento tiene una licencia para publicarlas, por lo que no tenemos que pagarle al fotógrafo para usarlas. Entonces, ¿cuál es la historia sobre mi capacitación? El Ayuntamiento ha gastado 12 075 libras esterlinas + IVA en capacitación para mí durante los últimos 3 años. Esta capacitación ha sido acordada con los concejales como parte de mi evaluación anual y la he encontrado increíblemente útil en Me ayudó a realizar un trabajo difícil en un entorno complejo. Sol, mi entrenadora, no es una "gurú del estilo de vida" como afirman los periódicos. A pesar de lo que informa el Daily Telegraph, no "convencí a los votantes para que pagaran 400.000 libras por sus sesiones de psicología". El hecho detrás de la historia es que el Ayuntamiento gastó 400.000 libras en formación de liderazgo para más de 400 empleados durante 2 años antes de que se considerara cualquier recorte de gastos. Y muchas de esas 400 personas me han agradecido, en nombre del Ayuntamiento, porque la formación fue la mejor que habían recibido. Pregúntenles si les pareció "jerga psicológica", como les gusta imprimir a los periódicos, y les puedo asegurar que Paul McKenna no estaba por ningún lado. Entonces, ¿qué pasa con los dos viajes a Estados Unidos con BT? ¿Han comprometido mi juicio? En 2008 fui a Boston y San Francisco como parte de un programa de formación patrocinado por BT. También lo hicieron otros 30 directores ejecutivos del sector público. También lo hizo mi predecesor unos años antes. Y lo mismo han hecho otros cuatro directores ejecutivos o jefes de policía de Suffolk. Ni un solo céntimo de mi viaje fue financiado por los contribuyentes: ni el curso, ni los vuelos, ni los hoteles, ni el kilometraje, ni las comidas, ni siquiera una taza de café. Y sí, mi marido y uno de mis hijos vinieron a acompañarme un fin de semana, a mi costa, sin que se lo cobrara a BT ni a los contribuyentes. ¿Ha afectado esto a mi criterio con respecto a BT? No, en absoluto: acabo de negociar 4 millones de libras en mejoras de eficiencia y reducciones de costes en nuestro contrato este año. ¿Y qué hay de cómo conseguí el trabajo? Algunos informes parecen insinuar que hubo algo turbio. No tengo ni idea de por qué. Me presenté al puesto mediante concurso público; cualquier persona del país con las cualificaciones y la experiencia adecuadas podría haberse presentado. Me entrevistaron y me hicieron pruebas, al igual que a los demás candidatos. Gané el puesto de forma justa.
↑ The Guardian (guardian.co.uk) 5 de mayo de 2011The Daily Telegraph (telegraph.co.uk), 4 de julio de 2011
↑ East Anglian Daily Times, 20 de octubre de 2001

[1] The Guardian (guardian.co.uk) 19 de septiembre de 2001

[2] .co.uk 10 de marzo de 2008

[3] Represión contra los altos cargos municipales

[4] "Así que déjenme decirles la verdad sobre las historias recientes: esas fotografías 'vanidosas'; mi capacitación; los viajes a Estados Unidos con BT. No gasté 1500 libras esterlinas del dinero de los contribuyentes en fotografías mías. El Ayuntamiento pagó a un fotógrafo por varios encargos fotográficos, pero los retratos costaron 900 libras esterlinas y fueron para 17 personas diferentes. Por lo tanto, el costo per cápita fue de 53 libras esterlinas. Y no se tomaron en un estudio como han afirmado algunos periódicos, sino en los pasillos de Endeavour House. Y se tomaron el 25 de junio de 2009 en un momento en que no teníamos que recortar servicios. El Ayuntamiento tiene una licencia para publicarlas, por lo que no tenemos que pagarle al fotógrafo para usarlas. Entonces, ¿cuál es la historia sobre mi capacitación? El Ayuntamiento ha gastado 12 075 libras esterlinas + IVA en capacitación para mí durante los últimos 3 años. Esta capacitación ha sido acordada con los concejales como parte de mi evaluación anual y la he encontrado increíblemente útil en Me ayudó a realizar un trabajo difícil en un entorno complejo. Sol, mi entrenadora, no es una "gurú del estilo de vida" como afirman los periódicos. A pesar de lo que informa el Daily Telegraph, no "convencí a los votantes para que pagaran 400.000 libras por sus sesiones de psicología". El hecho detrás de la historia es que el Ayuntamiento gastó 400.000 libras en formación de liderazgo para más de 400 empleados durante 2 años antes de que se considerara cualquier recorte de gastos. Y muchas de esas 400 personas me han agradecido, en nombre del Ayuntamiento, porque la formación fue la mejor que habían recibido. Pregúntenles si les pareció "jerga psicológica", como les gusta imprimir a los periódicos, y les puedo asegurar que Paul McKenna no estaba por ningún lado. Entonces, ¿qué pasa con los dos viajes a Estados Unidos con BT? ¿Han comprometido mi juicio? En 2008 fui a Boston y San Francisco como parte de un programa de formación patrocinado por BT. También lo hicieron otros 30 directores ejecutivos del sector público. También lo hizo mi predecesor unos años antes. Y lo mismo han hecho otros cuatro directores ejecutivos o jefes de policía de Suffolk. Ni un solo céntimo de mi viaje fue financiado por los contribuyentes: ni el curso, ni los vuelos, ni los hoteles, ni el kilometraje, ni las comidas, ni siquiera una taza de café. Y sí, mi marido y uno de mis hijos vinieron a acompañarme un fin de semana, a mi costa, sin que se lo cobrara a BT ni a los contribuyentes. ¿Ha afectado esto a mi criterio con respecto a BT? No, en absoluto: acabo de negociar 4 millones de libras en mejoras de eficiencia y reducciones de costes en nuestro contrato este año. ¿Y qué hay de cómo conseguí el trabajo? Algunos informes parecen insinuar que hubo algo turbio. No tengo ni idea de por qué. Me presenté al puesto mediante concurso público; cualquier persona del país con las cualificaciones y la experiencia adecuadas podría haberse presentado. Me entrevistaron y me hicieron pruebas, al igual que a los demás candidatos. Gané el puesto de forma justa.

[5] The Guardian (guardian.co.uk) 5 de mayo de 2011The Daily Telegraph (telegraph.co.uk), 4 de julio de 2011

[6] East Anglian Daily Times, 20 de octubre de 2001

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