Articulo de referencia

Andrew L. Shapiro

Andrew L. Shapiro ha sido una voz influyente en la innovación ambiental en los negocios durante una década. [ 1 ] Ha construido una carrera y un grupo asesor pionero, GreenOrder...

Andrew L. Shapiro ha sido una voz influyente en la innovación ambiental en los negocios durante una década. [ 1 ] Ha construido una carrera y un grupo asesor pionero, GreenOrder , en torno a la idea de que la sostenibilidad puede ser un motor crítico del crecimiento rentable. [ 2 ]

A través de sus ponencias, su autoría y su práctica profesional, Andrew ha ayudado a líderes empresariales de algunas de las compañías más grandes del mundo a construir una cultura integrada de innovación ambiental que crea valor empresarial a largo plazo. [ 3 ] Su visión influyó en el discurso sobre prácticas sostenibles en el mundo empresarial mucho antes de que la expresión «ser ecológico» se utilizara comúnmente en dichos entornos. El grupo de consultoría de gestión GreenOrder , fundado en 2000, es reconocido por su trabajo pionero con GE , DuPont , General Motors , JPMorgan Chase , Pfizer y Polo Ralph Lauren , entre otros. [ 4 ]

Desde 2004, Andrew y GreenOrder han guiado la creación y el desarrollo de la galardonada iniciativa ecomagination de GE , valorada en miles de millones de dólares. [ 5 ] [ 6 ] GreenOrder continúa trabajando con Jeff Immelt y su equipo directivo, así como con varias unidades de negocio de GE , en la implementación, la capacitación y la identificación de nuevas oportunidades de productos y mercados. [ 7 ]

El enfoque interdisciplinario de Andrew anima a los altos ejecutivos a utilizar la sostenibilidad ambiental como herramienta para transformar su visión empresarial. Es ponente, panelista y asesor habitual, y sus opiniones han sido ampliamente citadas en medios impresos y audiovisuales, como The New York Times, Vanity Fair, CNN y MSNBC. Tom Friedman , reconocido periodista y ganador del Premio Pulitzer, incluyó reflexiones y citas de Andrew en su exitoso libro « Hot, Flat and Crowded». Entre sus presentaciones recientes destacan las de TED, el Foro de Directores Ejecutivos de Forbes, el Centro Mundial del Medio Ambiente, Fortune Brainstorm Green, el Festival de Ideas de Aspen y la conferencia Eco:nomics del Wall Street Journal.

Andrew ha aparecido en un artículo de la sección de negocios del New York Times titulado " Un hombre pragmático con una filosofía ecológica ", y la revista Outside lo nombró una de las dos docenas de "Estrellas Ambientales". Es el único estratega en la lista de la revista Inc. de " 50 emprendedores que están cambiando nuestra forma de vida ". Es miembro del Comité Asesor de Energía y Cambio Climático del Urban Land Institute Trustees; del comité asesor del Centro de Negocios y Medio Ambiente de Yale; y de la junta directiva del Southern Center for Human Rights . Andrew también es cofundador y presidente de GO Ventures, que crea e invierte en empresas de tecnología limpia y sostenibles, como California Bioenergy, Class Green Capital y GreenYour.com. Forma parte de los consejos asesores de varias empresas, entre ellas LivingHomes, Meetup.com y Serious Materials.

Andrew Shapiro se graduó de la Universidad de Brown y de la Facultad de Derecho de Yale . Durante su estancia en Yale, fue coeditor jefe de The Yale Journal of Law & the Humanities. Posteriormente, fue editor colaborador de la revista The Nation. Ha sido director del Proyecto de Políticas de Internet del Instituto Aspen . En 1992, Andrew publicó We're Number One!: Where America Stands-and Falls-in the New World Order . En 1999, publicó The Control Revolution: How the Internet is Putting Individuals in Charge and Changing the World We Know , que analiza las consecuencias de la personalización sin restricciones que ofrece Internet. En 2000, Andrew fundó GreenOrder , "la empresa de consultoría de referencia para negocios verdes". [ 8 ]

Referencias

  1. Mattison, Ben, Qn (Escuela de Administración de Yale) "¿Cómo piensan los líderes corporativos sobre la sostenibilidad?: un diálogo con Andrew L. Shapiro" Archivado el 25 de octubre de 2010 en Wayback Machine , primavera de 2010, consultado el 8 de mayo de 2011.
  2. Personal de Inc., revista Inc. "Los conversos vieron la luz. Ahora se aseguran de que todos los demás también la vean" , noviembre de 2006, consultado el 5 de mayo de 2011.
  3. Antonio Neves, MSN "Superando a la competencia en sostenibilidad" Archivado el 21 de julio de 2011 en Wayback Machine , 4 de octubre de 2010, consultado el 5 de mayo de 2011.
  4. Revista Outside "Gurús de los negocios ecológicos" Archivado el 24 de septiembre de 2010 en Wayback Machine , abril de 2007, consultado el 5 de mayo de 2011.
  5. Amanda Griscom Little, Vanity Fair "La apuesta ecológica de GE" , julio de 2006, consultado el 5 de mayo de 2011.
  6. Douglas MacMillan, BusinessWeek "La impopular idea de Immelt" Archivado el 4 de mayo de 2011 en Wayback Machine , 4 de marzo de 2008, consultado el 5 de mayo de 2011.
  7. Beth Comstock y Andrew L. Shapiro, Forbes "Cómo hacer que la eco-innovación funcione" , 16 de septiembre de 2010, consultado el 5 de mayo de 2011.
  8. Gunther, Marc (28 de junio de 2007). "Los referentes de los negocios verdes" . CNNMoney.com y CNNMoney.com y Fortune . Archivado del original el 8 de diciembre de 2007. Consultado el 27 de junio de 2007 .
  • https://web.archive.org/web/20110428082455/http://greenorder.com/andrew-l.-shapiro.html
  • http://cyber.law.harvard.edu/shapiro.html