Anthony Holmes

Anthony Holmes es un autor británico y un experto activo en el campo de la reestructuración ^{[ 1 ]} y la recuperación empresarial .

Entre los libros de Holmes se incluyen Proyectos de infraestructura complejos y Gestión en tiempos turbulentos ( ISBN). 978-1-906659-11-0Holmes es conocido principalmente por sus argumentos y publicaciones sobre la diferencia inherente entre líderes y gerentes , y por qué es improbable que los gerentes en la cima de las grandes organizaciones lleguen a ser verdaderos líderes. Los temas de que "el liderazgo no se puede enseñar" y "cómo deben comportarse los líderes en situaciones de crisis" son recurrentes en todas las publicaciones y apariciones públicas de Holmes.

Holmes es ponente habitual y colaborador de numerosas publicaciones empresariales británicas que buscan autoridad en el comportamiento corporativo durante la recesión . Fue citado en el informe "Road to Recovery" del Financial Times sobre la recuperación tras la recesión, así como en The Sunday Times , Management Today , The Director (Institute of Directors) y Financial World .

Los comentarios de Holmes sobre proyectos de infraestructura complejos se centran en los errores sistemáticos que se cometen en la evaluación de los beneficios y los costes.

Tras una trayectoria profesional en banca de inversión y gestión empresarial , Holmes se ha centrado recientemente en cómo y por qué se deterioran las infraestructuras grandes y complejas. También es cofundador del centro de estudios Institute for Infrastructure Studies .

• Holmes, Anthony (1 de octubre de 2014). Proyectos de infraestructura complejos: una perspectiva crítica . Harriman House. ISBN 9780857194442.

• Sitio web oficial (archivado)
• https://web.archive.org/web/20090122095738/http://harriman-house.com/pages/authors.htm?Index=17169&Author=Anthony_Holmes
• https://web.archive.org/web/20091112063046/http://www.ft.com/reports/roadtorecovery