Articulo de referencia

Arkadi Kuhlmann

Arkadi Kuhlmann (nacido el 27 de octubre de 1946) es un empresario estadounidense-canadiense. Es conocido principalmente como banquero, habiendo sido director ejecutivo de ING D...

Arkadi Kuhlmann (nacido el 27 de octubre de 1946) es un empresario estadounidense-canadiense. Es conocido principalmente como banquero, habiendo sido director ejecutivo de ING Direct Canada e ING Direct USA. [ 1 ] En julio de 2012, Arkadi fundó su sexta empresa emergente de banca, ZenBanx, y fue su director ejecutivo antes de vender la empresa a SoFi en febrero de 2017. [ 2 ] [ 3 ]

En 2010, recibió un doctorado honoris causa en Derecho (LL.D.) de la Universidad de Western Ontario por sus contribuciones al mundo de la estrategia empresarial. [ 4 ]

Primeros años y educación

Kuhlmann recibió una licenciatura con honores en administración de empresas junto con una maestría en administración de empresas (MBA) de la Escuela de Negocios Richard Ivey . [ 5 ]

Carrera

Kuhlmann comenzó su carrera como profesor de negocios poco después de graduarse de la Universidad de Western Ontario . [ 6 ] Pronto se inclinó hacia la banca como subdirector del Instituto de Banqueros Canadienses y como consultor para la industria bancaria. [ 7 ]

Entre 1977 y 1984, Kuhlmann fue gerente, subgerente general y luego vicepresidente del Royal Bank of Canada en sus divisiones de gestión de efectivo corporativo y marketing de banca comercial.

En mayo de 1986, Kuhlmann fue nombrado presidente y director ejecutivo de Deak & Co. [ 8 ] y Deak International . Deak & Co. ofrecía servicios de banca mercantil y de inversión. Deak International ofrecía servicios de cambio de divisas, comercio y refinación de metales preciosos. Kuhlmann reorganizó las operaciones de Deak International, relanzando la empresa en abril de 1986 y expandiéndola de 52 a 192 sucursales en todo el mundo, y de 350 a 1500 empleados. Kuhlmann supervisó la exitosa desinversión de Deak International en 1990. [ 9 ] Tras la desinversión de Deak International a North American Life , Kuhlmann fue presidente de North American Trust hasta 1996. [ 7 ]

Kuhlmann fundó ING Direct Canada en 1996. [ 5 ] Creó la estrategia de marca, reclutó al equipo directivo y, como presidente y director ejecutivo del banco, lo hizo crecer desde 1996 hasta 2000. Posteriormente, repitió este proceso en 2000, cuando fundó ING Direct USA y lideró su crecimiento hasta convertirlo en el mayor banco de ahorros y el banco directo número uno en Estados Unidos, con más de 90.000 millones de dólares en depósitos y 7,8 millones de clientes. [ 10 ]

Instituyó una votación anual en la que pedía a su personal que lo "reelegiera" como director ejecutivo. [ 11 ] Posteriormente escribió su libro titulado Rock Then Roll: The Secrets of Culture Driven Leadership , para comprender mejor cómo la cultura juega un papel fundamental en las corporaciones modernas. [ 12 ]

A finales de 2009, como condición para su rescate gubernamental durante la crisis financiera, ING Groep, la empresa matriz de ING Direct Canadá y EE. UU., y la mayor empresa de servicios financieros de los Países Bajos, acordó un plan de reestructuración con la Comisión Europea. El plan de reestructuración obligaba a ING Groep a vender sus operaciones de banca en línea en Norteamérica , que incluían ING Direct EE. UU. y Canadá. [ 13 ] El 17 de junio de 2011, ING Groep acordó vender ING Direct EE. UU. y sus siete millones de clientes a Capital One Financial por 9200 millones de dólares. [ 14 ] La Reserva Federal aprobó la venta el 14 de febrero de 2012 [ 15 ] y Capital One completó la adquisición de ING Direct EE. UU. el 17 de febrero de 2012. [ 16 ]

ING Direct Canada, fundada por Kuhlmann en 1996, fue comprada a ING Groep por Scotiabank por 3.130 millones de dólares en una adquisición anunciada el 29 de agosto de 2012. [ 17 ]

Tras la adquisición de ING Direct USA, Kuhlmann renunció a su cargo de presidente y director ejecutivo. [ 6 ]

Autor

Kuhlmann es autor de dos libros sobre negocios. El primero, The Orange Code: How ING Direct Succeeded by Being a Rebel With a Cause , lo escribió en coautoría con su colaborador de larga data, Bruce Philp. El libro fue publicado en 2009 por John Wiley & Sons . [ 18 ]

Su segundo libro, Rock Then Roll: The Secrets of Culture-Driven Leadership , fue escrito en solitario. En una entrevista con Forbes , afirmó que era un libro para todos sus asociados de ING Direct y un modelo sobre cómo la "generación de la protesta" debería pensar acerca de la cultura corporativa. [ 12 ] Deak & Company publicó Rock Then Roll en 2011.

Ha escrito varios libros sobre finanzas, entre ellos Prime Cash: First Steps in Treasury Management , escrito junto con F. John Mathis y James Mills (Primera edición: abril de 1983), y numerosos casos prácticos para universidades. Sus reflexiones sobre banca, liderazgo e innovación han aparecido en importantes periódicos, como The Wall Street Journal , The Washington Post y The New York Times .

Voluntario

Kuhlmann fue presidente honorario de la campaña "Más que casas" de 2005 para Habitat for Humanity del condado de New Castle, Delaware . [ 5 ]

Durante su mandato como director ejecutivo de ING Direct, Kuhlmann creó la Fundación ING Direct Kids con el objetivo de ayudar a los niños a mejorar su educación financiera. [ 19 ]

Kuhlmann es director de Christiana Care Health System , Inc. y del Consejo para la Educación Económica.

Personal

En su tiempo libre, Kuhlmann va a su isla en la bahía Georgian , donde navega en un barco privado. [ 2 ]

Kuhlmann también es conocido por su afición a montar en moto. Tiene dos Harleys. [ 20 ] En los últimos años, ha estado dedicando más tiempo a la pintura y la poesía. [ 21 ]

Referencias

  1. Gunn, Matt (26 de febrero de 2011). "Arkadi Kuhlmann: Innovar o morir - Sistemas y tecnología bancaria" . Banktech.com. Archivado del original el 7 de enero de 2014. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  2. 1 2 Cohen, Deborah L. "Yo y mi dinero: Arkadi Kuhlmann" . Reuters . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  3. Wang, Selina. "SoFi compra la startup de banca móvil Zenbanx por unos 100 millones de dólares" . Bloomberg . Consultado el 1 de febrero de 2017 .
  4. "El futuro del liderazgo" (PDF) . Ivey.uwo.ca. Archivado del original (PDF) el 24 de septiembre de 2013. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  5. 1 2 3 Arkadi Kuhlmann. "Arkadi Kuhlmann: Perfil ejecutivo y biografía - Businessweek" . Investing.businessweek.com . Consultado el 17 de febrero de 2014 .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  6. 1 2 "El fundador de ING Direct Canada habla sobre cómo maneja sus finanzas | Financial Post" . Business.financialpost.com. 7 de junio de 2013. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  7. 1 2 "Arkadi Kuhlmann" . Ivey.uwo.ca. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  8. Archivos, LA Times (7 de mayo de 1986). "Deak dice que salió de la bancarrota" . Los Angeles Times . Consultado el 12 de agosto de 2025 .
  9. "James Bond y la indigente asesina" . Salon.com . 2 de diciembre de 2012. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  10. "Invitado de la próxima semana: Arkadi Kuhlmann, presidente de ING Direct USA" . Forbes . 5 de febrero de 2011. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  11. "Preparándose para la reelección (por su equipo)" . The New York Times . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  12. 1 2 "Cultura corporativa para la generación de la protesta" . Forbes . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  13. "ING venderá su banco online estadounidense a Capital One por 9.000 millones de dólares para pagar el rescate" . Huffingtonpost.com . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  14. "La Reserva Federal aprueba el acuerdo de Capital One para adquirir ING Direct" . The New York Times . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  15. "Capital One - Información para la prensa - Comunicado de prensa" . Phx.corporate-ir.net . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  16. "Scotiabank comprará ING Bank of Canada por 3.100 millones de dólares - Negocios - Noticias de CBC" . Cbc.ca. 29 de agosto de 2012. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  17. "Banca | The News Journal" . delawareonline.com. 18 de febrero de 2012. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  18. "EL CÓDIGO NARANJA: Cómo ING DIRECT tuvo éxito siendo un rebelde" . Bloomberg. 27 de octubre de 2008. Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  19. "Cultura corporativa para la generación de la protesta" . Forbes . Consultado el 17 de febrero de 2014 .
  20. Archivado el 8 de junio de 2013 en Wayback Machine .
  21. "Líderes mundiales de Canadá" . Canadian Business. 28 de marzo de 2005. Consultado el 17 de febrero de 2014 .