Compañía St. Joe

The St. Joe Company es una empresa de desarrollo inmobiliario con sede en Panama City Beach , Florida. Fundada en 1936 y conocida hasta 1966 como St. Joe Paper Company , la empresa aún opera una división forestal, pero se dedica principalmente al desarrollo inmobiliario y la gestión de activos. Sus propiedades se concentran en el noroeste de Florida, la gran mayoría ubicada en los condados de Bay y Walton. De las 110.500 acres que The St. Joe Company posee y que se encuentran dentro del Plan Sectorial de Bay-Walton, 53.000 acres fueron destinados a la conservación por la empresa. La empresa desarrolla sus terrenos para diversos usos, incluyendo vecindarios residenciales, hoteles, complejos de apartamentos, espacios comerciales en alquiler, edificios de oficinas e instalaciones médicas, entre otros. ^{[ 2 ]}

La empresa St. Joe Company (entonces St. Joe Paper Company) se fundó en 1936 y, en su momento, fue la segunda mayor propietaria privada de tierras en el estado de Florida, con más de un millón de acres de terreno. Con el tiempo, se vendieron propiedades en otras partes del estado, ya que la empresa comenzó a centrarse en terrenos estratégicos en el noroeste de Florida.

La empresa St. Joe Company pasó de centrarse en la industria papelera a dedicarse al desarrollo inmobiliario, y en 2010 trasladó sus oficinas corporativas de Jacksonville , Florida, a la zona de los condados de Walton y Bay para estar más cerca de la mayoría de sus futuras propiedades para desarrollo.

En 2010, el Aeropuerto Internacional Northwest Florida Beaches (ECP) abrió sus puertas en un terreno de 4000 acres donado por The St. Joe Company. En aquel entonces, el antiguo aeropuerto, que estaba siendo reemplazado, gestionaba alrededor de 300 000 pasajeros al año. En 2022, aproximadamente 1,5 millones de pasajeros volaron a través del ECP.

En 2014, The St. Joe Company vendió más de 380.000 acres a AgReserves por 562 millones de dólares, conservando propiedades estratégicas concentradas en el noroeste de Florida.

Finalmente, en 2020, la sede central de la empresa se trasladó a las oficinas corporativas de nueva construcción en el parque empresarial Beckrich Office Park, en R. Jackson Blvd., en Panama City Beach.

En la actualidad, la mayor parte de las propiedades de The St. Joe Company se encuentran en la zona de los condados de Bay y Walton, de las cuales 110.500 acres se están desarrollando en el marco de un plan a 50 años, mientras que 53.000 acres se destinan a la conservación.

La superficie total de terrenos que actualmente posee la empresa St. Joe en el noroeste de Florida (incluidas las áreas fuera del Plan Sectorial de Bay-Walton) es de aproximadamente 171.000 acres.

El Plan Sectorial Bay-Walton, con una vigencia de 50 años, otorga a The St. Joe Company los derechos legales para desarrollar más de 170.000 viviendas, más de 22 millones de pies cuadrados de espacio comercial, industrial y minorista, y más de 3.000 habitaciones de hotel en terrenos de su propiedad dentro de los condados de Bay y Walton.

La actividad principal de St. Joe Company es el desarrollo de sus propiedades en el noroeste de Florida. Paralelamente, destina decenas de miles de acres a la conservación permanente. La compañía divide sus proyectos de desarrollo en tres segmentos principales: residencial, comercial y hotelero. Además de sus actividades de desarrollo, gestiona numerosos activos en los segmentos comercial y hotelero.

Las actividades de desarrollo residencial de St. Joe Company consisten principalmente en vecindarios de viviendas unifamiliares, comunidades para adultos mayores activos y viviendas para trabajadores.

El desarrollo de la comunidad costera de WaterColor se completó en 2022. La comunidad de WaterColor cuenta con más de 1000 viviendas, un hotel de 67 habitaciones, tiendas y restaurantes, y numerosos parques distribuidos en 499 acres.

Tras el desarrollo de la comunidad WaterColor, St. Joe construyó los complejos turísticos de Watersound Beach y la vecina Watersound West Beach. Entre las comunidades residenciales que la empresa sigue desarrollando con nuevas fases se incluyen Watersound Origins en el condado de Walton, Florida; Breakfast Point en Panama City Beach; Ward Creek en el condado de Bay, Florida; y WindMark Beach, una comunidad planificada cerca de Port St. Joe, Florida, entre otras.

En colaboración con Minto Communities USA, St. Joe inició la construcción de Latitude Margaritaville Watersound, una comunidad para mayores de 55 años inspirada en Jimmy Buffett, en 2020. En 2022, la comunidad celebró la venta de su vivienda número 1000. ^{[ 3 ]} La primera fase de la comunidad Latitude Margaritaville Watersound está planificada para 3500 viviendas, con fases adicionales que le seguirán. ^{[ 4 ]}

En respuesta a la escasez de viviendas provocada por la destrucción del huracán Michael en 2018, The St. Joe Company inició el desarrollo de tres nuevas comunidades en el este del condado de Bay, Florida: College Station, Park Place y Titus Park. ^{[ 5 ]} Desde entonces, cada una de estas comunidades ha visto el desarrollo de fases adicionales que han dado lugar a más terrenos para viviendas. ^{[ 6 ]}

La compañía St. Joe posee varios activos hoteleros en el noroeste de Florida. Las populares ciudades costeras de Panama City Beach y el condado de South Walton, Florida, albergan varios hoteles de St. Joe, entre ellos WaterColor Inn, Watersound Inn, The Pearl Hotel, The Lodge 30A, Home2 Suites by Hilton , Camp Creek Inn, Hilton Garden Inn Panama City Airport, Homewood Suites Panama City Beach, Hotel Indigo Panama City Marina y Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort. Al 31 de diciembre de 2023, la compañía contaba con un hotel adicional que planeaba inaugurar en 2024. Actualmente, la compañía tiene 1177 habitaciones de hotel en su cartera. Una vez que se complete el hotel en construcción, ese total aumentará a 1298. ^{[ 7 ]}

En febrero de 2023, la compañía abrió The Lodge 30A, un hotel boutique de 85 habitaciones en Seagrove Beach, Florida. En abril de 2023, The St. Joe Company abrió Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort, que cuenta con 255 suites, varios restaurantes, espacio para reuniones y convenciones y un salón de recepciones al aire libre en el quinto piso con vistas al Golfo de México . Un Home2 Suites by Hilton de 107 habitaciones en Santa Rosa Beach, Florida, abrió en mayo de 2023. En junio de 2023 se inauguró el Hotel Indigo Panama City Marina, con un bar en la azotea y un restaurante de servicio completo que aprovecha las vistas panorámicas de la bahía de St. Andrews. La ubicación del hotel en el centro de Panama City, Florida, está en proceso de reconstrucción tras sufrir daños significativos durante el huracán Michael en 2018. Camp Creek Inn abrió en junio de 2023. Esta posada boutique de 75 habitaciones se encuentra en los terrenos de Watersound Club, el club privado de St. Joe. El Camp Creek Inn está ubicado junto al campo de golf Camp Creek y un nuevo proyecto de servicios del club que abrió sus puertas en abril de 2023 e incluye piscinas, canchas de tenis y pickleball, un centro de bienestar, restaurantes, un parque infantil, canchas deportivas y otros servicios disponibles para los miembros del club y los huéspedes del Camp Creek Inn. ^{[ 6 ]} En 2023, los hoteles de St. Joe recibieron huéspedes de los 50 estados. ^{[ 8 ]}

Además, los miembros del Watersound Club tienen acceso al golf en los dos campos del club: Shark's Tooth Golf Course y Camp Creek Golf Course. También tienen a su disposición un extenso Beach Club con varias piscinas, canchas de tenis y restaurantes, así como más de 300 metros de playa privada en el Golfo de México. ^{[ 9 ]} En diciembre de 2023, el Watersound Club contaba con miembros de 40 estados. ^{[ 10 ]}

Los dos puertos deportivos de St. Joe fueron destruidos durante el huracán Michael en 2018. En 2022, la empresa completó la reconstrucción de ambos puertos y los reabrió con los nombres de Point South Marina - Port St. Joe y Point South Marina - Bay Point. En conjunto, los puertos deportivos cuentan con 427 amarres para embarcaciones. ^{[ 11 ]}

La empresa St. Joe posee y arrienda una cartera diversificada de espacios comerciales, muchos de ellos ubicados junto a sus desarrollos inmobiliarios residenciales y activos hoteleros. Los espacios comerciales arrendables de la empresa incluyen centros comerciales, naves industriales ligeras, almacenes y locales comerciales que suman aproximadamente 1 millón de pies cuadrados, ubicados principalmente en los condados de Bay y Walton. ^{[ 12 ]}

El VentureCrossings Enterprise Centre de la compañía, un parque industrial cerca del Aeropuerto Internacional Northwest Florida Beaches, cuenta con más de 300 000 pies cuadrados de espacio. La compañía ha desarrollado varios parques comerciales en el noroeste de Florida y tradicionalmente ha vendido terrenos a terceros. En algunos casos, St. Joe construye naves industriales ligeras y almacenes en sus parques comerciales y luego arrienda el espacio.

Los centros comerciales de estilo de vida constituyen una parte significativa de la cartera de espacios arrendables de St. Joe. Pier Park North en Panama City Beach cuenta con más de 320,000 pies cuadrados de espacio arrendable, el cual estaba arrendado en su totalidad al 31 de diciembre de 2023. La compañía está desarrollando activamente dos centros comerciales de estilo de vida adicionales. Watersound Town Center, ubicado en la entrada de la comunidad Watersound Origins, cuenta con aproximadamente 89,000 pies cuadrados de espacio arrendable, con 50,000 pies cuadrados adicionales en construcción. Se están realizando trabajos de desarrollo en Watersound West Bay Center, un centro comercial de estilo de vida planificado ubicado en la entrada de la comunidad Latitude Margaritaville Watersound. Se prevé que Watersound West Bay Center cuente con hasta 500,000 pies cuadrados de espacio arrendable una vez finalizada su construcción. ^{[ 6 ]}

El primer complejo de apartamentos de la Compañía fue Pier Park Crossings, un complejo de 360 ​​unidades ubicado a poca distancia del centro comercial y de estilo de vida Pier Park de Panama City Beach. ^{[ 13 ]} Posteriormente se construyeron otros complejos de apartamentos, como Watersound Origins Crossings, Sea Sound Apartments y North Bay Landing. Al 30 de junio de 2023, la Compañía contaba con 1024 unidades multifamiliares terminadas y otras 359 en construcción. ^{[ 7 ]} St. Joe también posee un complejo de vida asistida de 107 unidades y tiene en construcción un complejo de vida independiente de 148 unidades cuya apertura está prevista para el otoño de 2023. ^{[ 6 ]}

En 2022, St. Joe, junto con Tallahassee Memorial Health Care y la Facultad de Medicina de la Universidad Estatal de Florida, iniciaron la construcción de un campus médico en Panama City Beach, Florida. La primera fase del proyecto incluye un edificio de consultorios médicos de 80 000 pies cuadrados. Los planes futuros incluyen un hospital de 100 camas y espacio adicional para consultorios médicos. ^{[ 14 ]}

Las actividades de desarrollo de St. Joe Company incluyen un marco de conservación a largo plazo y a gran escala. El Plan Sectorial Bay-Walton de la Compañía, un marco aprobado para la designación de usos del suelo, incluye más de 50,000 acres de conservación dentro del plan de 110,500 acres. ^{[ 15 ]} Gran parte de estos esfuerzos de conservación se centran en proteger la calidad de las vías fluviales locales. Bajo el Plan Sectorial Bay-Walton, St. Joe protegió casi toda la costa de West Bay, así como los arroyos y afluentes que desembocan en ella. Otros esfuerzos para proteger los recursos naturales de importancia regional incluyen la gestión responsable de la tierra y la gestión forestal en sus propiedades. La Compañía realiza regularmente quemas controladas en terrenos para reducir el riesgo de incendios forestales y promover un bosque más saludable. La Compañía ha trabajado con agencias como el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos para proteger especies sensibles como el pájaro carpintero de cresta roja, la salamandra de los bosques planos y la tortuga de tierra.

La compañía St. Joe donó terrenos para dos parques deportivos ( Frank Brown Park y el Complejo Deportivo de Panama City Beach) y dos escuelas ( Arnold High School y la Academia A. Gary Walsingham) en Panama City Beach. Los terrenos que antes pertenecían a la compañía St. Joe se vendieron a la ciudad de Panama City Beach para crear el Parque de Conservación de Panama City Beach, de 2900 acres. En el condado de Walton, la compañía St. Joe donó el terreno ubicado en 7800 US Hwy 98 en Miramar Beach, donde se construyó el Hospital Ascension Sacred Heart Emerald Coast , y ayudó a crear una escuela STEAM llamada "The Magnet Innovation Center" en terrenos e instalaciones que antes se utilizaban como oficinas corporativas de la compañía en 133 S. Watersound Parkway. 

La compañía fue fundada por Edward Ball en 1936 como parte del Fideicomiso Testamentario de Alfred I. du Pont . Ball, un segregacionista acérrimo, era cuñado de du Pont y también estaba afiliado al grupo político demócrata de Florida conocido como " The Pork Chop Gang ". ^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} Antes del establecimiento formal de la compañía, el fideicomiso ya había comenzado a comprar terrenos en 1923. ^{[ 19 ]} Durante los auges inmobiliarios en el sur de Florida , la compañía adquirió terrenos aún baratos en el Panhandle de Florida . En 1933, du Pont compró el Ferrocarril Apalachicola Northern .

En 1910, el ferrocarril Apalachicola Northern extendió su red desde Chattahoochee hasta Port St. Joe, Florida , con la esperanza de aprovechar el aumento del comercio marítimo a través del Canal de Panamá . Sin embargo, con la llegada de la Gran Depresión , la actividad comercial disminuyó considerablemente. Du Pont adquirió el ferrocarril, que atravesaba dificultades, y planeó utilizar su infraestructura para construir una fábrica de papel , lo que dio origen a la St. Joe Company.

Du Pont elaboró ​​planes detallados para el desarrollo de su ciudad industrial, a la que denominaría "La Ciudad Modelo del Sur", pero falleció antes de que pudiera completarse. Su cuñado, Ed Ball, tomó el control de la St. Joe Company en 1935, pero nunca puso en práctica el plan maestro de la ciudad.

La construcción comenzó en 1936, y desde 1938 hasta 1996, la empresa operó una fábrica de papel en Port St. Joe, como St. Joe Paper Company. ^{[ 20 ]} Desde 1938 hasta 1974, St. Joe Paper Company vertió aguas residuales de la fábrica en un embalse sin revestimiento en el barrio de Highland View ^{[ 21 ]} y en la bahía de St. Joe. Las compras de terrenos continuaron durante las décadas de 1940 y 1950, a menudo por "unos pocos dólares por acre", ^{[ 19 ]} y St. Joe llegó a poseer más de un millón de acres (4000  km² ⁾ . La empresa revitalizó la economía local tras la Gran Depresión, dando empleo a miles de personas en su fábrica de papel, pero causó estragos en el medio ambiente. La fábrica liberó gases de escape sulfurosos procedentes del proceso de pulpado con sulfato y dioxinas, una toxina no deseada generada por el proceso de blanqueo con cloro utilizado para fabricar pulpa blanca.

Para la década de 1950, la empresa extraía 35 millones de galones de agua al día del acuífero de Florida , agotando gravemente el nivel freático . St. Joe Paper también taló millones de acres de bosque primario , dedicándose a la silvicultura para replantar las áreas con pino taeda . Esta práctica diezmó los pinares nativos de pino de hoja larga , reduciendo la especie a "el 2 por ciento de su área de distribución original". Debido a esto, el Departamento del Interior de los Estados Unidos designó partes de la región como Ecosistema en Peligro Crítico . ^{[ 20 ]}

La fábrica de papel fue más rentable en la década de 1960, con productos que se comercializaban directamente a las fábricas de cajas propiedad de la empresa. Sin embargo, un período prolongado de inactividad (9 meses) debido a las condiciones del mercado en 1996 marcó el principio del fin para la fábrica. Después de casi sesenta años, St. Joe decidió abandonar el negocio del papel. La fábrica se vendió en 1996 a Florida Coast Paper por 390  millones de dólares, y esta empresa pudo operar y producir papel hasta el declive del mercado del cartón para embalaje. Florida Coast Paper cerró la fábrica el 16 de agosto de 1998 ^{[ 22 ]} y no la reabrió. La fábrica había desaparecido para 2003 ^{[ 23 ].}

Tras el desmantelamiento de la fábrica de papel, la St. Joe Company regresó a la ciudad en 2008 para presentar un  plan de 344 millones de dólares para el antiguo emplazamiento de la fábrica, similar a la ciudad sureña idealizada por Alfred du Pont: una ciudad integrada con distritos residenciales de lujo, lugares de entretenimiento, un puerto próspero y una economía diversificada. El estado de Florida desvió la US 98 hacia el interior para permitir el desarrollo de terrenos frente al mar que se convertirían en la comunidad de Windmark Beach. ^{[ 18 ]}

St. Joe adquirió la Talisman Sugar Company en 1972, que incluía casi 50 000 acres (200 ^km² ) en los condados de Palm Beach y Hendry en los Everglades . St. Joe recibió publicidad negativa por su negocio de caña de azúcar en el sur de Florida por parte de sindicatos y grupos ambientalistas, incluido César Chávez de United Farm Workers . ^{[ 20 ]} 

Además, las presiones por el daño ambiental llevaron a la empresa a llegar a un acuerdo con el gobierno federal y el estado de Florida para vender su negocio azucarero como parte de un proyecto de restauración de los Everglades ; Florida pagó $133.5  millones en 1999 a St. Joe Co. por la plantación de azúcar Talisman de 50,960 acres (206.2 ^km² ) . ^{[ 24 ]} Como parte del acuerdo, la empresa continuó utilizando la tierra durante cinco años adicionales, durante los cuales la arrendó a Florida Crystals y otros productores de azúcar. ^{[ 20 ] [ 25 ]} Para utilizar algunas porciones de la propiedad Talisman que no eran contiguas, fue necesario realizar intercambios de tierras con otros productores de azúcar. ^{[ 26 ]} 

Algunas de las transacciones más rentables de St. Joe provinieron de la venta de terrenos de conservación al estado. El estado compró un total de aproximadamente 90 000  acres (360 ^km²  ) por 182 millones de dólares. ^{[ 20 ]} Esto equivale a un promedio de más de 2000 dólares por acre. 

Tras la muerte de Ball en 1981, la empresa comenzó a vender sus operaciones industriales y a centrarse en el desarrollo inmobiliario. Como promotora, St. Joe se ha distinguido por atender a una clientela más adinerada. ^{[ 20 ]} Pete Rummell , expresidente de Walt Disney Imagineering , fue contratado en 1997 para dirigir su negocio inmobiliario y se convirtió en presidente y director ejecutivo. También en 1997, St. Joe adquirió Arvida Corporation . ^{[ 27 ]}

St. Joe construyó una sede corporativa de 13 000 ^m² (140 000 pies cuadrados ) a orillas del río St. Johns, en el centro de Jacksonville, en 2003. En la ceremonia de colocación de la primera piedra, Rummell declaró: «Este es un hito importante para nosotros. No obtenemos muchos ingresos de la ciudad de Jacksonville, pero es fundamental para nuestra identidad y nuestra actividad». ^{[ 28 ]} La sede de la empresa permaneció en Jacksonville hasta 2010, cuando se trasladó a Watersound, Florida .   

La empresa opera a través de cuatro segmentos:

• El sector inmobiliario residencial desarrolla complejos turísticos, comunidades residenciales de temporada y principales, de gran escala y de uso mixto, además de vender viviendas y terrenos a clientes minoristas y constructores.
• Commercial Real Estate desarrolla y vende propiedades comerciales, incluyendo propiedades minoristas, terrenos multifamiliares, parques de oficinas y parques comerciales.
• Rural Land Sales comercializa parcelas para diversos usos residenciales y recreativos en el noroeste de Florida. Vende terrenos sin urbanizar y solares urbanizados en entornos rurales.
• La industria forestal cultiva, cosecha y vende madera y fibra de madera. Sus productos principales incluyen madera para pulpa de pino, madera en bruto y productos de ciprés.

Durante la recesión nacional del mercado inmobiliario a mediados de la década de 2000 como parte de la Gran Recesión , las ventas de la empresa sufrieron, con una caída de las ganancias del 60 por ciento en 2006. ^{[ 29 ]} Como resultado, la empresa redujo su plantilla, salió del mercado de la construcción de viviendas y vendió sus propiedades de oficinas ^{[ 30 ]} que incluían la sede corporativa construida en 2003.

A finales del siglo XX, St. Joe comenzó a vender terrenos forestales en zonas rurales tras decidir centrarse en el desarrollo comunitario y comercial. Rummell se marchó en agosto de 2008 y fue sustituido por Hugh Durden como presidente del consejo. Durden también fue presidente del Fideicomiso Testamentario Alfred I. duPont desde 2005. ^{[ 31 ]}

En diciembre de 2009, la empresa reconoció haber vendido dos grandes proyectos inmobiliarios con pérdidas, los cuales calificaron de "no estratégicos". Estas transacciones tenían como objetivo aprovechar las normas fiscales federales sobre pérdidas derivadas de la venta de activos. ^{[ 32 ]}

El 18 de marzo de 2010, la empresa anunció sus planes de trasladar su sede corporativa a un terreno cercano al Aeropuerto Internacional Northwest Florida Beaches cuando expirara su contrato de arrendamiento en 2011. La mayor parte de los terrenos de la empresa se encuentran en la región del Panhandle y su éxito depende del desarrollo en esa zona. ^{[ 33 ]}

A finales de febrero de 2011, St. Joe anunció que Britt Greene había renunciado como director ejecutivo y presidente de la compañía. El mayor accionista de la compañía, Fairholme, no estaba de acuerdo con los planes de desarrollo de activos de la gerencia y buscó reemplazar a ciertos miembros de la junta directiva. Greene y otros tres miembros renunciaron y fueron reemplazados por dos empleados de Fairholme y el exgobernador de Florida, Charlie Crist . ^{[ 34 ]}

En 2013, St. Joe Company vendió 382.834 acres a AgReserves en los condados de Bay, Calhoun, Franklin, Gadsden, Gulf, Jefferson, Leon, Liberty y Wakulla. ^{[ 35 ]}

La empresa comenzó a promocionar la región del Panhandle como "El Gran Noroeste de Florida" y fue la principal impulsora de los planes para reubicar y expandir drásticamente el Aeropuerto Internacional de Panama City-Bay County con la esperanza de que un aeropuerto más grande atrajera a compradores de viviendas más adinerados. Para atraer a Southwest Airlines , St. Joe Company acordó una garantía de 26 millones de dólares para cubrir cualquier pérdida de Southwest Airlines durante tres años completos para lograr que se comprometieran a prestar el servicio. ^{[ 36 ]} Posteriormente, Southwest tuvo tanto éxito que solicitó a St. Joe que liberara la garantía para poder eliminar las restricciones en las rutas de vuelo hacia el aeropuerto. St. Joe nunca tuvo que pagar esta garantía. La idea del aeropuerto recibió hostilidad de algunos contribuyentes locales (el 56% se opuso en un referéndum no vinculante) que financiaron el proyecto y de grupos ambientalistas que demandaron a St. Joe seis veces. ^{[ 37 ]} Los residentes señalaron el hecho de que St. Joe ya tenía un plan de desarrollo de 50 años y 100 000 acres basado en el aeropuerto y citas como "Silicon Valley estaba en medio de la nada... Creemos que podemos hacer lo mismo." de Britt Greene, el presidente de la compañía, como evidencia de que la compañía estaba en su propio beneficio en la construcción del aeropuerto de más de 300 millones de dólares. ^{[ 36 ]} St. Joe posee alrededor de 78 000 acres (320 ^km² ) de terreno en el área que rodea el sitio del nuevo aeropuerto, y ha anunciado planes para construir 5800 viviendas y 4 300 000 pies cuadrados (400 000 m²) de ^espacio comercial.  

La empresa también se había ofrecido a donar aproximadamente 40 000  acres (160 ^km²  ) para su preservación. ^{[ 29 ]} El proyecto atrajo bastante oposición, incluyendo a grupos de contribuyentes y ambientalistas que señalaron que el aeropuerto actual operaba solo a la mitad de su capacidad (con 12 vuelos de salida al día) y argumentaron que la nueva instalación beneficiaría principalmente a un desarrollador, a expensas de los contribuyentes. El nuevo aeropuerto fue aprobado y la construcción comenzó en 2009 en 4000 acres (16 km² ) donados por St. Joe. ^{[ 33 ] Durante la construcción, incluso lluvias ligeras crearon deslizamientos de lodo que arrastraron sedimentos a los humedales circundantes, con el consiguiente deterioro de la calidad del agua. Para mayo de 2009 ,} el proyecto ya había acumulado casi 400 000 dólares en multas por 72 infracciones de calidad del agua y por rellenar humedales sin permiso. ^{[ 37 ]} Por otra parte, Phoenix Construction Services, que construyó el aeropuerto, ya había sido multada anteriormente por rellenar humedales o permitir que la escorrentía sin filtrar fluyera a los cursos de agua, en violación de los permisos ambientales; las multas elevaron su total a casi 2 millones de dólares en multas ambientales. ^{[ 38 ]} El Aeropuerto Internacional Northwest Florida Beaches abrió sus puertas el 23 de mayo de 2010, al noroeste de Panama City. 

Desde su finalización, el nuevo aeropuerto ha tenido un uso mucho mayor que el antiguo. Por ejemplo, en el año que finalizó el 26 de junio de 2012, el aeropuerto registró 47.604 operaciones aéreas, un promedio de 130 por día: 47% aviación general, 23% militar, 16% aerolíneas y 15% taxi aéreo. En ese momento, 110 aeronaves tenían su base en este aeropuerto: 78% monomotor, 14% multimotor y 8% reactor. ^{[ 39 ]}

En 2021, ECP estableció un nuevo récord de pasajeros, reportando un total de 1.598.492 pasajeros para el año. ^{[ 40 ]} En su último año completo de operación, el antiguo aeropuerto de la Ciudad de Panamá (PFN) registró solo 313.000 pasajeros. ^{[ 41 ]}

• Ziewitz, Kathryn; Wiaz, June (2006). Green Empire: The St. Joe Company and the Remaking of Florida's Panhandle . University Press of Florida. ISBN 9780813026978.
• Davis, Jack E. (mayo de 2004). "Reseña de Kathryn Ziewitz, June Wiaz, Green Empire: The St. Joe Company and the Remaking of Florida's Panhandle " . h-Florida . Recuperado el 12 de abril de 2018 .Publicado en H-Florida (mayo de 2004).

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