Aseem Prakash

Aseem Prakash es profesor de Ciencias Políticas, titular de la Cátedra Walker Family del College of Music and Sciences y director fundador del Centro de Política Ambiental de la Universidad de Washington . Es editor general de la serie de Cambridge University Press sobre Negocios y Políticas Públicas y editor asociado de Business & Society. Además de formar parte de los consejos editoriales de varias revistas, fue elegido vicepresidente de la Asociación de Estudios Internacionales (2015-2016). El profesor Prakash es miembro del Consejo sobre Cambio Ambiental y Sociedad de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina y becario de investigación internacional en el Centro de Reputación Corporativa de la Universidad de Oxford. Fue elegido vicepresidente de la Asociación de Estudios Internacionales para el período 2015-2016. Es ganador del Premio al Académico Distinguido 2019 de la Sección de Economía Política Internacional de la Asociación de Estudios Internacionales, que reconoce a "académicos sénior sobresalientes cuya influencia y trabajo intelectual innovador seguirán impactando el campo en los años venideros", así como del Premio James N. Rosenau 2018 de la Asociación al "académico que ha realizado las contribuciones más importantes a los estudios de globalización". El Grupo Permanente sobre Gobernanza Regulatoria del Consorcio Europeo para la Investigación Política le otorgó el Premio al Desarrollo de Estudios Regulatorios 2018, que reconoce a un académico sénior que ha realizado "contribuciones notables al campo de la gobernanza regulatoria".

Su contribución más destacada se refiere al enfoque de club para el estudio de los programas de voluntariado en el contexto de las empresas, extendiéndolo al sector sin fines de lucro. Los agentes externos desconocen por completo el funcionamiento interno de las empresas u organizaciones sin fines de lucro. Los programas de voluntariado constituyen un mecanismo de señalización para transmitir esta información a dichos agentes de manera creíble. Dado que la participación en estos programas es costosa, los participantes necesitan obtener algo a cambio. El enfoque de club sugiere que la pertenencia a un club permite a sus miembros apropiarse de ciertos beneficios que no son rivales ni excluyentes (es decir, que poseen las características de los bienes de club). Estos beneficios pueden referirse a la reputación, la buena voluntad, el acceso a capital, la exención de regulaciones, etc. Dado que los programas de voluntariado tienden a tener distintos niveles de eficacia, el enfoque de club ayuda a predecir de antemano cómo el diseño del programa afecta su eficacia.

Además de su trabajo en temas ambientales, forma parte de la segunda generación de académicos que proponen examinar las ONG desde una perspectiva de acción colectiva. Los primeros académicos sugieren que las ONG se diferencian de las empresas y los gobiernos porque se guían por principios, no por razones instrumentales. Los académicos del sector sin fines de lucro afirman que estas organizaciones son más fiables que las empresas porque están sujetas a la restricción de no distribución: es decir, pueden generar beneficios, pero no distribuirlos. Los académicos de la segunda generación cuestionan estas afirmaciones tanto desde el punto de vista teórico como empírico. Para ellos, las ONG y las organizaciones sin fines de lucro se guían tanto por razones instrumentales como por convicciones basadas en principios. Además, los gestores disponen de varias maneras de sortear la restricción de no distribución y utilizar los recursos organizacionales en su beneficio. De hecho, las bajas barreras de entrada para la creación de organizaciones sin fines de lucro han provocado que el sector esté plagado de organizaciones puramente instrumentales. El enfoque de acción colectiva proporciona una metodología analítica y sistemática para el estudio de las organizaciones sin fines de lucro y las ONG. Las ideas sobre la regulación voluntaria desarrolladas en el contexto del sector con fines de lucro se adaptan muy bien al estudio del sector sin fines de lucro.

Su otra contribución destacada se refiere al papel que desempeñan las redes comerciales y de inversión extranjera directa en la influencia sobre las competencias regulatorias en áreas como los derechos humanos, los derechos laborales y las políticas ambientales.

Aseem Prakash ha escrito y editado varios libros y artículos sobre ambientalismo corporativo, ONG y globalización. También colabora con publicaciones académicas como The Conversation, Slate, The Washington Post, HuffPost , Regulatory Review, The Hill y OpenDemocracy.

• "Aseem Prakash" . Universidad de Washington . Archivado del original el 29 de mayo de 2009. Consultado el 25 de mayo de 2009 .