gerente general

En la industria hotelera, el gerente general es el ejecutivo principal responsable de la operación general de un hotel, incluyendo su rentabilidad financiera. El gerente general tiene la máxima autoridad gerencial sobre la operación del hotel y generalmente reporta directamente a un vicepresidente regional, a la oficina central y/o a los propietarios/inversores del hotel.

Algunas de las funciones comunes de un gerente general incluyen la contratación y la gestión de un equipo ejecutivo, que consta de jefes de departamento individuales, quienes supervisan varios departamentos y funciones del hotel; la elaboración de presupuestos y la gestión financiera ; la creación y el cumplimiento de los objetivos y metas comerciales del hotel; la gestión de ventas ; la gestión de marketing ; la gestión de ingresos ; la gestión de proyectos ; la gestión de contratos ; el manejo de emergencias y otros problemas importantes que involucren a huéspedes, empleados o las instalaciones; las relaciones públicas ; las relaciones laborales ; las relaciones con el gobierno local; y el mantenimiento de asociaciones comerciales.

El alcance de las responsabilidades de un gerente general de hotel varía significativamente según el tamaño del hotel y la organización de la empresa; por ejemplo, los gerentes generales de hoteles boutique más pequeños pueden ser directamente responsables de tareas administrativas adicionales como contabilidad, recursos humanos, nómina, compras y otras tareas que normalmente serían manejadas por otros gerentes subordinados o departamentos y divisiones completas en una operación hotelera más grande.

En la mayoría de los deportes profesionales , el gerente general es el ejecutivo del equipo responsable de adquirir los derechos de los jugadores, negociar sus contratos y reasignar o despedir a los jugadores que ya no son deseados en el equipo. El gerente general también puede ser responsable de contratar y despedir al entrenador principal del equipo.

Durante muchos años en el deporte profesional estadounidense, los entrenadores a menudo también ejercían como directores generales de sus equipos, decidiendo qué jugadores permanecerían en el equipo y cuáles serían despedidos, e incluso negociando los términos de sus contratos en colaboración con los propietarios del equipo. De hecho, en los inicios del deporte profesional estadounidense, muchos equipos deportivos eran entrenados por el propio dueño del equipo, por lo que en algunos casos la misma persona desempeñaba las funciones de propietario, director general y entrenador principal.

A medida que aumentaba la cantidad de dinero que se movía en los deportes profesionales, muchos jugadores destacados comenzaron a contratar agentes para negociar contratos en su nombre. Esto intensificó las negociaciones contractuales para garantizar que los contratos de los jugadores se ajustaran a los topes salariales, además de ser coherentes con los deseos de los propietarios del equipo y su capacidad de pago.

Los gerentes generales suelen ser responsables de la selección de jugadores en los drafts y trabajan con el cuerpo técnico y los cazatalentos para formar un equipo sólido. En los deportes con ligas de desarrollo o menores , el gerente general suele ser el ejecutivo del equipo con la responsabilidad general de enviar y ascender jugadores a estas ligas, aunque el entrenador principal también puede tener una influencia significativa en estas decisiones.

Algunos de los directores generales deportivos más exitosos han sido exjugadores y entrenadores, mientras que otros tienen experiencia en la propiedad de equipos y la gestión empresarial.

El término no se usa comúnmente en Europa, especialmente en el fútbol , ​​donde se prefiere el puesto de entrenador o director técnico para referirse a la función de entrenador o director de equipo. El puesto de director de fútbol es probablemente el más similar en muchos clubes de fútbol europeos .