Hispanopedia WikiBBC Worldwide Ltd. era la filial comercial de propiedad absoluta de la BBC , formada a partir de una reestructuración de su predecesora , BBC Enterprises, en enero de 1995. La empresa monetizaba las marcas de la BBC, vendiendo programación de la BBC y de otros canales británicos para su emisión en el extranjero con el objetivo de complementar los ingresos que recibía la BBC a través del canon televisivo .
La compañía se fusionó con BBC Studios el 1 de abril de 2018 para formar una nueva empresa de licencias, producción y distribución bajo el nombre de BBC Studios.
Historia
Orígenes
Además de la radiodifusión, la BBC produjo durante gran parte de su historia otros materiales para la venta, cuyas ganancias se destinaban a la corporación para financiar estos servicios. El producto más destacado de esta primera etapa fue la revista de programación Radio Times , pero los ingresos netos obtenidos en 1928 (£93.686, 10 chelines y 1 penique ) representaron tan solo el 10% de los ingresos totales de la BBC. [ 1 ]
Antes de 1979, varios departamentos de la BBC se ocupaban de la explotación y venta de las marcas y programas de la BBC. BBC Publications, que producía revistas, libros y otros materiales complementarios, se había expandido rápidamente a finales de la década de 1960, pero aún tenía dificultades financieras. En 1974, la división registró pérdidas de 14 000 libras esterlinas. [ 1 ] Sin embargo, esta situación se corrigió a medida que la economía mejoró y, para 1982, BBC Publications tenía un beneficio comercial de 4,7 millones de libras esterlinas. [ 1 ] BBC Transcription Services licenciaba material de BBC Radio a emisoras extranjeras.
La venta de programas de televisión se gestionó inicialmente en 1958 con la creación del puesto de gerente comercial. [ 1 ] Esto se expandió gradualmente hasta la creación del departamento de Promociones de Televisión (más tarde renombrado Empresas de Televisión) en 1960 bajo la dirección de un gerente general. [ 1 ] En su primer año, el departamento vendió 550 programas en el extranjero con una facturación de 234.000 libras esterlinas, [ 1 ] [ 2 ] y otros 1.200 programas se vendieron al año siguiente. [ 1 ] Los programas de radio solo se explotaron al mismo nivel con la creación del departamento de Empresas de Radio en 1966. [ 3 ] Los dos departamentos se fusionaron para formar el departamento de Empresas de la BBC en octubre de 1968. [ 4 ]
Empresas de la BBC
El 15 de mayo de 1979, el departamento se convirtió en BBC Enterprises Ltd. , una filial propiedad al 100% de la BBC. [ 1 ] [ 2 ] En 1982, la división se expandió con divisiones responsables del vídeo doméstico (bajo la marca BBC Video ), el audio grabado (bajo las marcas BBC Records y BBC Cassettes), el cine y el merchandising. En ese momento, la empresa tenía una facturación de 23 millones de libras esterlinas. [ 1 ] El 1 de abril de 1986, todas las actividades comerciales de la corporación, incluidas las publicaciones de la BBC, se fusionaron en BBC Enterprises Ltd. [ 5 ]
En 1991, BBC World Service Television se convirtió en la primera operación de radiodifusión de la BBC financiada comercialmente después de que el Ministerio de Asuntos Exteriores se negara a pagarla. [ 6 ] BBC Enterprises Ltd se reorganizó posteriormente el 1 de enero de 1995 como BBC Worldwide Ltd. [ 7 ] En 2004 se llevó a cabo una revisión de las actividades comerciales de la BBC y se concluyó que la venta de los activos de BBC Worldwide no sería tan ventajosa como mantener el negocio e impulsarlo con mayor fuerza. En cambio, se hicieron algunos cambios en su ámbito de actuación, enfoque, estructura y gobernanza, por ejemplo, que solo publicaría títulos en el Reino Unido vinculados a programas de la BBC o géneros clave.
Adquisiciones y reestructuración
El 12 de julio de 2004, BBC Worldwide y Woolworths Group plc anunciaron que habían formado una empresa conjunta para crear 2 Entertain (estilizada como 2 | entertain ), que combinaría la unidad de publicación de vídeo de BBC Worldwide (BBC Video) con la unidad de publicación de vídeo, publicación musical y producción de vídeo de Woolworths Group (Video Collection International). BBC Worldwide tendría el 60%, mientras que Woolworths Group tendría el 40%. Además, tanto BBC Worldwide como Woolworths Group querían que 2 Entertain compitiera mejor con los grandes estudios . [ 8 ] [ 9 ] El acuerdo se completó el 27 de septiembre y Video Collection International pasó a llamarse 2 Entertain Video Ltd. en octubre. [ 10 ]
En 2005, la empresa vendió la revista Eve a Haymarket Group [ 11 ] y en 2006 vendió una participación mayoritaria en BBC Books a la editorial Random House . [ 12 ]
En 2006, Ragdoll Productions y BBC Worldwide crearon una empresa conjunta llamada Ragdoll Worldwide.
En 2007, BBC Worldwide adquirió una participación del 75% en la editorial de guías de viaje Lonely Planet , [ 13 ] adquiriendo el 25% restante de la compañía en 2011. [ 14 ] La adquisición fue parte de la estrategia de la BBC para expandir su cartera en línea y aumentar sus operaciones en Australia y Estados Unidos. [ 15 ]
En enero de 2009, se anunció que Ofcom había presentado la recomendación de que Channel 4 se fusionara con la cadena comercial Five o con BBC Worldwide. La opción preferida de Channel 4, una asociación con esta última, fue confirmada por el director ejecutivo Andy Duncan , quien añadió: «Actualmente estamos en conversaciones con BBC Worldwide y son realmente muy interesantes». [ 16 ] Ese mismo año, la empresa recibió el Premio de la Reina a la Empresa en reconocimiento a su crecimiento y éxito. [ 17 ]
En 2012, la empresa comenzó a reorganizar sus divisiones, pasando de un sistema basado en productos a un sistema basado en ubicaciones, lo que provocó la salida de Jana Bennett de la empresa. [ 18 ]
En 2013, BBC Worldwide vendió Lonely Planet a NC2 Media, propiedad del multimillonario de Kentucky Brad Kelley, por 75 millones de dólares estadounidenses (51,5 millones de libras esterlinas), una cantidad significativamente menor que los 130,2 millones de libras esterlinas que la BBC había pagado por la empresa, con una pérdida de 80 millones de libras esterlinas. [ 19 ]
En diciembre de 2016, BBC Worldwide e ITV plc anunciaron BritBox , una marca internacional de streaming por suscripción centrada en la televisión británica. El servicio tenía previsto su lanzamiento inicial en Estados Unidos en 2017, con AMC Networks como socio local. [ 20 ]
En 2017, tras las revisiones de la Carta de la BBC y la posterior aprobación del BBC Trust , la emisora creó una segunda filial comercial conocida como BBC Studios , para albergar la mayoría de sus unidades de producción internas (incluidas las de Documentales, Entretenimiento, Guion y Música y Eventos). A cambio de la reestructuración, que también permite a la BBC producir programas para emisoras competidoras con el fin de financiar sus servicios públicos, la BBC acordó permitir que BBC Studios y terceros presentaran ofertas en licitaciones para producir sus programas internos no informativos durante los siguientes 11 años. [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] El 29 de noviembre de 2017, la BBC anunció que BBC Worldwide se fusionaría con BBC Studios en abril de 2018, lo que le proporcionó a la emisora una división integrada involucrada tanto en la producción como en la venta de programación. [ 25 ] [ 26 ]
Beneficios y ventas (1995–2012)
En 2013/14, BBC Worldwide generó beneficios brutos de 157,4 millones de libras esterlinas y ventas brutas de 1.042,3 millones de libras esterlinas, y devolvió 173,8 millones de libras esterlinas a la BBC. [ 27 ]
En 2012/13, obtuvo un beneficio de 156,3 millones de libras esterlinas sobre una facturación de 1.115,8 millones de libras esterlinas. [ 28 ] La empresa había obtenido un beneficio de 104 millones de libras esterlinas sobre una facturación de 1.085 millones de libras esterlinas en el ejercicio financiero anterior. [ 29 ]
La tasa de ganancias de BBC Worldwide fue del 11,2% en 2011/2012, un ligero aumento con respecto al 9,6% del año anterior, pero inferior al máximo del 21,5% alcanzado en 2002/2003, en contraste con el 7,8% de 2003/2004. [ 30 ]
Conversión de precios históricos según las cifras del IPC de la "Oficina de Estadísticas Nacionales - Selector de conjuntos de datos" . Consultado el 24 de agosto de 2013 .
Operaciones
En 2013, BBC Worldwide reorganizó la compañía siguiendo líneas geográficas, en lugar de divisionales, para servir mejor a sus audiencias en todo el mundo y posicionarse para aprovechar las oportunidades en mercados de alto crecimiento. Los siete mercados geográficos se agrupan en tres regiones: Norteamérica; Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda; y Mercados Globales (Asia, CEMA, Latinoamérica y Europa Occidental). Las dos áreas de negocio globales —Contenido y Marcas— establecen el marco estratégico y los parámetros para las actividades dentro de las regiones y mantienen una estrecha conexión con la BBC, la empresa matriz de BBC Worldwide. Lo digital está integrado en toda la organización. [ 32 ]
BBC Worldwide era responsable de una amplia gama de actividades comerciales, principalmente relacionadas de alguna manera con la programación y los objetivos públicos de la BBC principal. Anteriormente, la empresa estaba dividida en cinco unidades operativas que abarcaban todas las operaciones de la compañía: Canales; Contenido y Producción; Marcas, Consumidores y Nuevos Proyectos; Productos de Consumo y Ventas y Distribución.
La división de Canales se formó en 2005 [ 33 ] y es la principal generadora de ingresos y crecimiento de la empresa. Opera la transmisión de varios canales internacionales y redes nacionales: [ 33 ]
- BBC America – AMC Networks es propietaria del canal y tiene la licencia de la marca BBC.
- Entretenimiento de la BBC
- BBC First
- BBC Brit
- BBC Tierra
- BBC Lifestyle
- CBeebies
- CBBC
- Cadena británica UKTV de 10 canales (durante un tiempo propiedad al 50/50 de Discovery, Inc. ).
- BBC UKTV en Australia y Nueva Zelanda
- BBC Kids Australia
También estuvo involucrada con la ahora desaparecida:
- BBC Canadá – 20%, con Corus Entertainment como propietaria del 80%.
- BBC HD
- BBC Kids Canadá – 20%, con Knowledge Network Corporation como propietaria del 80%.
- BBC Japón - ¡Empresa conjunta con SKY PerfecTV!
- BBC Living
- Conocimiento de la BBC
La división de Contenido y Producción se creó en 2006 e invierte el dinero de la empresa en nuevas producciones tanto de la BBC como de otras productoras independientes. [ 34 ] También aprovecha los formatos de los programas de la BBC y los modifica para adaptarlos a una audiencia internacional; un ejemplo es la adaptación de la marca Strictly Come Dancing para convertirla en Dancing with the Stars , maximizando los ingresos mediante la recepción de una tarifa de producción de la emisora local, así como una suma por la venta de los derechos de reversión iniciales. [ 34 ] La división trabaja junto con la división de Ventas y Distribución, que vende los derechos de emisión de programas terminados producidos por la BBC y otros productores; un ejemplo es el drama Mine All Mine de Red Production Company para la cadena ITV en 2004. Incluye la venta de clips individuales a través de BBC Motion Gallery a otras emisoras. En el ejercicio fiscal 2010/11, esta división vendió los derechos de más de 74.000 horas de contenido televisivo. [ 35 ]
Las otras dos divisiones de la empresa se ocupan de las marcas de los programas individuales: Global Brands se centra en el reconocimiento internacional de las marcas [ 36 ], mientras que la división de Productos de Consumo produce una variedad de bienes basados en estas marcas. El trabajo de la primera incluye la expansión de las marcas a nuevas áreas; la gira Top Gear Live es un ejemplo clave de ello. [ 36 ] La segunda crea y vende una variedad de productos de consumo, en ocasiones como participación o asociación en otra empresa, incluyendo lanzamientos en VHS y DVD, productos de audio de palabra hablada y música, CD-ROM , videojuegos , libros y revistas. [ 37 ]
El grupo BBC fue acusado de emitir noticias sesgadas que ignoraban la difícil situación de los palestinos y de tener un sesgo proisraelí en sus reportajes. [ 38 ]
Activos y marcas
- Es propietaria de la empresa de publicación de vídeos 2 Entertain , con productos de doble marca 2 Entertain y BBC.
- Propiedad de Demon Music Group .
- Las tiendas de la BBC cerraron en 2016, aunque Worldwide aún conserva tiendas en línea con las marcas Doctor Who y Top Gear .
- Gestionó la galería de vídeo de la BBC .
- Gestionó la tienda de la BBC hasta su cierre en noviembre de 2017.
- Poseía una participación del 12,2% en la productora Left Bank Pictures . [ 39 ]
- Poseía una participación del 25% en House Productions, una empresa de producción independiente [ 40 ].
- Poseía una participación del 45% en Clerkenwell Films , una empresa de producción de cine y televisión [ 41 ].
- Poseía una participación del 25% en Cliffhanger Productions, una productora independiente. [ 42 ]
- Poseía una participación del 25% en BBC Children's Books, un sello editorial de Penguin Group , que posee una participación del 75%. [ 43 ]
- Se concedió la licencia de publicación de revistas a Immediate Media Company . Anteriormente, dichas revistas eran publicadas internamente por BBC Magazines .
- Se cedió la licencia del contenido de audio a Penguin Random House UK para su venta y distribución a nivel mundial. [ 44 ] [ 45 ] Los títulos fueron publicados previamente internamente por BBC Radio Collection y BBC Audiobooks y posteriormente por AudioGO , en la que BBC Worldwide tenía una participación del 15 %. [ 46 ] [ 47 ]
- Poseía una participación minoritaria en BBC Books , mientras que Random House Group tenía la participación mayoritaria. [ 12 ] Libros publicados bajo la marca BBC Books.
- Poseía una participación minoritaria en BBC Active, mientras que Pearson plc adquirió la participación mayoritaria. [ 48 ] La marca publica material educativo.
- En asociación con ITV, lanzó un servicio SVOD estadounidense, BritBox , lanzado en marzo de 2017. [ 49 ] [ 50 ]
Estas actividades comerciales permiten a BBC Worldwide devolver beneficios y dividendos a la BBC para que los reinvierta en sus operaciones de radiodifusión. En 2007/08, BBC Worldwide invirtió 75,1 millones de libras esterlinas en programas propios e independientes encargados por la BBC. Sin embargo, la BBC ha sido criticada con frecuencia por la cantidad de dinero que obtiene de BBC Worldwide. Algunos competidores comerciales protestan por la ventaja que tiene la empresa al estar asociada con la BBC y poder explotar su catálogo de programas y recursos para ofrecer sus productos y servicios. [ 51 ]
Véase también
Referencias
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Enlaces externos
- Sitio web oficial
- Canal de BBC Worldwide en YouTube
- BBC Studios Distribution (anteriormente BBC Worldwide) en Companies House
- BBC Worldwide
- Empresas de medios de comunicación masiva fundadas en 1979.
- Empresas de medios de comunicación masiva disueltas en 2018
- Empresas de producción televisiva del Reino Unido
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- Empresas con sede en el distrito londinense de Hammersmith y Fulham.
