Articulo de referencia

Compañía Petrolera de Baréin

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La Bahrain Petroleum Company ( BAPCO ) es una compañía petrolera integrada que es la compañía petrolera nacional de Bahréin .

Fue fundada en 1929 y descubrió el primer yacimiento petrolífero en el Golfo Pérsico fuera de Irán en 1932. Los envíos de crudo comenzaron en 1934 y en 1936 se construyó la primera refinería en el Golfo fuera de Irán. Los fundadores fueron la estadounidense Standard Oil de California, a la que pronto se unió Texaco, que operaba bajo dominio británico.

Si bien Bahréin nunca fue un productor de petróleo crudo de gran volumen, la empresa conjunta estadounidense se hizo con las vastas reservas petrolíferas de Arabia Saudí unos años después, ubicadas en tierra firme, cerca de la isla de Bahréin . La refinería, abastecida desde el continente, superó la capacidad del yacimiento petrolífero de Bahréin desde su creación y se convirtió en una de las más grandes de la región.

La concesión de Bahréin fue la primera de las tres concesiones otorgadas exclusivamente a intereses estadounidenses en Oriente Medio, seguida por la de Aramco en Arabia Saudí y por la empresa conjunta que opera en la zona neutral entre Arabia Saudí y Kuwait .

Descripción general

BAPCO fue establecida en 1929 en Canadá por Standard Oil Company of California para actividades de exploración petrolera en Bahrein. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] Tomó los activos de Gulf Oil en Bahrein . [ 2 ] En 1930 obtuvo la única concesión petrolera en Bahrein. [ 5 ] BAPCO descubrió el primer petróleo en 1931. [ 6 ] El 31 de mayo de 1932, la compañía descubrió el Campo Bahrein (Campo Awali). Después de exportar petróleo y construir una refinería, comenzó con una capacidad de refinación de 10 000 barriles por día (1600 / d) en 1936. [ 4 ] Más tarde ese año, Standard Oil Company of California firmó un acuerdo con Texaco, que adquirió la mitad de las acciones de BAPCO. [ 2 ] 

En 1975, el Gobierno de Baréin adquirió más del 60% de las acciones de BAPCO . En 1980, el Gobierno de Baréin se hizo cargo de todas las acciones de BAPCO. [ 2 ] [ 7 ] En 1978, el sector petrolero fue nacionalizado y BAPCO asumió el control total del sector energético nacional. [ 6 ]

En 1999, se creó la actual Bahrain Petroleum Company cuando la Bahrain National Oil Company , establecida en 1976, se fusionó con BAPCO. [ 2 ] [ 7 ] En 2018, BAPCO puso en funcionamiento un nuevo oleoducto que reemplazó la infraestructura de oleoductos de más de 70 años de antigüedad entre Bahrain y Arabia Saudita . [ 4 ] En marzo de 2019, se iniciaron las obras de construcción para modernizar la principal refinería de petróleo de Sitra . El proyecto de 5 mil millones de dólares aumentará la capacidad a 380 000 barriles por día (60 000 / d) . [ 4 ] Abdulrahman Jawahery es el director ejecutivo de BAPCO. [ 8 ] 

En agosto de 2021, BAPCO firmó un acuerdo de cinco años para la gestión de catalizadores con Chevron Joint Venture por 240 millones de dólares. El especialista en combustibles limpios Advanced Refining Technologies (ART), empresa conjunta de Chevron y WR Grace & Company , suministrará la tecnología de catalizadores de hidrocraqueo de residuos para la nueva unidad de hidrocraqueo de residuos (1RHCU), que estará operativa en 2023. [ 9 ] [ 10 ]

En octubre de 2021, BAPCO se desvinculó de la empresa conjunta de aceites base con Neste y Nogaholding , poniendo fin a la presencia de Neste en Bahréin. [ 11 ]

En febrero de 2022, BAPCO firmó un Memorando de Entendimiento (MdE) con Aluminium Bahrain BSC (Alba) para la implementación de iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). [ 12 ] [ 13 ]

En 2023, BAPCO pasó a formar parte de la marca BAPCO Energies junto con Bahrain National Gas Company (Banagas), Bahrain National Gas Expansion Company (Tawseah), Bahrain Aviation Fueling Company (Bafco), Tatweer Petroleum y Bapco Retail Company (Tazweed). [ 14 ]

BAPCO es una empresa fundadora de la Gulf Downstream Association (GDA). [ 15 ]

El Programa de Modernización de Bapco (BMP) finalizó la construcción del edificio principal de control en julio de 2023 y lo celebró con una ceremonia en la que, por primera vez en Oriente Medio, se presentó una maqueta tridimensional del BMP. A la ceremonia asistió Nasser bin Hamad Al Khalifa , quien también realizó un recorrido por las instalaciones y recibió información sobre el progreso del proyecto BMP. El BMP estaba completado en un 90 % en agosto de 2023. [ 16 ] [ 17 ]

En julio de 2023, Bapco Energies lanzó su Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, que se alinea con los compromisos de Bahréin en materia de sostenibilidad y cambio climático para reducir las emisiones en un 30 % para 2035 y alcanzar el objetivo de cero emisiones netas para 2060. De acuerdo con la nueva estrategia energética de Bahréin, Bapco Energies BSC inició en agosto de 2023 desarrollos adicionales para convertirse en una empresa energética con energías renovables derivadas de combustibles fósiles . La empresa aspira a generar el 20 % de la energía de Bahréin a partir de fuentes renovables para 2035 y continúa buscando oportunidades de inversión en proyectos de energía renovable y tecnologías de reducción de carbono . [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]

En marzo de 2024, BAPCO inició una cooperación con TotalEnergies para optimizar su refinería de Sitra. [ 21 ] [ 22 ] Una alianza estratégica entre ambas compañías, que comenzó en julio de 2024, proporciona a BAPCO oportunidades de mercado y estrategias comerciales adicionales, así como acceso a las redes de TotalEnergies. [ 23 ] [ 24 ]

En septiembre de 2025, se anunció que la ampliación de Sitra se pondría en marcha en el cuarto trimestre del año. [ 25 ] La ampliación aumentará la producción de combustible para aviones de la planta en un 90 % y la de diésel con contenido ultrabajo de azufre en un 72 %. [ 25 ]

Ataques a refinerías en 2026

En marzo de 2026, un dron iraní atacó una de las refinerías de BAPCO. [ 26 ]

Los ataques con drones iraníes ocurrieron cerca de la refinería de petróleo más antigua de la región del Golfo y dañaron varias viviendas. [ 27 ]

El ataque con drones de marzo de 2026 en la zona de Sitra dejó 32 civiles bareiníes heridos, entre ellos cuatro personas en estado grave y niños que requirieron atención médica. [ 28 ] [ 29 ]

El 5 de abril de 2026, Bapco Energies declaró que un ataque con drones iraníes provocó un incendio en un tanque de una de sus instalaciones de almacenamiento. El incendio fue extinguido y no se reportaron heridos. [ 30 ]

BAPCO declaró después del ataque que las necesidades del mercado interno de Bahréin seguían estando totalmente cubiertas y que los suministros continuarían sin interrupciones según los planes de contingencia. [ 31 ]

Operaciones

BAPCO es una compañía petrolera integrada que opera en el campo del refinado y la comercialización. Opera una refinería de petróleo con una capacidad de 267 000 barriles por día (42 400 / d) ubicada a medio camino entre el complejo original de alojamiento para trabajadores expatriados de BAPCO en Awali y Sitra . [ 32 ] El complejo también incluye instalaciones de almacenamiento para 14 millones de barriles (2,2 millones de metros cúbicos) , una terminal de comercialización y una terminal marítima. El 95 % de los productos de la compañía son para exportación. [ 6 ] BAPCO es un importante exportador de diésel, combustible para aviones y nafta a países de Oriente Medio y Asia. [ 33 ]  

Aproximadamente una sexta parte de este crudo proviene del Campo de Bahréin, y el resto se extrae de Arabia Saudita . Saudi Aramco suministra aproximadamente 350.000 barriles por día (56.000 / d) a través del oleoducto de 112 kilómetros (70 millas) desde la planta de Abqaiq de Aramco. [ 34 ] [ 35 ] Una vez que se complete la expansión de la refinería insignia de Sitra en 2023, su capacidad aumentará de 267.000 bpd a 380.000 bpd. [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]  

Historia

Una placa que conmemora el primer pozo petrolífero.

El 2 de diciembre de 1925, el British Eastern and General Syndicate , encabezado por Frank Holmes , adquirió del jeque de Baréin ( Isa bin Ali Al Khalifa ) una concesión petrolera de más de 100 000 acres con derecho exclusivo a explotar la zona. Poco después, la concesión se extendió a todo Baréin. El 30 de noviembre de 1927, la Eastern Gulf Oil Co., filial de Gulf Oil, compró una opción sobre la concesión, que debía ejercerse antes del 1 de enero de 1929. [ 38 ]

En aquel entonces, Gulf Oil era accionista de la Near East Development Corporation, que poseía una participación del 23,75 % en la Iraq Petroleum Company . Por lo tanto, Gulf Oil estaba sujeta al Acuerdo de la Línea Roja , que estipulaba que la compañía no podría explotar el petróleo de Bahréin sin la participación de los demás miembros de la IPC; o, mejor dicho, si lo hacía, asumiría todas las desventajas de la exploración y, además, tendría que compartir las ganancias con el resto del grupo. Cuando la IPC se negó a ejercer la opción conjuntamente, Gulf Oil la vendió el 21 de diciembre de 1928 a la Standard Oil Company de California . [ 38 ] : 71

Condiciones de la concesión y resistencia británica a la participación estadounidense.

El acuerdo se dividió en una fase de exploración de 2 años ("Primer Anexo"), que abarcaba todo Bahrein, una búsqueda superficial que no excedía los 20 pies de profundidad en busca de indicios de hidrocarburos, seguida de una fase de prospección (perforación exploratoria) de 2 años ("Segundo Anexo") al final de la cual se otorgaría una concesión minera de más de 100.000 acres (aproximadamente el 51% de la superficie del país) dividida en no más de 3 bloques, seguida de un período de concesión minera de 55 años ("Tercer Anexo"). [ 39 ]

Durante los años siguientes se produjo un considerable tira y afloja diplomático en el que el gobierno británico hizo valer su influencia política cuando, ante la falta de inversión británica, el capital estadounidense intentaba acceder al mercado en condiciones que, al parecer, a ojos de Gran Bretaña, no estaban destinadas a aplicarse a los extranjeros.

El 2 de diciembre de 1927, el jeque prorrogó la licencia de exploración por un año. [ 40 ] En junio de 1928, el secretario de Estado británico para las Colonias , Leo Amery, instruyó a su residente político en el Golfo Pérsico para que modificara la concesión e incluyera la estipulación de que el arrendatario debía ser una empresa bajo la ley británica o de un dominio británico. [ 41 ] El Eastern and General Syndicate (EGS) envió a tres geólogos a la isla en el invierno de 1927/1928 y, en octubre de 1928, decidió intentar obtener una prórroga adicional de la fase de exploración y enviar más geólogos. [ 42 ]

Cuando EGS no pudo encontrar una empresa británica dispuesta a invertir en el proyecto, recurrió a una empresa estadounidense que, como miembro de Iraq Petroleum Company, estaba sujeta al Acuerdo de la Línea Roja y, por lo tanto, no podía explotar la concesión directamente sin obtener primero la aprobación del consorcio. EGS había recibido una perspectiva pesimista sobre la presencia de petróleo de su primer geólogo, cuatro perspectivas optimistas posteriormente y, en ese momento, planeaba enviar nuevamente al geólogo n.° 1 para reexaminar toda la evidencia disponible. [ 43 ]

El secretario Amery, actuando a través de la Oficina Colonial (el canal para toda comunicación con EGS), intentó entonces que se insertara la cláusula de la compañía británica pidiendo a EGS que intentara insertarla en el curso de la obtención de su segunda prórroga de licencia, [ 44 ] a lo que EGS se opuso, porque habría enemistado a su titular de opción Gulf Oil y habría puesto a EGS en riesgo de perder la concesión y dejar su inversión en peligro. EGS quería que el gobierno británico presionara a la Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) o, a través de AIOC, a la Iraq Petroleum Company (IPC).

La falta de interés mostrada por AIOC y la compra de una opción por parte de Gulf Oil también se aplicó a otras concesiones de EGS que se habían obtenido: en Kuwait, la provincia de Hasa (Arabia Saudita, 6 de mayo de 1923) y el Territorio Neutral entre Arabia Saudita y Kuwait (17 de mayo de 1924). Fue Gulf Oil quien se puso en contacto con EGS tras hablar con un geólogo de EGS (T. George Madgwick [ 45 ] : 121 ) que había regresado de Oriente Medio a Estados Unidos.

El 30 de noviembre de 1927 se firmaron dos acuerdos: (1) la opción de Gulf Oil sobre la concesión de Bahrein y (2) la opción de Gulf Oil sobre todas las demás concesiones de EGS (continentales). [ 45 ] : 118 [ 46 ] EGS pagó la regalía anual de 10 000 rupias (Artículo VI) al estado de Bahrein el 2 de diciembre de 1928. [ 47 ] Standard Oil of California (SOCAL), no restringida por el Acuerdo de la Línea Roja, había comprado mientras tanto la opción a Gulf Oil y el 11 de enero de 1929 [ 1 ] había incorporado una filial canadiense, la Bahrein Petroleum Company, anticipándose a lo que sería aceptable para el gobierno británico y estaba lista para comenzar a trabajar en la concesión. En abril de 1929, EGS todavía estaba tratando de obtener la aprobación de la Oficina Colonial Británica para la transferencia de la concesión a SOCAL. [ 48 ]

En una conferencia interdepartamental celebrada en la Oficina Colonial el 7 de junio de 1929, representantes del gobierno británico prepararon argumentos para presentar a EGS, alegando que su concesión había caducado (como consecuencia de la resistencia británica) o que la solicitud de prórroga carecía (o habría carecido) de fundamento. La conferencia elaboró ​​entonces una lista de condiciones favorables para el gobierno británico, bajo las cuales estarían dispuestos a recomendar al jeque la prórroga de la licencia. La empresa debía estar registrada en Gran Bretaña, y el presidente, el director general, el gerente general local y todo el personal local, con algunas excepciones, debían ser británicos. [ 49 ]

La Oficina Colonial se mostró complacida cuando, en una reunión celebrada el 19 de julio de 1929, EGS no cuestionó el derecho del gobierno británico a imponer restricciones y no fue necesario recurrir a los argumentos preparados. [ 50 ] La respuesta estadounidense fue, en esencia, un rechazo a todas las condiciones. Se opusieron firmemente a la falta de control sobre el personal local a cargo. [ 51 ]

...

EGS pagó la regalía anual de 10.000 rupias el 2 de diciembre de 1929. [ 52 ]

...

La concesión fue asignada formalmente a Bahrein Petroleum Company Ltd el 1 de agosto de 1930. [ 53 ] BAPCO solicitó que la licencia de prospección tuviera una vigencia de 2 años a partir del 2 de diciembre de 1930. [ 54 ]

Finalmente se impusieron las siguientes 4 condiciones (12 de junio de 1930):

  1. BAPCo debía ser una empresa británica registrada en Canadá, pero mantener una oficina en Gran Bretaña dirigida por un ciudadano británico que sirviera de enlace para la comunicación entre la empresa y el gobierno británico.
  2. Uno de cada cinco directores debía ser ciudadano británico, nombrado en coordinación con el gobierno británico y con el salario pagado por la empresa.
  3. La empresa debía contar con un Representante Local Principal, aprobado por el gobierno británico, quien estaría autorizado para tratar con la población local, las autoridades locales y, a través del Agente Político Británico en Bahrein, con el Jeque. Frank Holmes fue designado para el cargo durante los primeros cinco años.
  4. La cantidad de empleados que fuera compatible con el funcionamiento eficiente del negocio debía ser de ciudadanos británicos o bahreiníes. [ 55 ]

Petróleo descubierto en 1932.

En junio de 1932, el pozo Jebel Dukhan n.° 1 (colina Dukhan n.° 1), situado en la base sur de la colina, encontró petróleo a una profundidad de 2008 pies, con un caudal de 2400 barriles por día. En enero de 1933, el pozo n.° 2, ubicado a 2,5 millas al norte del n.° 1 y perforado con la misma plataforma de perforación por cable, encontró petróleo con una gravedad API de 33° a la misma profundidad, con un caudal de 1500 barriles por día. En el pozo n.° 3, a una profundidad de 1635 pies, se sustituyó la perforación por una rotatoria para explorar estratos inferiores. [ 58 ] [ 59 ]

Una vez encontrado el petróleo, las condiciones eran muy favorables. [ b ] Todo el equipo técnico necesario para tender una tubería y construir un muelle de carga con materiales de construcción locales podía instalarse en un solo barco. El petrolero El Segundo [ c ] con una tripulación de 45 zarpó de San Pedro el 28 de diciembre de 1933 [ 62 ] y llegó vía Bombay el 22 de febrero de 1934. Ancló a 16.000 pies de la costa, más allá del tramo de aguas poco profundas que iba a ser salvado por una tubería de 12 pulgadas que descansaba en el fondo del océano. [ d ]

Cinco anclas de 8 toneladas en el muelle de carga sujetaban 5 boyas de señalización a una profundidad de 50 pies de agua. En la isla de Sitra , se erigieron 3 tanques con una capacidad total de 250.000 barriles y un tanque de 7.500 barriles para agua de lastre [ e ] con chapa de acero traída por el El Segundo. Desde la terminal en Sitra hasta los pozos, se instalaron 10 millas de tuberías de recolección de 6 y 8 pulgadas. La capacidad de carga de la terminal se construyó inicialmente para 10.000 barriles por día. Se construyó una carretera hasta la terminal, que incluía 1.200 pies de caballete [ f ] y un puente levadizo . [ 64 ] [ 65 ]

El 7 de junio de 1934 [ 66 ] el El Segundo partió con la primera carga de 25 000 barriles, con destino a la ciudad imperial japonesa de Yokohama , [ 67 ] y trajo 500 barriles de regreso para su análisis a Richmond, California, donde llegó el 1 de agosto. [ 68 ] [ 65 ] Y así, el petróleo de Bahréin entró en el mercado unas semanas antes que el primer petróleo de Kirkuk .

En 1935 se tomó la decisión de construir una refinería de 10 000 bbl/d y la primera piedra se colocó en octubre de 1935 en un sitio al noreste de la isla frente a Sitra, entre el campo petrolífero y el muelle de carga. [ 69 ] Antes de su finalización, se adjudicó un contrato para la segunda unidad con el fin de duplicar su capacidad, momento en el que comenzó a operar de forma limitada las partes de la cadena de procesamiento ya completadas. [ 70 ] [ 71 ] El Oil and Gas Journal publicó una descripción técnica en la edición del 30 de diciembre de 1937, indicando que la capacidad era de 25 000 bbl/d, pero que en principio ya era capaz de procesar más si se eliminaban algunos cuellos de botella. [ 72 ]

La ceremonia de inauguración oficial tuvo lugar el 11 de diciembre de 1937. Para entonces, existían tres líneas de carga marítima de 12 pulgadas, una de 10 pulgadas y una de 8 pulgadas, una para cada tipo de producto refinado, [ 69 ] y una capacidad de almacenamiento de 2.407.150 barriles, de los cuales 541.200 eran para petróleo crudo. [ 73 ] Las exportaciones de petróleo crudo cayeron de 4.286.000 barriles (11.742 por día) en 1937 (la mayor parte a Francia, Italia y Japón) a tan solo 336.000 barriles en 1938 y cesaron por completo después. Bahrein se convirtió en importador de petróleo crudo y exportador de productos refinados. [ 74 ]

El 30 de junio de 1936, la California Texas Oil Company , generalmente conocida como Caltex , se constituyó como una subsidiaria de propiedad total de BAPCO. La nueva sociedad holding poseía las acciones de 5 antiguas subsidiarias de comercialización de Texaco que hasta entonces habían sido abastecidas por Texaco con producción en los Estados Unidos y cuyos activos tenían un valor contable de 27 millones de dólares. Estas eran:

  • La Compañía de Texas (Australasia) Ltd.
  • La Compañía de Texas (China) Ltd.
  • La Compañía de Texas (India) Ltd.
  • La Compañía de Texas (Islas Filipinas) Ltd.
  • La Compañía de Texas (Sudáfrica) Ltd.

A cambio, Texaco recibió una participación del 50% en BAPCO. [ 75 ] [ 76 ]

La fuerza aérea italiana bombardeó la refinería el 19 de octubre de 1940, pero prácticamente no causó daños, salvo los derivados del cambio en la asignación de recursos militares tras el ataque.

En 1945, se instaló un oleoducto de 34 millas y 12 pulgadas de diámetro con una capacidad de 62 000 barriles por día para conectar el campo Dammam del continente con la refinería en la isla de Baréin, cuya capacidad se incrementó simultáneamente a 60 000 barriles por día. La refinería de Ras Tanura y la infraestructura de oleoductos asociada se construyeron al mismo tiempo y comenzaron sus operaciones iniciales a 50 000 barriles por día poco después, a finales de 1945. [ 77 ] [ 78 ] La revista Oil Weekly incluyó un bonito mapa de toda la infraestructura en su edición del 30 de julio de 1945.

En 1953, Aramco instaló 16,4 millas de tubería submarina de 12 pulgadas de diámetro, lo que aumentó la capacidad del enlace a 185 000 bpd con la opción de alcanzar los 195 000 bpd (límite de presión de la tubería), cifra que se preveía alcanzar en 1954 con algunas mejoras en los equipos de bombeo. La capacidad de la refinería en 1953 era de 215 000 bpd y Bahrein producía 30 100 bpd por sí misma (a un ritmo notablemente constante). [ 79 ]

Hasta junio de 1939 se habían perforado un total de 56 [ 81 ] y hasta el 1 de enero de 1946 un total de 74 pozos: 62 productores, 4 de observación y 8 cerrados. [ 82 ] En junio de 1953, una plataforma rotatoria portátil, capaz de perforar hasta 4000 pies y construida por la National Supply Co. de Londres, zarpó de Londres hacia Bahrein. [ 83 ]

Notas

  1. incorporada como Bahrein Petroleum Co el 11 de enero de 1929 en Canadá bajo la ley del Dominio Británico, el nombre cambió a Bahrain Petroleum Co. a partir del 1 de enero de 1953 [ 1 ]
  2. Sin embargo, la perforación fue particularmente difícil. [ 60 ]
  3. buque tanque de tamaño mediano, de 3.664 toneladas brutas, construido en 1912 [ 61 ]
  4. Desde la isla principal hasta Sitra, la tubería se instaló sobre el nivel del agua. Para la línea de carga de 12 pulgadas, no se proporcionó protección contra la corrosión. [ 63 ]
  5. La línea de carga de 12 pulgadas se utilizó tanto para el petróleo como para el agua de lastre.
  6. Construido con madera de teca de la India y madera de pino de California.
  7. aproximadamente al mismo tiempo que se actualizaron las especificaciones de la refinería.
  8. Una planta de destilación independiente con una capacidad de 3000 barriles por día operó en Ras Tanura desde 1940 hasta 1945.
  9. Metraje parcialmente estimado
  10. wildcat Buri No. 1 perforado en 1958 en la parte noroeste de la isla estaba seco a 7675 pies [ 91 ]
  11. Metraje estimado

Referencias

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