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Articulo de referencia

Red de bambú

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La red de bambú ( chino simplificado :竹网; chino tradicional :竹網; pinyin : zhú wǎng ) o la Mancomunidad China es un término utilizado para conceptualizar los vínculos entre las empresas dirigidas por chinos de ultramar en el sudeste asiático (en un sentido más estricto con la comunidad de habla china min ). [ 1 ] [ 2 ] Conecta a la comunidad empresarial china de ultramar del sudeste asiático , a saber, Malasia , Indonesia , Singapur , Tailandia , Vietnam , Filipinas , Myanmar , Brunéi , Laos y Camboya con las economías de la Gran China ( China continental , Hong Kong , Macao y Taiwán ). [ 3 ] Las empresas chinas de ultramar en el sudeste asiático suelen gestionarse como empresas familiares de forma centralizada y burocrática. En un artículo de The New York Review of Books, el crítico indio Pankaj Mishra la denominó «la mayor fuerza económica de Asia fuera de Japón».

Estructura

Las empresas chinas en el sudeste asiático suelen ser de propiedad familiar y estar gestionadas a través de una burocracia centralizada. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Estas empresas suelen gestionarse como empresas familiares para reducir los costes de transacción de la oficina principal a medida que se transmiten de una generación a la siguiente. [ 5 ] [ 6 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 7 ] [ 8 ] La mayoría de estas empresas suelen operar como pequeñas y medianas empresas . [ 5 ] [ 9 ] [ 10 ]

Las redes de bambú también son transnacionales, lo que significa que canalizar el movimiento de capital, información, bienes y servicios puede promover la flexibilidad y eficiencia relativas entre los acuerdos y transacciones formales realizados por empresas familiares. [ 11 ] Las relaciones comerciales se basan en el paradigma confuciano de guanxi , el término chino para el cultivo de relaciones personales como ingrediente para el éxito empresarial. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]

Seis hombres aran la tierra en un sumidero mientras otro camina cargando cestas vacías. Otros tres están de pie y caminan al fondo.
Un gran número de inmigrantes chinos varones trabajaban en plantaciones de caucho y minas de estaño de Indonesia, Malasia y Tailandia, mientras que otros establecían pequeñas tiendas de abarrotes para ganarse la vida. [ 6 ]

Algunos empresarios chinos en el extranjero incluyen al negociador malasio Robert Kuok , al banquero y propietario minorista indonesio Liem Sioe Liong , y a su hijo, el financiero y gestor de fondos Liem Hong Sien, además del también nativo de Fuqing y cofundador e inversor del Grupo Salim , Liem Oen Kian , el multimillonario filipino Henry Sy y el magnate empresarial de Hong Kong Li Ka-shing . [ 6 ] [ 15 ]

Gran parte de la actividad comercial de la red del bambú se concentra en las principales ciudades de la región, como Mandalay , Yakarta , Singapur , Bangkok , Kuala Lumpur , Ciudad Ho Chi Minh , Phnom Penh , Vientiane y Manila . [ 16 ]

Historia

La influencia comercial de los comerciantes chinos en el sudeste asiático se remonta al menos al siglo III d. C., cuando el gobierno Han envió misiones oficiales a países de los mares del sur. A mediados del siglo XVII, se establecieron comunidades chinas de ultramar, distintas y estables, en las principales ciudades portuarias de Indonesia, Tailandia y Vietnam. [ 17 ] Hace más de 1500 años, los comerciantes chinos comenzaron a navegar hacia el sur, rumbo al sudeste asiático, en busca de oportunidades comerciales y riqueza. Estas áreas se conocían como Nanyang o los mares del sur . Muchos de los que emigraron de China eran chinos Han del sur, entre ellos los hokkien , teochew , cantoneses , hakka y hainaneses, cuyos ancestros provienen de las provincias costeras del sur de China, principalmente Guangdong, Fujian y Hainan. [ 18 ] Períodos de intensa emigración enviaron oleadas de chinos al sudeste asiático. La inestabilidad y las convulsiones periódicas a lo largo de las sucesivas dinastías chinas fomentaron una mayor emigración durante los siglos. [ 19 ] En el siglo XII, los chinos comenzaron a establecerse permanentemente en Tailandia, y en el siglo XIII, en Camboya [ 20 ] [ 21 ] y en Indonesia. [ 22 ] A principios del siglo XV, el almirante chino Zheng He de la dinastía Ming, bajo el emperador Yongle, dirigió una flota de trescientos barcos alrededor del sudeste asiático durante los viajes del tesoro Ming . [ 23 ]

Desde 1500, el sudeste asiático ha sido un imán para los emigrantes chinos, donde han desarrollado estratégicamente una red de bambú que abarca un espectro complejo y diverso de actividades económicas distribuidas en numerosas industrias. [ 24 ] Los chinos eran una minoría comercial entre muchas que incluían a los gujaratis indios , los chettiars , los portugueses y los japoneses , además de varias redes de malayos, javaneses, minangkabau , bugis , chams , mons y otros grupos indígenas, todos los cuales prosperaron bajo el patrocinio de las entidades políticas portuarias del sudeste asiático hasta mediados del siglo XVII. Posteriormente, el daño a las redes comerciales rivales causado por el dominio inglés y holandés en el Océano Índico permitió a los emprendedores chinos asumir los roles que antes desempeñaban las otras comunidades hacia la década de 1630. [ 25 ] Los gobernantes europeos subordinaron las redes comerciales indígenas presentes en el sudeste asiático para someter la región más estrictamente y prevenir posibles amenazas a su propio dominio político y económico. Así, se recurrió a los chinos como intermediarios en las colonias, y se subcontrató gran parte del trabajo diario de la construcción del imperio. Los europeos dependían de los clanes mercantiles chinos para administrar las granjas de ingresos, recaudar impuestos y servir como su principal centro de comercio en la región. Sin embargo, como la mayoría de los chinos fueron marginados del poder político, la comunidad en su conjunto se centró principalmente en el comercio, aprovechando sus conexiones transnacionales que se extendían desde Amoy y Hong Kong hasta Yakarta y Manila. Estas redes se aprovecharon para acumular enormes fortunas al final del dominio colonial. Las poblaciones chinas en el sudeste asiático experimentaron un rápido aumento tras la victoria comunista en la Guerra Civil China en 1949, lo que obligó a muchos refugiados a emigrar fuera de China, provocando una rápida expansión de la red de comercio de bambú de los chinos en el extranjero. [ 16 ] [ 26 ] [ 27 ]

Crisis financiera asiática de 1997

Los gobiernos afectados por la crisis financiera asiática de 1997 introdujeron leyes que regulaban el uso de información privilegiada, lo que provocó la pérdida de muchas posiciones monopolísticas que durante mucho tiempo había ostentado la élite empresarial de origen chino y debilitó la influencia de la red de bambú. [ 28 ] Después de la crisis, las relaciones comerciales se basaron con mayor frecuencia en contratos , en lugar de la confianza y los lazos familiares de la red de bambú tradicional. [ 29 ]

siglo XXI

Tras la reforma y apertura iniciada por Deng Xiaoping en 1978, las empresas propiedad de la diáspora china comenzaron a desarrollar vínculos con empresas con sede en China continental . La inversión de la diáspora china del sudeste asiático fue un catalizador fundamental para la reforma y apertura, y representó históricamente la gran mayoría de la inversión extranjera directa inicial que permitió el milagro económico de China. La inversión de la diáspora china del sudeste asiático fue un catalizador fundamental para la reforma y apertura de China, representando históricamente la gran mayoría de su inversión extranjera directa (IED) inicial. Entre 1979 y principios de la década de 1990, la diáspora, junto con los inversores de Hong Kong y Macao, proporcionó hasta el 70% al 80% de todo el capital extranjero entrante a China. [ 30 ] El capital de la diáspora también se había convertido en la savia vital del desarrollo de las zonas económicas especiales de China . Las redes de chinos en el extranjero introdujeron prácticas modernas de gestión empresarial, redes de cadena de suministro y modelos operativos que en aquel entonces eran muy escasos en China continental, transformando la China costera en centros de fabricación e integrando al país en la economía mundial. Con la entrada de China en el mercado global y su concurrente expansión económica mundial desde principios del siglo XXI, la comunidad china en el sudeste asiático ha servido como canal para las empresas chinas. [ 31 ] [ 32 ]

Referencias

  1. ↑ Pablos, Patricia (2008). Manual de tecnología de la información de China . Springer. pág.  204.
  2. ↑ Cheung, Gordon CK; Gomez, Edmund Terence (Primavera de 2012). "La diáspora de Hong Kong, redes y empresas familiares en el Reino Unido: una historia de la "cadena alimentaria" china y el caso del Grupo W. Wing Yip". China Review . 12 (1). Chinese University Press : 48. ISSN 1680-2012 . JSTOR 23462317. Las empresas chinas en las economías asiáticas fuera de China continental han sido tan prominentes que Kao acuñó el concepto de "Comunidad China" para describir las redes comerciales de esta diáspora.  
  3. 1 2 3 Weidenbaum, Murray L.; Hughes, Samuel (1 de enero de 1996). The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs are Creating a New Economic Superpower in Asia . Martin Kessler Books, Free Press. págs. 4-5 . ISBN  978-0-684-82289-1.
  4. 1 2 Pablos (2008), pág. 205.
  5. 1 2 3 Yen (2008), pág. 325.
  6. 1 2 3 Richter (2002), pág. 84.
  7. ^ Weidenbaum, Hughes (1996), pág. 4.
  8. ↑ Richter (2002), pág. 180.
  9. ^ Richter (2002), pág. 12-13.
  10. ↑ Murray Weidenbaum (1 de septiembre de 2005). El economista manco: En la intersección de los negocios y el gobierno . Transaction Publishers. págs. 264–265 . ISBN  978-1-4128-3020-1Archivado del original el 21 de mayo de 2016. Consultado el 30 de mayo de 2013 .
  11. ↑ Weidenbaum, Murray (2012). La empresa estadounidense dinámica . Springer (publicado el 10 de febrero de 2012). pág. 80. ISBN  978-1461313144.
  12. ↑ Paz Estrella Tolentino (2007). H. WC Yeung (ed.). Manual de investigación sobre negocios asiáticos . Edward Elgar Publishing. pág. 412. ISBN  978-1-84720-318-2Archivado del original el 21/05/2016 . Consultado el 15/12/2015 .
  13. ↑ "Plantillas de la "identidad china" y trayectorias del emprendimiento chino camboyano en Phnom Penh*" . Vrije Universiteit Amsterdam . pág. 68. Archivado del original el 16 de agosto de 2017. Consultado el 16 de agosto de 2017 . 
  14. ↑ Pablos (2008), pág. 201
  15. ↑ Richter, Frank-Jurgen (2002). Rediseñando los negocios asiáticos: Tras la crisis . Quorum Books. pág. 83. ISBN  978-1567205251.
  16. ^ Weidenbaum , Hughes (1996), pág. 8.
  17. ↑ Yeung, H.; Olds, K. (1999). La globalización de las empresas chinas . Palgrave Macmillan. pág. 5. ISBN  978-0333716298.
  18. ↑ Mabbett, Hugh; Somers Heidhues, Mary F. (1992). Los chinos del sudeste asiático . Minority Rights Group (publicado el 3 de diciembre de 1992). pág. 1. ISBN  978-0946690992.
  19. ↑ Rae, I.; Witzel, M. (2016). Los chinos de ultramar del sudeste asiático: historia, cultura y negocios . Palgrave Macmillan (publicado el 29 de enero de 2016). pág. 3. ISBN  978-1349543045.
  20. ↑ Zhou Daguan (2007). Un registro de Camboya . Traducido por Peter Harris. University of Washington Press. ISBN 978-9749511244. Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  21. ↑ Willmott (1967), pág. 4
  22. ↑ Wang Gungwu (1996). «La experiencia china en el sudeste asiático: estancias temporales». En Anthony Reid (ed.). Viajeros y colonos: historias del sudeste asiático y los chinos . Honolulu: University of Hawai'i Press. pp. 1–9 . 
  23. ↑ Chua, (2003), pág. 31.
  24. ^ Weidenbaum, Hughes (1996), pág. 24.
  25. ↑ Reid, Anthony; Chirot, Daniel (1997). Essential Outsiders: Chinese and Jews in the Modern Transformation of Southeast Asia and Central Europe . University of Washington Press. p. 41. ISBN  978-0295976136.
  26. ↑ Comité Económico Conjunto del Congreso de los Estados Unidos (1997). El futuro económico de China: Desafíos para la política estadounidense (Estudios sobre la China contemporánea) . Routledge. pág. 428. ISBN  978-0765601278.
  27. ↑ Chen, Min (2004). Sistemas de gestión asiáticos: estilos de negocios chinos, japoneses y coreanos . International Thomson Business. pág. 59. ISBN  978-1861529411.
  28. ↑ Yeung, Henry. "Cambio y continuidad en los negocios de la etnia china del sudeste asiático" (PDF) . Departamento de Geografía, Universidad Nacional de Singapur. Archivado del original (PDF) el 31 de julio de 2013. Consultado el 16 de agosto de 2017 .
  29. ↑ Min Chen (2004). Sistemas de gestión asiáticos: estilos de negocios chinos, japoneses y coreanos . Cengage Learning EMEA. pág. 205. ISBN  978-1-86152-941-1.
  30. ↑ Afonaseva, AV (2024). "El papel del capital de la diáspora china en el desarrollo económico de la República Popular China durante el período de reformas (1979 – principios de la década de 2020)" . Population and Economics . 8 (4): 19– 36. doi : 10.3897/popecon.8.e122214 (inactivo el 15 de junio de 2026) . Recuperado el 15 de junio de 2026 .{{cite journal}}: CS1 maint: DOI inactivo desde junio de 2026 ( enlace )
  31. ↑ Quinlan, Joe (13 de noviembre de 2007). "Análisis: El capital chino apunta a la red de bambú de Asia" . Financial Times .
  32. ^ Weidenbaum, Hughes (1996), pág. 27.

Lecturas adicionales

  • Chua , Amy (2003). El mundo en llamas . Knopf Doubleday Publishing . ISBN 978-0385721868.
  • Folk, Brian C.; Jomo, KS (2003). Ethnic Business: Chinese Capitalism in Southeast Asia (1.ª  ed.). Routledge (publicado el 1 de septiembre de 2003). ISBN 978-0415310116.
  • Gambe, Annabelle (2000). Emprendimiento de los chinos en el extranjero y desarrollo capitalista en el sudeste asiático . Palgrave Macmillan . ISBN 978-0312234966.
  • Gómez, Terence (2003). Negocios chinos en el sudeste asiático . Routledge . ISBN 978-0415326223.
  • Gomez, Terence (2001). Negocios chinos en el sudeste asiático: Cuestionando las explicaciones culturales, investigando el emprendimiento . Routledge . ISBN 978-0700714155.
  • Haley, George (1998). Nuevos emperadores asiáticos . Routledge . ISBN 978-0750641302.
  • Hemrit, Maetinee (2010). Más allá de la red Bamboo: El proceso de internacionalización de los grupos empresariales familiares tailandeses . Escuela de Economía de Estocolmo . ISBN 978-9172588431.
  • Landa, Janet Tai (2016). Éxito económico de los comerciantes chinos en el sudeste asiático . Springer . ISBN 978-3642540189.
  • Paul Dana, Leo (1999). Emprendimiento en Asia Pacífico: pasado, presente y futuro . World Scientific Publishing . ISBN 978-9810239299.
  • Rae, Ian (2008). Los chinos de ultramar del sudeste asiático: historia, cultura y negocios . Palgrave Macmillan . ISBN 978-1403991652.
  • Richter, Frank (1999). Redes empresariales en Asia: promesas, dudas y perspectivas . Praeger . ISBN 978-1567203028.
  • Santasombat, Yos (2017). El capitalismo chino en el sudeste asiático: culturas y prácticas . Palgrave Macmillan. ISBN 978-9811046957.
  • Suryadinata , Leo (1997). Los chinos étnicos como asiáticos del sudeste . Singapur: Instituto de Estudios del Sudeste Asiático. ISBN 981-3055-58-8.
  • Suryadinata, Leo (2012). Personalidades del sudeste asiático de ascendencia china: un diccionario biográfico . Instituto de Estudios del Sudeste Asiático . ISBN 9789814345217.
  • Tagliacozzo, Eric; Chang, Wen-Chin (2011). Circulaciones chinas: capital, mercancías y redes en el sudeste asiático . Duke University Press . ISBN 978-0-8223-9357-3.
  • Tong, Chee-Kiong (2014). Negocios chinos: Repensando el guanxi y la confianza en las redes empresariales chinas . Springer. ISBN 978-9814451840.
  • Wang , Gungwu (2002). Los chinos en el extranjero: De la China terrenal a la búsqueda de la autonomía . Harvard University Press . ISBN 978-0674009868.
  • Willmott, William E. (1967). Los chinos en Camboya . Centro de Publicaciones: Prensa de la Universidad de Columbia Británica . ISBN 978-0774844413.
  • Weidenbaum, Murray L.; Hughes, Samuel (1996). The Bamboo Network: How Expatriate Chinese Entrepreneurs Are Creating a New Economic Superpower in Asia . Free Press. ISBN 978-0684822891.
  • La Red Bamboo: Conglomerados familiares de Asia – Estrategia + Negocios [1 de enero de 1998]
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