Orden de batalla

La historia militar británica es la fuente de algunas de las primeras órdenes de batalla en inglés, y debido a la participación del Imperio Británico en conflictos globales durante varios siglos, los registros de órdenes de batalla históricas constituyen una valiosa fuente de estudio para comprender no solo la composición, sino también las tácticas y doctrinas de las fuerzas a través de su representación en las órdenes de batalla. En el ámbito militar británico, la abreviatura ORBAT se usa comúnmente para referirse a una orden de batalla. Las publicaciones de defensa británicas utilizan el término en relación con la composición de las fuerzas, la planificación operativa y la instrucción. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

Durante las Guerras Napoleónicas , las órdenes de batalla británicas registraban la organización en el campo de batalla por agrupación de mando y por unidad. Para la Batalla de Talavera , el apéndice de Charles Oman enumera la fuerza británica y la orden de batalla de la Batalla de Talavera desde el estado matutino del 25 de julio de 1809 bajo divisiones de caballería e infantería, brigadas, batallones, artillería, ingenieros y cuerpos de estado mayor, con totales de los presentes y aptos para el servicio. ^{[ 5 ]}

La Operación Quicksilver , que formaba parte del plan de engaño británico para la invasión de Normandía en la Segunda Guerra Mundial , proporcionó a la inteligencia alemana una combinación de información verdadera y falsa sobre el despliegue de tropas en Gran Bretaña, lo que llevó a los alemanes a deducir un orden de batalla que sugería una invasión en el Paso de Calais en lugar de Normandía.

Clausewitz definió el "orden de batalla" como "la división y formación de las diferentes armas en partes o secciones separadas de todo el Ejército, y la forma de posición o disposición general de esas partes que ha de ser la norma durante toda la campaña o guerra".

• La división proviene de la organización permanente del Ejército en tiempos de paz, donde ciertas partes, como batallones, escuadrones y baterías, se organizan en unidades de orden superior hasta llegar a la más alta de todas: el Ejército en su totalidad.
• La disposición de las tropas viene determinada por las tácticas y la forma en que se van a desplegar para la batalla.

Normalmente, estas tácticas se aplican en tiempos de paz y no pueden modificarse sustancialmente al estallar la guerra. El orden de batalla pertenece más al ámbito de la táctica que al de la estrategia. Clausewitz también señaló que el orden de batalla depende del alcance efectivo del control del comandante. Un número insuficiente de subunidades dificulta el manejo del ejército; un número excesivo debilita el poder de la voluntad superior; y, además, cada paso que debe dar una orden reduce su efectividad debido a la pérdida de fuerza y ​​al mayor tiempo de transmisión. Clausewitz recomendó que los ejércitos no tuvieran más de ocho a diez subunidades y los cuerpos subordinados, de cuatro a seis. ^{[ 6 ]}

En los procedimientos operativos estándar del Ejército de los Estados Unidos , el orden de batalla que se utiliza para la planificación de operaciones debe reflejar lo que una unidad del Ejército podría encontrar durante su despliegue en el campo. La elaboración del orden de batalla durante las maniobras suele ser responsabilidad del comandante de batallón o brigada , a través de las secciones S-2 (inteligencia) de su Cuartel General . Diversos recursos de inteligencia militar de todos los niveles pueden recopilar información sobre los movimientos de las tropas enemigas, incluyendo el empleo de unidades de fuerzas especiales (como los Rangers o los equipos LRS ), así como los escuadrones RSTA de Caballería .

A partir de esos datos de inteligencia, el personal de la sección OOB elabora un posible orden de batalla para un documento de planificación o una orden de operaciones, evaluando los siguientes factores:

Composición, disposición y fuerza del enemigo (a menudo representadas mediante la mnemotecnia SALUTE: tamaño, actividad, ubicación, unidad, tiempo, equipo):

• Composición: la estructura de mando y la organización de los cuarteles generales y las subunidades.
• Disposición: ubicaciones geográficas de las sedes de las unidades y subunidades
• Fuerza expresada en unidades y peso de fuego suministrado por sus sistemas de armas.

Capacidades y limitaciones del enemigo (a menudo representadas mediante la mnemotecnia DRAWD: Defender, Reinforce, Attack, Retirew, Delay):

• Formación del personal
• Logística : cómo la unidad enemiga obtiene sus suministros y líneas de comunicación.
• Eficacia en combate mediante algoritmos complejos y aplicaciones de modelado de combate.
• Datos técnicos electrónicos utilizados para proporcionar datos para las aplicaciones de modelado de combate.

Curso de acción más probable del enemigo (EMLCOA):

• Tácticas utilizadas por la unidad enemiga
• Datos diversos relacionados con tareas, misiones u operaciones específicas.

• Personalidades (personal enemigo conocido y su comportamiento, a menudo basado en análisis de inteligencia de comunicaciones)
• El historial de la unidad se utiliza para evaluar el rendimiento esperado en función de su rendimiento pasado.
• Uniformes e insignias para permitir la confirmación de los datos anteriores.

Una regla general en la doctrina militar estadounidense es que cada unidad debe mantener un registro de las subunidades enemigas dos escalones por debajo de la suya: es decir, una división debe monitorear las unidades enemigas que la enfrentan hasta el nivel de batallón, una brigada debe monitorear las unidades enemigas hasta el nivel de compañía , y un batallón debe monitorear las fuerzas enemigas hasta el nivel de pelotón .

Las capacidades de inteligencia del ejército estadounidense en el siglo XXI han permitido la vigilancia incluso más allá de dos niveles en la cadena de mando . Este conocimiento de la situación proporciona una visión más completa del campo de batalla tanto para los comandantes de combate como para los comandantes tácticos.

Hasta el final de la Guerra Fría, determinar órdenes de batalla realistas era, en general, un proceso ordenado pero extremadamente frustrante para la OTAN. Desde entonces, la situación de inteligencia para los ejércitos occidentales se ha agravado, ya que siguen participando en operaciones contra enemigos no tradicionales ( insurgentes , guerrilleros , etc.), y la elaboración de órdenes de batalla para fuerzas irregulares se vuelve muy difícil; la producción equivalente de inteligencia militar requiere un aumento en los datos recopilados y en el esfuerzo de análisis para proporcionar una imagen precisa y oportuna al comandante.