Juguetes Bluebird

Bluebird Toys plc era una empresa de juguetes británica . Eran responsables de la marca Polly Pocket , el juego de guerra Havok y la colección Disney Tiny Collection. Entre sus líneas de juguetes anteriores se encontraban Manta Force , Oh Penny!, la versión británica de Oh Jenny! de Matchbox Toys , Mighty Max y sets en miniatura de Thomas y sus amigos .

Torquil Norman fundó Bluebird Toys en 1980, ^{[ 1 ]} siendo su primer producto la ahora famosa Casa de la Tetera Amarilla Grande. ^{[ 1 ] [ 2 ]} Esta fue una de las primeras casas "contenedor" que rompió con el estilo arquitectónico tradicional de las casas de muñecas en favor de esta casa familiar luminosa y colorida. También es famoso por su Autobús Rojo Divertido Grande y el Avión Jumbo Divertido Grande, ^{[ 3 ]} la Cocina A La Carte, Polly Pocket, Lucy Locket ^{[ 2 ]} (una versión más grande de Polly Pocket) y la gama Mighty Max, así como por la invención de la lonchera de plástico.

Bluebird fue un éxito casi inmediato, quedando a 18.000 libras de alcanzar el punto de equilibrio en su primer año de actividad, con una facturación de 1,25 millones de libras. ^{[ 4 ]} En 1983, la facturación había alcanzado las 3,4 millones de libras, y en 1985 la empresa salió a bolsa en el Mercado de Valores No Cotizados . ^{[ 5 ]} Las acciones habían alcanzado los 500 peniques en 1987, antes de caer a 26 peniques en 1991, cuando la empresa registró una importante pérdida. ^{[ 6 ]}

La empresa adquirió Peter Pan Playthings en 1987 y Merit Toys en 1988. ^{[ 7 ]}

La empresa se salvó gracias a la gama Polly Pocket , lanzada en 1989, ^{[ 3 ]} que se convirtió en un fenómeno mundial. Para 1993, las acciones habían vuelto a subir a 575p, ^{[ 8 ]} y al año siguiente Bluebird anunció beneficios de 7 millones de libras sobre ventas de más de 40 millones de libras, ^{[ 9 ]} aumentando de nuevo a 20 millones de libras sobre una facturación de 100 millones de libras en 1994-95. ^{[ 10 ]} Esta cifra estuvo dominada por Polly Pocket y Mighty Max , una línea paralela para niños lanzada en 1992, ^{[ 3 ]} representando entre ambas el 87% de las ventas. Ya en 1994 se estimaba que casi tres cuartas partes de los 2 millones de niñas británicas de entre tres y ocho años poseían una Polly Pocket. ^{[ 9 ]} Las acciones subieron aún más, triplicándose nuevamente en octubre de 1995 cuando la compañía anunció una licencia para una nueva línea de personajes de Disney en formato de bolsillo, que se convirtió en la serie Disney Tiny Collection, y un nuevo acuerdo de distribución con Mattel. ^{[ 11 ]}

Sin embargo, en 1997, las ventas de Polly Pocket habían caído. Mattel anunció que no adquiriría más existencias hasta que se reformateara la marca, y el precio de las acciones se redujo a tan solo una cuarta parte de su valor máximo anterior. ^{[ 12 ]}

El grupo Guinness Peat del financiero Ron Brierley hizo una oferta no solicitada por la empresa en enero de 1998, pero Mattel, actuando como un salvador, la superó . ^{[ 13 ] [ 14 ]} Mattel rápidamente integró los productos de Bluebird en sus propias líneas, cerró la sede en Swindon y ofreció paquetes de indemnización a todos aquellos a quienes no se les ofreció la reubicación a la sede de Mattel.

• Listado en el directorio de business.com
• Un magnate de los juguetes presenta sus planes para la renovación de Roundhouse, por David Lister en The Independent , noviembre de 1998.