Hispanopedia WikiLa Junta de Infraestructura y Entorno Construido (BICE) es parte de la división de Ingeniería y Ciencias Físicas del Consejo Nacional de Investigación (NRC).
Historia
La Junta se organizó por primera vez en 1946 como la Junta Asesora de Investigación de la Construcción. [1] BICE y sus organizaciones predecesoras han sido las principales unidades del NRC relacionadas con el entorno construido.
Programas
Aunque la mayor parte de las actividades del BICE son servicios de asesoramiento, a lo largo de los años se han creado y mantenido varios programas específicos, uno de los cuales fue el Consejo Federal de Construcción y su sucesor, el Consejo Federal de Instalaciones.
Consejo Federal de Construcción (FCC)
El Consejo Federal de Construcción fue fundado en 1953 a petición de la Oficina Nacional de Normas como parte de la división de Ingeniería e Investigación Industrial de la NRC y su subdivisión, la Junta Asesora de Investigación de la Construcción (BARB, más tarde BICE). [2] Funcionó hasta fines de la década de 1990, a menudo respaldado por acuerdos con la Oficina Nacional de Normas o el Departamento de Comercio . [3] Su propósito principal era alentar la cooperación continua entre aquellas agencias con un interés directo o indirecto en la construcción federal para avanzar en la práctica del diseño, la construcción y la operación de las instalaciones gubernamentales. Buscó minimizar la duplicación de esfuerzos en estudios técnicos, así como difundir lo que ahora se denominan mejores prácticas. También buscó resolver problemas técnicos de particular preocupación para las agencias federales de construcción. [4]
Su membresía estaba compuesta por 19 miembros designados por el presidente del BRAB, con la aprobación de los presidentes del Consejo Nacional de Investigación; diez de sus miembros provenían del BARB y nueve de nominaciones hechas por las agencias federales que proporcionaban apoyo financiero.
Trabajos tempranos
Encuestas de práctica
En 1954 y 1958, la FCC examinó las prácticas de ingeniería en tecnología de la construcción de las treinta y seis agencias federales que tenían un interés directo o indirecto en la construcción de edificios o la construcción pesada, lo que consistió en más de 300 proyectos. [5] La FCC continuaría con esta práctica de estudio hasta fines de la década de 1960, y produjo actualizaciones en 1961 (SP3), 1963 (SP5), 1965 (SP6) y 1968 (SP8). [4]
Sistemas subterráneos de distribución de calor
Un ejemplo del trabajo realizado por este comité es su estudio de los sistemas de tuberías subterráneas que en ese momento (1957-1964) era una "preocupación importante y continua del Consejo Federal de Construcción". [6] Como resultado de sus esfuerzos, se publicaron informes técnicos y se desarrollaron criterios de diseño sólidos. [6]
1970-1980
El programa técnico del Consejo Federal de Construcción para la década de 1970 incluía tres grandes categorías de actividades: programas continuos, estudios ad hoc y otras actividades. El consejo llevó adelante ocho programas continuos: el programa de Especificaciones de la Guía Federal de Construcción (que finalizó en 1978), el programa de Ingeniería de Costos, el programa de Tecnología Informática, el programa de Criterios de Diseño, el programa de Intercambio de Información, el programa de Tecnología contra Incendios, el programa de Seguridad de Instalaciones y el programa de Política de Adquisiciones. [4]
La FCC llevó a cabo muchos estudios "ad hoc" a lo largo de los años para abordar "...problemas específicos o cuestiones de interés mutuo para las agencias federales de construcción... [que tratan]... con problemas tanto técnicos como administrativos. [4]
Consejo de Instalaciones Federales (FFC)
El Consejo Federal de Instalaciones es el sucesor del Consejo Federal de Construcción. Es una asociación cooperativa de 20 agencias federales con intereses y responsabilidades relacionadas con todos los aspectos del diseño, adquisición, gestión, mantenimiento y evaluación de instalaciones.
Gestión de proyectos en el Departamento de Energía (DOE)
El 105.º Comité del Congreso de la Conferencia sobre Desarrollo Energético y Hídrico, en su informe de la conferencia de asignación de fondos , ordenó al Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE) que emprendiera una revisión y evaluación independientes de su estructura y procesos de gestión de proyectos para identificar, gestionar, diseñar y construir instalaciones. [7] La preocupación era la calidad de los alcances técnicos , las estimaciones de costos , los cronogramas y los datos de apoyo con respecto a estos proyectos de construcción, así como la validez de los costos, alcances y cronogramas propuestos. El estudio también debía incluir una revisión de grandes proyectos operativos, como proyectos ambientales, que pueden o no implicar mucha construcción, pero que claramente deben gestionarse con los mismos principios y directrices. [7] El objetivo general era lograr procesos departamentales que controlaran los costos y los cronogramas de los proyectos, así como reducir el crecimiento de los costos y los retrasos en los cronogramas. [7]
Aunque la instrucción original del Congreso era que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. realizara la revisión, [7] la versión final permitió al DOE pedirle al Consejo Nacional de Investigación (NRC) que realizara dicho estudio. [8] En 1998, antes de entregar el estudio general posterior en 1999, el NRC completó un estudio de corto plazo utilizando un enfoque genérico para evaluar la solicitud de presupuesto del DOE para el año fiscal 1998, que no intentó abordar las cuestiones más amplias de adquisición de sistemas y entrega de proyectos dentro del DOE planteadas por el informe de la conferencia. [9]
En su informe de evaluación de 2003, la NRC recomendó que el DOE... "desarrollara procedimientos y orientación detallados para identificar riesgos, planificar estrategias para abordarlos y gestionar los riesgos a lo largo del ciclo de vida de los proyectos, y debería exigir su implementación para todos los proyectos". [10] La Oficina de Ingeniería y Gestión de la Construcción (OECM) del DOE solicitó al comité que brindara asistencia para seguir esta recomendación resumiendo las prácticas que el comité cree que constituyen la excelencia en la gestión de riesgos. [10] Durante los siguientes siete años, la NRC presentó cuatro informes más sobre sus evaluaciones de la gestión de proyectos del DOE.
Véase también
- Sitio web oficial de la Junta de Infraestructura y Entorno Construido (BICE) de la NRC
- Lista de todos los informes del BICE desde 1985
- Sitio web oficial del Consejo Federal de Instalaciones (FFC) del BICE
- Rexmond C. Cochrane (1978). La Academia Nacional de Ciencias: Los primeros cien años, 1863-1963. Academias Nacionales. ISBN 9780309025188. N.º de página: 11988. ISBN 0-309-02518-4
Referencias
- ^ Rexmond, Cochrane (1978). La Academia Nacional de Ciencias: Los primeros cien años, 1863-1963 . NAP. pág. 529. ISBN 0-309-02518-4.Esta fuente cita el informe anual de la NAS de 1950.
- ^ Academia Nacional de Ciencias (EE. UU.) (1958). Informe anual de la Academia Nacional de Ciencias para 1953-54. Academias Nacionales. pág. 56. NAP:16566 . Consultado el 25 de marzo de 2014 .
- ^ Consejo Federal de Construcción. Grupo de Trabajo T-40; Consejo Federal de Construcción. Grupo de Trabajo T-33 sobre Sistemas de Distribución de Calor Subterráneo; Consejo Nacional de Investigación (EE. UU.). Junta Asesora de Investigación de la Construcción (1964). Evaluación de componentes para sistemas de distribución de calor subterráneo. Academias Nacionales. págs. 23–. ISBN 9780309011969. Número de serie: 10750.
{{cite book}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ) - ^ abcd Consejo Federal de Construcción (1979). Informe final sobre las actividades del Consejo Federal de Construcción para 1977-1978 y programa técnico planificado del FCC para 1978-1979. Academias Nacionales. NAP:15339 . Consultado el 24 de marzo de 2014 .Prefacio, Prólogo.
- ^ Homer J. Smith (1958). Encuesta sobre estudios e investigaciones de ingeniería de edificación y construcción pesada por parte de agencias federales. Academias Nacionales. págs. 2-4 . NAP:10351.
- ^ ab Consejo Federal de Construcción. Grupo de Trabajo T-40; Consejo Federal de Construcción. Grupo de Trabajo T-33 sobre Sistemas de Distribución de Calor Subterráneo; Consejo Nacional de Investigación (EE. UU.). Junta Asesora de Investigación de la Construcción (1964). Evaluación de componentes para sistemas de distribución de calor subterráneo. Academias Nacionales. p. Prólogo. ISBN 9780309011969. NAP:10750 . Consultado el 24 de marzo de 2014 .
{{cite book}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ) - ^ abcd "Asignación de fondos para el desarrollo de la energía y el agua para el año fiscal que termina el 30 de septiembre de 1998 y para otros fines". Oficina de Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos . Consultado el 24 de marzo de 2014 .En el TÍTULO III, Departamento de Energía donde se discutieron temas adicionales de los acuerdos de la conferencia.
- ^ Mejorar la gestión de proyectos en el Departamento de Energía. Washington, DC: Consejo Nacional de Investigación. 1999. pág. prefacio, página v. doi :10.17226/9627. ISBN 0-309-52033-9.
- ^ Junta de Infraestructura y Medio Ambiente Construido, Consejo Nacional de Investigación (1998). Evaluación de la necesidad de revisiones independientes de proyectos en el Departamento de Energía. Washington, DC: National Academies Press. pp. Prefacio. doi :10.17226/9490. ISBN 978-0-309-58168-4.
- ^ ab El papel del propietario en la gestión de riesgos del proyecto. Washington, DC: Comité de Supervisión y Evaluación de la Gestión de Proyectos del Departamento de Energía de los EE. UU., Consejo Nacional de Investigación. 2005. pág. 90, Apéndice B, Declaración de tareas. doi :10.17226/11183. ISBN 0-309-54754-7.