Adquisición complementaria

La adquisición complementaria se refiere a la adquisición de empresas más pequeñas, generalmente del mismo sector, que presentan valor estratégico. Esto contrasta con las adquisiciones primarias de otras empresas, que suelen pertenecer a sectores diferentes, requieren mayores inversiones o son de tamaño similar a la empresa adquirente. ^{[ 1 ]}

La tendencia a realizar adquisiciones complementarias es particularmente notable en mercados a la baja . Las firmas de capital privado respaldan estas adquisiciones estratégicas de menor tamaño para incrementar el valor de la empresa adquirente antes de su venta. Asimismo, en un mercado a la baja, las empresas buscan crecer mediante adquisiciones estratégicas de menor tamaño en lugar de expandirse a través de grandes compras o fusiones, que representan mayores riesgos o son más difíciles de financiar. Estas adquisiciones complementarias permiten a las empresas mejorar su cartera de productos, su posición tecnológica, su alcance de mercado y su servicio al cliente con niveles de inversión mucho menores.

Otra ventaja importante de las adquisiciones complementarias es la mejora de los negocios principales y el uso de fusiones y adquisiciones para alcanzar posiciones de liderazgo en un número limitado de áreas. Las empresas que realizan adquisiciones complementarias buscan especializarse en áreas específicas más pequeñas, en lugar de seguir una estrategia de diversificación .

Otras ventajas potenciales de estas adquisiciones frente a adquisiciones de mayor envergadura son:

• Requieren menos trabajo para integrarse ya que las empresas adquiridas son más pequeñas.
• La competencia entre compradores podría ser menor.
• Las empresas más pequeñas suelen estar más dispuestas a ser adquiridas por grandes empresas.
• Esto abre más opciones para las grandes empresas que buscan adquisiciones, ya que no se aplican restricciones de tamaño, etc.
• Permite la entrada en nuevos mercados geográficos y una mayor penetración en los mercados existentes sin las dificultades que supone establecer nuevas ubicaciones, especialmente para las cadenas de tiendas.

Empresas químicas como Akzo Nobel y Dupont han realizado un número significativo de adquisiciones complementarias.

Según una encuesta reciente, el 97 por ciento de las firmas de capital privado esperan que al menos una de cada cuatro empresas de su cartera realice una compra complementaria antes de su salida. ^{[ 2 ]}