Secuestro de jefes

El "bossnapping" es una forma de protesta laboral en Francia en la que los empleados retienen a gerentes o ejecutivos, a menudo en el contexto de un conflicto laboral . Esta práctica cobró relevancia internacional tras una serie de incidentes de "bossnapping" en 2009 y 2010, cuando trabajadores retuvieron como rehenes a ejecutivos de empresas como Caterpillar , Sony y 3M para exigir mejores indemnizaciones por despido .

Estos incidentes provocaron un llamamiento público del presidente francés Nicolas Sarkozy para que se pusiera fin a esta práctica , a pesar de que las encuestas de opinión pública mostraban una amplia simpatía por los manifestantes.

El término "bossnapping" comenzó a utilizarse ampliamente en los medios de comunicación tras una serie de incidentes de gran repercusión en Francia en la primavera de 2009, donde directivos fueron retenidos por sus trabajadores. A principios de marzo de 2009, trabajadores del suroeste de Francia retuvieron durante la noche al director general y al director de recursos humanos de Sony Francia , exigiendo una mejor indemnización para los trabajadores despedidos. ^{[ 1 ]}

Bloquearon la entrada a las instalaciones con troncos de árboles y retuvieron a sus rehenes hasta que el director ejecutivo accedió a renegociar la indemnización por despido que debían recibir los trabajadores despedidos. Más tarde ese mismo mes, los trabajadores de una fábrica farmacéutica de 3M en Pithiviers retuvieron a su jefe en su despacho exigiendo concesiones similares para los trabajadores despedidos, así como protección para los trabajadores que permanecieron en sus puestos. Los trabajadores afirmaron que sus acciones no pretendían ser agresivas, sino que eran su «única moneda de cambio». La policía francesa no intervino en ninguno de los incidentes de Sony ni de 3M, con la correcta expectativa de que ambos se resolverían pacíficamente. ^{[ 2 ]}

Los trabajadores que participaron en el incidente de 3M le proporcionaron una cena de mejillones y papas fritas a su jefe secuestrado mientras estaba retenido. ^{[ 3 ]}

En julio de 2009, los trabajadores de la planta de Azur Chimie (anteriormente Arkéma ) ^{[ 4 ]} ubicada en Port Le Bouc tomaron como rehenes a la sede central y a los accionistas mayoritarios para influir en las negociaciones sobre el despido de la mitad de la plantilla. ^{[ 5 ]} Se grabó en vídeo un fragmento de estas negociaciones.

En mayo de 2010, trabajadores de una planta de Caterpillar Inc. en Grenoble tomaron como rehenes a cinco gerentes para presionar en las negociaciones sobre el despido de 733 empleados. ^{[ 6 ]} Liberaron a los gerentes después de 10 horas cuando la policía comenzó a registrar los nombres de los secuestradores. ^{[ 7 ]}

Durante ese mismo mes, unos 300 trabajadores de una fábrica de Toyota en Onnaing (norte de Francia) bloquearon todas las entradas e impidieron que todos los camiones salieran de las instalaciones. ^{[ 7 ]}

Se produjeron más secuestros de jefes en un centro de trabajo de Hewlett-Packard en Francia y un encierro de directivos en la empresa de investigación de mercado Synovate en Auckland , Nueva Zelanda, como parte de una disputa laboral durante la renegociación de un contrato. ^{[ 3 ] [ 8 ]} La ola de incidentes de alto perfil llevó a la publicación de consejos para directivos que pudieran ser víctimas de un secuestro de jefe, aunque los informes de prensa dejaron claro que los rehenes habían sido bien tratados por sus secuestradores. Estos consejos incluían la preparación de kits especiales para secuestros de jefes que incluían ropa de recambio y un teléfono móvil preprogramado con los números de familiares, policía y un psicólogo que pudiera ayudar con el estrés psicológico causado por ser rehén en un incidente de este tipo. ^{[ 3 ]}

Estos incidentes se produjeron en el contexto de una agitación laboral más amplia en Francia, relacionada con la recesión de finales de la década de 2000 , durante la cual muchas empresas en Francia y en todo el mundo despidieron trabajadores en el marco de reestructuraciones llevadas a cabo en respuesta a la caída de los beneficios o al aumento de las pérdidas. Otros incidentes laborales en Francia durante este período incluyeron uno en el que trabajadores despedidos arrojaron huevos a su gerente y quemaron efigies suyas, y otro en el que trabajadores de una fábrica de autopartes amenazaron con volarla tras su cierre definitivo. ^{[ 2 ] [ 9 ]}

En abril de 2009, en respuesta a la serie de secuestros de rehenes, el presidente francés Nicolas Sarkozy se comprometió a poner fin a esta práctica, declarando: «Somos una nación de leyes. No permitiré este tipo de cosas». Sin embargo, las encuestas de opinión pública en Francia en ese momento mostraron un apoyo significativo a quienes utilizaban esta estrategia, una mayoría que desaprobaba la táctica pero simpatizaba con quienes la practicaban, y solo una pequeña minoría que se oponía completamente. Por lo tanto, algunos observadores sugirieron que cualquier acción enérgica por parte del gobierno de Sarkozy para acabar con los secuestros de rehenes, incluyendo una actuación más proactiva de la policía para rescatar a los rehenes y arrestar a los secuestradores, podría provocar más disturbios de otra índole. ^{[ 10 ]}

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