Bruce Karatz

Bruce E. Karatz ^{[ 1 ]} (nacido el 10 de octubre de 1945) es un empresario y filántropo estadounidense. Fue presidente y director ejecutivo de KB Home , ^{[ 2 ]} y participó en esfuerzos filantrópicos para ayudar a reconstruir Los Ángeles después de los disturbios de Los Ángeles y Nueva Orleans después del huracán Katrina . ^{[ 3 ]} Karatz fue director ejecutivo durante dos décadas mientras KB Home aumentaba los ingresos de $491 millones a $11 mil millones y las entregas anuales de casas aumentaron de 4,500 casas en 1986 a más de 39,000 casas en 2006. En marzo de 2013, Karatz recibió el 23.er Premio Anual Dolphin de The Malibu Times . ^{[ 4 ]} Karatz dirige BK Capital LLC con sede en Beverly Hills, California .

Karatz nació en Chicago , Illinois, y se crió en Minneapolis , Minnesota , en el seno de una familia judía de clase media. ^{[ 5 ]} Su padre era dueño de un cine y su madre ama de casa. Se graduó de la escuela secundaria en 1963 y de la Universidad de Boston en 1967. Karatz obtuvo su título de Doctor en Jurisprudencia de la Universidad del Sur de California en 1970.

En 1972, Karatz se unió a Kaufman & Broad (la empresa adoptó el nombre de KB Home en 2001) como asesor jurídico adjunto. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Tras un breve periodo como asesor jurídico interno, Karatz se incorporó al sector de la construcción de viviendas y poco después se convirtió en director de la división francesa de KB Home. En 1977, dejó huella al instalar una casa modelo a tamaño real en la azotea de los grandes almacenes Au Printemps . Más de 500.000 personas visitaron la casa en la azotea. Durante su estancia en Francia , KB Home se convirtió en una de las mayores constructoras de viviendas del país. ^{[ 3 ]}

En 1981, Karatz se reincorporó a la sede de KB Home en Los Ángeles y en 1986 fue nombrado director ejecutivo. Como director ejecutivo, Karatz supervisó el crecimiento de la empresa hasta convertirla en una de las constructoras de viviendas más exitosas del mundo. Se le atribuye a Karatz el cambio del modelo de negocio de la empresa , que consistía en construir viviendas por encargo y luego venderlas, en favor de la construcción de casas por encargo. El nuevo modelo de negocio de KB Home permitió a los compradores de clase media personalizar sus viviendas y definió un modelo de negocio mucho más eficiente y rentable para el sector. ^{[ 3 ]}

A principios de la década de 1990, cuando el mercado inmobiliario del sur de California se desplomó, Karatz actuó con decisión para expandir la empresa adquiriendo otras constructoras regionales, como Rayco, con sede en San Antonio, por 105 millones de dólares en 1996. El éxito del nuevo modelo de negocio llevó a KB Home a adquirir otras empresas y a expandirse orgánicamente a mercados de todo el país para ofrecer viviendas personalizadas a familias de clase media. ^{[ 3 ]}

Como director ejecutivo, Karatz se basó en sus logros de marketing en París . En colaboración con Fox Broadcasting, que celebraba el décimo aniversario de Los Simpson , KB Home construyó una réplica a tamaño real de la casa de los Simpson en una de las urbanizaciones de KB Home en Nevada, lo que contribuyó a convertir a Las Vegas en el principal mercado de KB Home. ^{[ 6 ]}

Durante su gestión como CEO, KB Home se convirtió en una empresa Fortune 500. Karatz supervisó un aumento del 1476% en la capitalización de mercado de la empresa , un aumento del 800% en el precio de las acciones , un crecimiento del 575% en los ingresos , un aumento del 400% en los dividendos y un aumento en el número de empleados de menos de 500 a más de 6000. En 2006, KB Home fue clasificada como la constructora de viviendas número 1 en la lista de Fortune Magazine de las Empresas Más Admiradas de Estados Unidos de 2006 y fue incluida por Fortune como una de las Empresas Más Admiradas de Estados Unidos[4] y ganó el American Business Award como la Mejor Empresa en General. ^{[ 7 ]} Karatz a su vez se convirtió en uno de los CEO mejor pagados del país durante este tiempo.

En 2005, el último año completo de Karatz como presidente y director ejecutivo, las ganancias de KB Home fueron de 1290 millones de dólares. ^{[ 8 ]} El 12 de noviembre de 2006, Karatz se retiró de KB Home y acordó pagar a la empresa las ganancias que recibió según los procedimientos de retrodatación de opciones sobre acciones de KB Home. ^{[ 9 ]}

Después de los disturbios de Los Ángeles en 1992, Kaufman y Broad encabezaron el esfuerzo para reconstruir Camp Hollywoodland, un refugio rústico en un cañón para niños de barrios marginales, cuyo salón principal, comedor y otras estructuras fueron devastadas por el fuego. ^{[ 16 ]}

A principios de la década de 1990, Karatz copresidió junto con el alcalde de Los Ángeles, Richard Riordan, la Alianza del Alcalde para una Los Ángeles más Segura, que recaudó más de 16 millones de dólares para instalar computadoras en todos los distritos de Los Ángeles. ^{[ 17 ]}

En diciembre de 2005, poco después del huracán Katrina, Karatz ordenó que KB Home se convirtiera en la primera, y en ese momento la única, constructora nacional de viviendas en ir a Nueva Orleans para apoyar los esfuerzos de reconstrucción tras el huracán Katrina. KB Home adquirió 74 lotes terminados en el centro de Nueva Orleans y compró 3000 acres en la parroquia de Jefferson. En ese momento, Karatz dijo:

Han pasado siete u ocho meses desde el huracán Katrina, y somos los únicos que hemos dado un paso al frente. Sinceramente, creo que ese es parte del problema de Nueva Orleans: su comunidad empresarial es débil. Y personalmente, sentí que era importante que una empresa como la nuestra hiciera algo, porque si esperábamos a que otros actuaran, podríamos estar esperando mucho tiempo. Y si tenemos éxito, motivaremos a otros.

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Karatz tuvo que superar las reservas del Consejo de Administración de KB Homes. La revista Fortune escribió en aquel entonces: «No es frecuente oír a un director ejecutivo expresar objetivos en términos humanitarios, y no en términos puramente económicos, especialmente cuando se trata del dinero de los accionistas con el que está haciendo el bien». ^{[ 3 ]}

Karatz aceptó que KB Home fuera la constructora para un episodio de Extreme Makeover Home Edition de ABC después de escuchar la propuesta de los empleados. El programa presentaba a una familia encabezada por una madre soltera, Patricia Broadbent, a quien le habían diagnosticado cáncer de pulmón y tenía siete hijos. Seis de los niños eran adoptados y tres nacieron con VIH. ^{[ 19 ]}

La Sra. Broadbent es una defensora de los derechos de los niños desde hace mucho tiempo, ex trabajadora social y activista contra el SIDA reconocida internacionalmente. ^{[ 19 ]}

En lugar de remodelar la casa familiar, Karatz decidió demolerla y construir una casa de 300 m² (3200 pies cuadrados) en 48 ^horas . Cientos de trabajadores y la empresa KB Home demolieron la casa de bloques de hormigón de los Broadbent, de 135 m² (1450 pies cuadrados ⁾ , mientras la Sra. Broadbent y tres de sus hijas estaban de vacaciones. En los momentos finales del episodio, Karatz canceló la hipoteca de la familia, prometió pagar el préstamo completo en su nombre y dijo que nunca más tendrían que preocuparse por esos pagos. ^{[ 19 ]}  

En 2007, Karatz fundó la Fundación Keep Your Home para apoyar a las personas en California que enfrentaban ejecuciones hipotecarias como resultado de la crisis hipotecaria. La Fundación Keep Your Home administra un sitio web centralizado que proporciona información a los propietarios de viviendas que enfrentan una ejecución hipotecaria.

Desde mayo de 2010 hasta agosto de 2011, Karatz trabajó como voluntario a tiempo completo en la organización sin fines de lucro HomeBoy Industries, que brinda una segunda oportunidad a exmiembros de pandillas encarcelados, capacitándolos para reintegrarse a la sociedad. Actualmente, Karatz es miembro del Consejo Directivo de HomeBoy Industries . ^{[ 20 ] [ 21 ]}

Otras iniciativas filantrópicas/sin ánimo de lucro de Karatz han incluido:

• Corporación Rand (Consejo de Administración 1995-2006 y Vicepresidente 2004; Presidente del Comité de Educación de Rand 1994-2003)
• Mesa Redonda Empresarial de California (Presidente)
• Consejo de Asuntos Mundiales de Los Ángeles (Presidente)
• Consejo de Relaciones Exteriores
• Junta Directiva de la USC
• Junta de Consejeros de la Facultad de Derecho USC Gould (Presidente)
• Templo de Wilshire Boulevard (Presidente)
• DARE (Director)
• Instituto Internacional de la Infancia (Director)
• Fundación de Parques Nacionales (Director)
• Copresidente de la Alianza del Alcalde para una Ciudad de Los Ángeles más Segura
• YMCA del Área Metropolitana de Los Ángeles (Director)
• KCET, Junta Directiva
• Colegio Pitzer (Administrador)
• Coro (Director)
• Honeywell (Director)
• Kroger (Director)
• Edison International (Director)
• National Golf Properties (Director)
• Avery-Dennison (Director)
• El Broad Museum, Los Ángeles Junta Directiva ^{[ 22 ]}

Karatz ha sido reconocido por su liderazgo filantrópico, que incluye:

• Premio HomeBoy al Servicio Comunitario (2012)
• Premio de Relaciones Humanas, Comité Judío Estadounidense (2004)
• Medalla de Honor de Ellis Island, Coalición Nacional de Organizaciones Étnicas (2003)
• Premio Ángel de Cristal, Fundación de la Policía de Los Ángeles (2002)
• Premio Humanitario Distinguido, B'nai B'rith (2000)
• Caballero de la Legión de Honor, otorgado por el Presidente de Francia (1999) - automáticamente revocado por condena por un delito menor.
• Premio Espíritu de Vida, Centro Médico Nacional City of Hope (1996)
• Premio Jack Webb, Sociedad Histórica de la Policía de Los Ángeles (1995)
• Premio al Servicio Distinguido, Centro Aviva (1994)
• Premio Humanitario del Año, Asociación Nacional de Cristianos y Judíos (1984)

A lo largo de los años, Karatz atrajo la atención por su apoyo a candidatos demócratas , ^{[ 6 ]} incluyendo a Bill Clinton , Barack Obama , Al Gore , Antonio Villaraigosa y Dianne Feinstein (según los registros públicos de financiamiento de campañas).

El 15 de septiembre de 2008, Karatz llegó a un acuerdo en relación con los cargos civiles presentados por la Comisión de Bolsa y Valores ("SEC") derivados de estos procedimientos de retrodatación de opciones sobre acciones. ^{[ 23 ]} El 10 de noviembre de 2010, un juez federal sentenció a Karatz a libertad condicional por un período de cinco años. ^{[ 24 ]} Posteriormente, el juez federal emitió una orden que disponía la terminación anticipada del período de libertad condicional de cinco años de Karatz, con efecto a partir del 27 de abril de 2012. ^{[ 25 ]} La sentencia de libertad condicional se basó en un informe de la Oficina de Libertad Condicional de los Estados Unidos que concluía que la conducta de Karatz "no parece haber resultado en ningún daño pecuniario" a KB Home o a sus accionistas y que declaraba lo siguiente:

En verdad, en los más de 30 años de experiencia colectiva del oficial de libertad condicional y el oficial supervisor de libertad condicional que suscriben, esta oficina nunca ha visto tal cantidad de esfuerzos para ayudar a la comunidad... Estas cartas [presentadas en nombre del Sr. Karatz] destacan el apoyo del acusado en momentos de necesidad. En particular, las cartas describen la participación del acusado y reflejan una participación que abarcó mucho más que simples donaciones financieras. No se trata de un hombre que simplemente compartió su riqueza. También compartió ampliamente su experiencia y su tiempo. ^{[ 26 ]}

Karatz se ha casado tres veces. De 1968 a 2001, estuvo casado con Janet Dreisen, consultora de arte y miembro de la junta directiva de varias instituciones artísticas y otras organizaciones sin fines de lucro en Los Ángeles. De 2001 a 2005 estuvo casado con Sandra Lee , personalidad de la televisión. Lee se convirtió al judaísmo. ^{[ 27 ] [ 28 ]} Desde 2009, Karatz está casado con Lilly Tartikoff , una destacada activista contra el cáncer, conocida por ser cofundadora de los eventos anuales Revlon Run/Walk en la ciudad de Nueva York y Los Ángeles, y del Programa de Investigación del Cáncer de la Mujer Revlon/UCLA, que ayudó a recaudar más de 80 millones de dólares para la investigación del cáncer .

Karatz tiene tres hijos adultos, Elizabeth, Matthew y Teddy, y ocho nietos. Elizabeth es la fundadora y directora ejecutiva de La Loop, una empresa privada que fabrica y vende una línea de productos de gafas patentados. ^{[ 29 ]} Matthew fue vicealcalde de la ciudad de Los Ángeles y jefe de la Oficina de Política Económica y Empresarial de la ciudad. Supervisa todos los departamentos municipales relacionados con la vivienda, desde la gestión de activos e inmuebles del Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles hasta el Departamento de Planificación Urbana. ^{[ 30 ]} Teddy es el director gerente de una firma de capital privado. ^{[ 31 ]}

• Keep Your Home Foundation, fundación creada por Bruce Karatz para ayudar a las familias que se enfrentan a la ejecución hipotecaria de sus viviendas.
• Biografía de Bruce Karatz en la Fundación Keep Your Home.