Fundación CNIB

La Fundación CNIB ^{[ 2 ]} ( en francés : Fondation INCA ) es una organización benéfica canadiense y una agencia de voluntarios dedicada a ayudar a los canadienses ciegos o con discapacidad visual, y a proporcionar información sobre la salud visual a todos los canadienses. Fundada en 1918 como el Instituto Nacional Canadiense para Ciegos ( en francés : Institut national canadien pour les aveugles ) para ayudar a los soldados que habían quedado ciegos en la Primera Guerra Mundial , CNIB originalmente ofrecía atención protegida y empleo especializado a personas con discapacidad visual. Desde entonces, se ha expandido para incluir otros programas y servicios, como investigación, educación pública, asesoramiento y capacitación en rehabilitación, defensa de derechos y una biblioteca de formato alternativo para personas con discapacidad visual . Es miembro de la Autoridad Braille de América del Norte .

El Instituto Nacional Canadiense para Ciegos se constituyó el 30 de marzo de 1918, ^{[ 3 ]} para proporcionar alimentos, ropa y alojamiento a los veteranos ciegos que regresaban de la Primera Guerra Mundial, así como a las 850 personas que quedaron ciegas por la explosión de Halifax en 1917, ^{[ 4 ]} la mayor masacre de personas ciegas en la historia de Canadá. ^{[ 5 ]} Entre sus fundadores se encontraban el Dr. Charles Rea Dickson y Edwin Baker . Comenzó con 27 empleados que atendían a 1521 personas ciegas, principalmente en Toronto, con dos "maestros a domicilio" que proporcionaban capacitación en rehabilitación en otras partes de Canadá. ^{[ 1 ]}

Durante la década de 1920, CNIB implementó un programa de colocación laboral con éxito limitado, además de generar empleos a través de sus propias fábricas, talleres de escobas y puestos de venta. La organización también designó a una enfermera especializada responsable de la salud visual y la preservación de la vista.

En 1923, se obtuvo una Carta del Dominio para establecer un Hogar Infantil y Jardín de Infancia para Niños Ciegos menores de 6 años en Ottawa. ^{[ 6 ]} Se alentó a las madres de bebés ciegos de cualquier provincia del Dominio a que confiaran a sus hijos a la Asociación Canadiense de Hogares para Bebés Ciegos para recibir la atención y educación adecuadas (c. 1918-1939 ). Sería similar a "Sunshine Home", en Chorley Wood , Inglaterra, que entonces era "el único hogar en el Imperio para bebés ciegos". ^{[ 7 ]} Después de la muerte de la fundadora, la Sra. Margaret Dean, dejó de existir y los fondos de suscripción se reasignaron a CNIB. ^{[ 8 ]}

En la década de 1950, CNIB prestaba servicios a más de 17 000 clientes, con oficinas, centros de formación profesional y residencias en las principales ciudades canadienses. También se priorizó un programa formalizado de investigación sobre prevención. ^{[ 1 ]} Se dieron pasos hacia la defensa de los derechos con la Ley de Votantes Ciegos de 1930, que permitía a una persona ciega votar con la ayuda de una persona vidente, y legislación sobre gotas oftálmicas obligatorias para prevenir enfermedades en recién nacidos. En 1956, la organización ayudó a patrocinar un curso para programadores informáticos ciegos. ^{[ 1 ]}

En 2010, la organización cambió oficialmente su nombre a simplemente "CNIB" después de una consulta nacional con sus miembros, apoyo de marca de Pilot PMR y creatividad de Cossette, Inc. ^{[ 9 ]} En 2018 la organización volvió a cambiar de nombre a Fundación CNIB. ^{[ 2 ]}

CNIB ofrece servicios comunitarios para canadienses ciegos o con discapacidad visual. Esto incluye asistencia para el regreso a la escuela, asesoramiento sobre viajes y apoyo emocional. Estos servicios se prestan en una oficina local de CNIB, en la comunidad, por teléfono, en línea o en el domicilio de la persona. ^{[ 10 ]} También ofrece apoyo para la defensa de recursos centrados en cuestiones sociales, como descuentos, vivienda, finanzas y actividades de ocio. El personal y los voluntarios, algunos de los cuales son ciegos o tienen discapacidad visual, facilitan grupos de autoayuda. ^{[ 11 ]}

CNIB proporciona evaluaciones funcionales de las capacidades visuales, instrucción sobre cómo maximizar la visión residual y, según sea necesario, información y capacitación en el uso de dispositivos para baja visión. ^{[ 11 ]} La capacitación en habilidades para la vida enfatiza el manejo de los aspectos esenciales de la vida diaria, incluidos métodos seguros y eficaces de cocinar, métodos de comunicación alternativos como el braille y la letra grande, y tareas domésticas como lavar la ropa, realizar trámites bancarios, escribir y el cuidado personal. ^{[ 11 ]} Los instructores de orientación y movilidad brindan instrucción sobre cómo moverse de forma segura por la casa y/o habilidades para viajar de forma segura dentro de la comunidad. ^{[ 11 ]}

Anteriormente, la organización gestionaba una biblioteca con más de 80 000 materiales accesibles en formatos como braille , audio, DAISY y texto electrónico. ^{[ 12 ]} Los servicios de tecnología de asistencia incluían reproductores de audiolibros accesibles, lupas de vídeo, lectores de pantalla y otras herramientas para personas con discapacidad visual. Los especialistas proporcionaban instrucción mediante demostraciones, evaluaciones, capacitación y asistencia técnica sobre la disponibilidad, selección, uso y compra de dispositivos para necesidades individuales. ^{[ 11 ]} El Centro para el Acceso Equitativo a la Biblioteca, creado en abril de 2014, ha sustituido a la Biblioteca CNIB. ^{[ 13 ]}

CNIB emplea a aproximadamente 1100 profesionales que trabajan en áreas como capacitación en habilidades para la vida, servicios bibliotecarios, investigación, promoción, educación pública, consultoría en diseño accesible, recaudación de fondos y administración. Además, CNIB recibe el apoyo de más de 10 000 voluntarios que trabajan en todas las regiones del país.

La organización consta de una oficina nacional en el Centro CNIB de Toronto y ocho divisiones provinciales y territoriales. Están gobernadas por una junta directiva de voluntarios, seleccionados de todo Canadá, que incluye representantes de los sectores empresarial, médico y gubernamental, así como personas afectadas por la pérdida de visión. Hay ocho divisiones operativas, además del Centro Lake Joseph y la Biblioteca CNIB, cada una con una junta directiva de voluntarios. El presidente de la junta directiva de cada división forma parte de un Consejo de Presidentes para brindar aportes y asesoramiento al presidente y director ejecutivo de CNIB. ^{[ 14 ]}

Numerosas empresas y servicios gubernamentales ofrecen tarifas con descuento para personas ciegas o con discapacidad visual al presentar su tarjeta de identificación del CNIB. Esta tarjeta se ofrece exclusivamente a los canadienses con ceguera legal registrados en el CNIB, con una agudeza visual de 20/200 en el mejor ojo con corrección o un campo visual de 20 grados o menos.

• Sitio web oficial de CNIB
• Biblioteca CELA . (Formada a partir de la antigua Biblioteca CNIB, la biblioteca más grande de Canadá de materiales accesibles para personas con discapacidades visuales o de lectura).
• Perfil de CNIB en CharityAxess