Articulo de referencia

Cliente cautivo

Un cliente cautivo es un concepto de marketing [ 1 ] y regulación , [ 2 ] que describe a un comprador o usuario que no puede o no quiere cambiar de proveedor de bienes o servici...

Un cliente cautivo es un concepto de marketing [ 1 ] y regulación , [ 2 ] que describe a un comprador o usuario que no puede o no quiere cambiar de proveedor de bienes o servicios debido a los altos costos de cambio , [ 3 ] [ 4 ] el proveedor es un monopolio natural , [ 5 ] [ 6 ] o alguna otra circunstancia que impide la sustitución. [ 7 ] Esto lleva a una situación en la que el proveedor tiene el poder de fijación de precios . [ 3 ] [ 8 ]

En el marketing de servicios, el concepto se extiende más allá de las limitaciones estructurales para incluir la percepción psicológica del consumidor de estar atrapado, caracterizada por una "tríada": la falta de elección, voz y poder. [ 4 ] Si bien las empresas pueden ver a los clientes cautivos como una fuente de ingresos estables, la investigación indica que el cautiverio puede conducir a un bienestar negativo del consumidor y a comportamientos de represalia, como la difusión de comentarios negativos. [ 9 ]

Un ejemplo clásico de los siglos XIX y principios del XX es el de un importante originador del tránsito, por ejemplo, una mina o un granero ubicado al final de una línea férrea secundaria , donde el transportista podía fijar sus propias tarifas. Otros ejemplos los ofrecen los proveedores de gas natural y agua (aunque en este último caso es posible, al menos en teoría, perforar un pozo propio). [ 2 ] Por ejemplo, los tribunales estadounidenses han sostenido durante mucho tiempo que, para la industria del gas , un cliente cautivo es aquel "que debe usar gas y solo puede obtenerlo de un único proveedor". [ 10 ]

Regulación

Desde el punto de vista regulatorio, el poder de fijación de precios del productor se considera indeseable. Los cambios tecnológicos y económicos, como la introducción del transporte por carretera de larga distancia y el surgimiento de las aerolíneas, ayudaron a aliviar algunos problemas con los clientes cautivos. [ 11 ] Las grandes empresas, que se enfrentan a la situación de clientes cautivos con las empresas de servicios públicos, pueden proporcionar sus propios suministros de electricidad y calor ( instalaciones de cogeneración ), redes de comunicación y acuerdos de suministro de gas natural. Sin embargo, la provisión de servicios básicos (gas, electricidad, comunicaciones básicas) para clientes residenciales y pequeñas empresas sigue siendo un problema y, por lo tanto, está regulada. [ 12 ]

Los clientes de servicios públicos suelen ser cautivos. Por ejemplo, la Comisión Federal Reguladora de Energía definió explícitamente a los clientes cautivos como "clientes de energía eléctrica mayoristas o minoristas atendidos bajo una regulación basada en costos ". [ 13 ]

Ciencias económicas

En economía industrial , los clientes cautivos suelen analizarse en el contexto de los costes de cambio y la discriminación de precios .

Costes de cambio

La cautividad se genera frecuentemente por los costos de cambio, que convierten la cuota de mercado actual de una empresa en un determinante crítico de la rentabilidad futura. [ 3 ] Estos costos pueden ser físicos (compatibilidad de equipos), transaccionales (cierre de cuentas), informativos (aprendizaje de nuevos sistemas) o psicológicos (fidelidad a la marca). [ 14 ] Cuando los consumidores se enfrentan a altos costos de cambio, las empresas pueden recurrir a una estrategia de explotación , cobrando precios elevados para aprovechar su base de clientes cautivos, a diferencia de los precios bajos que utilizan para atraer a nuevos clientes. [ 3 ]

Discriminación de precios

Las empresas suelen tener la capacidad de distinguir entre clientes cautivos (que consideran un solo vendedor) y "compradores" (que comparan precios entre diferentes vendedores). [ 8 ] Los modelos económicos sugieren que la discriminación de precios contra los clientes cautivos —cobrándoles precios más altos que a los compradores— generalmente perjudica el bienestar general del consumidor cuando las empresas competidoras son simétricas (es decir, tienen cuotas similares de clientes cautivos). [ 8 ] En este escenario, la discriminación amplía la variación de las ganancias entre los consumidores, lo cual es perjudicial si el excedente del consumidor es una función cóncava de las ganancias. [ 8 ] Sin embargo, en mercados altamente asimétricos, donde una empresa domina, permitir la discriminación de precios puede potencialmente beneficiar a los consumidores al intensificar la competencia por el segmento no cautivo. [ 8 ]

Marketing de servicios

En el campo del marketing de servicios , la cautividad se considera no solo como una estructura de mercado, sino como un estado psicológico subjetivo conocido como cautividad de servicio . [ 4 ]

marco de cautividad del servicio

La cautividad del servicio se define por la percepción del consumidor de tener opciones limitadas para salir de una relación de servicio debido a costos financieros, sociales, psicológicos o legales. [ 4 ] Los investigadores han conceptualizado este estado a través de una "tríada de cautividad": [ 15 ]

  • Sin opción : El consumidor no percibe alternativas viables al proveedor actual.
  • Sin voz : El consumidor se siente incapaz de quejarse eficazmente o de influir en la prestación del servicio.
  • Falta de poder : El consumidor experimenta un desequilibrio de poder que favorece al proveedor, lo que genera sentimientos de dependencia y vulnerabilidad.

Este marco identifica varios arquetipos de cautiverio más allá de los simples monopolios, incluyendo el cautiverio social (permanencia debido a normas sociales), el cautiverio contractual (sanciones legales por salida) y el cautiverio de supervivencia (dependencia de servicios sociales esenciales). [ 16 ]

Comportamientos de lealtad divergentes

Los clientes cautivos suelen exhibir comportamientos de lealtad divergentes , mostrando altas tasas de retención (continuando con las compras) mientras que, simultáneamente, mantienen actitudes negativas y participan en comportamientos perjudiciales. [ 17 ] Este fenómeno se denomina lealtad cautiva o lealtad espuria , distinguiéndolo de la verdadera lealtad impulsada por la satisfacción. [ 17 ] Las investigaciones indican que, si bien los costos de cambio pueden obligar a un cliente a permanecer, no impiden que este participe en un "sabotaje centrado en la empresa" a través del boca a boca negativo (NWOM). [ 17 ]

Consecuencias y cómo afrontarlas

El cautiverio se asocia con un bienestar negativo del consumidor, incluyendo emociones como ira, resignación y la sensación de estar retenido. [ 18 ] Debido a que los clientes cautivos no pueden votar con los pies (salir), a menudo recurren al boca a boca negativo (NWOM) como mecanismo de afrontamiento . [ 9 ] En este contexto, el NWOM cumple una función de búsqueda de apoyo emocional, permitiendo al cliente recuperar una sensación de control social y desahogar su frustración, incluso si no puede castigar a la empresa económicamente. [ 19 ]

Referencias

Fuentes

  • Armstrong, Mark; Vickers, John (octubre de 2018). "Discriminación contra clientes cautivos" . Documento MPRA n.° 89284. Archivo Personal RePEc de Múnich.{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Estatutos y reglamentos de la FERC . Estatutos y reglamentos de la FERC. Comisión Federal Reguladora de Energía. 1979. Consultado el 28 de mayo de 2024 .
  • Furrer, Olivier; Yu Kerguignas, Jie; Landry, Mikèle (2021). "Capacidad del cliente, boca a boca negativo y bienestar: un estudio de métodos mixtos". Journal of Services Marketing . 35 (6): 755– 773. doi : 10.1108/JSM-07-2020-0311 .{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Harrison, JL; Morgan, TD; Verkuil, PR (2004). Regulación y desregulación: casos y materiales . Serie de libros de casos estadounidenses. Thomson/West. ISBN 978-0-314-14396-9.{{cite book}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Jones, Douglas N. (1988). "Conceptos, proposiciones y doctrinas regulatorias: víctimas y supervivientes" . Journal of Economic Issues . 22 (4): 1089– 1108.{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Klemperer, Paul (1995). "Competencia cuando los consumidores tienen costos de cambio: una visión general con aplicaciones a la organización industrial, la macroeconomía y el comercio internacional" . The Review of Economic Studies . 62 (4): 515– 539.{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Leisen Pollack, Birgit (2017). "Los comportamientos divergentes de "lealtad" de un consumidor cautivo". Services Marketing Quarterly . 38 (2): 74– 87. doi : 10.1080/15332969.2017.1289788 .{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Rayburn, Steven W.; Mason, Marlys J.; Volkers, Maarten (2020). "Cautiverio en el servicio: sin elección, sin voz, sin poder". Journal of Public Policy & Marketing . 39 (2): 155– 168. doi : 10.1177/0743915619899082 .{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )
  • Rowe, W. Glenn; Barnes, James G. (1998). "Marketing relacional y ventaja competitiva sostenida" (PDF) . Journal of Market-focused Management . 2 (3): 281– 297. doi : 10.1023/A:1009707818053 .{{cite journal}}: CS1 mantenimiento: referencia duplica el valor predeterminado ( enlace )