Efecto bagre

El efecto bagre es el efecto motivacional que la introducción de un competidor fuerte —que altera el statu quo— tiene sobre otros participantes, cuyo rendimiento de otro modo disminuiría debido a la pereza y la procrastinación , para mejorarse a sí mismos con el fin de afrontar el nuevo desafío. ^{[ 1 ]}

Se dice que el término tiene su origen en la industria pesquera . En Noruega , las sardinas vivas se venden a un precio varias veces superior al de las congeladas, y se valoran por su mejor textura y sabor. Cuenta la leyenda que solo un barco pesquero lograba capturar sardinas vivas en cada ocasión, y el capitán guardaba su método en secreto . Tras su muerte, se descubrió que en el acuario había un bagre que nadaba constantemente, asustando a las sardinas capturadas y obligándolas a mantenerse activas para evitar ser depredadas. Este aumento de estímulos y actividad reactiva mantiene a las sardinas activas, impidiendo que se vuelvan sedentarias y, por lo tanto, contribuyendo a su supervivencia.

En la gestión de recursos humanos , este es un método utilizado para motivar a un equipo de manera que cada miembro se sienta obligado a rendir frente a una fuerte competencia, manteniendo así la competitividad de todo el equipo. Las acciones realizadas para aplicar activamente este efecto en una organización se denominan gestión del bagre . ^{[ 2 ]}

Se desconoce su origen exacto. Existen muy pocas referencias a este efecto en la literatura inglesa, pero se cita y discute ampliamente en la literatura china, como en la investigación bibliográfica. ^{[ 3 ]}

• Pesca de bagres