Una organización de conservación de cuevas es un fideicomiso de tierras especializado que gestiona principalmente cuevas o formaciones kársticas en los Estados Unidos. Las organizaciones que asesoran a los propietarios de cuevas en materia de gestión de cuevas suelen considerarse organizaciones de conservación de cuevas. Casi todas son organizaciones sin ánimo de lucro , pero sus metodologías de gestión pueden ser diversas. Estas organizaciones suelen ofrecer otros servicios, como la promoción de la propiedad y gestión responsable de las cuevas, el fomento de su protección y el impulso de la investigación para realzar y descubrir sus valores.
Historia
Gestión de cuevas antes de 1963
Históricamente, las cuevas se han gestionado de diversas maneras, desde el abandono hasta la comercialización y otras formas de explotación, con resultados muy variados. Algunas personas vieron potencial comercial en las cuevas, y el desarrollo y las ganancias proporcionaron el incentivo para la propiedad y una forma de conservación. El interés público del siglo XIX por las cuevas como curiosidades naturales pudo haber llevado a una mayor conciencia pública de su valor intrínseco. Este reconocimiento influyó en que algunas cuevas importantes fueran protegidas mediante su inclusión en el sistema de parques nacionales de Estados Unidos . Este fue el primer intento público de gestionar y conservar cuevas en Norteamérica . Antes de 1968, no se conocían organizaciones sin fines de lucro dedicadas a la conservación de cuevas. Ha habido algunos casos de particulares o familias que compraron cuevas para acceder a ellas y conservarlas.
Orígenes
La Sociedad para la Conservación de la Cueva Butler (BCCS), fundada en 1968, fue la primera organización verdaderamente dedicada a la conservación de cuevas. La Sociedad Espeleológica Nacional (NSS), en sus inicios, no tenía como objetivo ser una organización de conservación de cuevas; sin embargo, ha adquirido doce propiedades de cuevas, once de ellas en propiedad, a las que denomina reservas naturales. Si bien probablemente no se ajuste a la definición anterior de conservación de cuevas, es lo suficientemente similar como para que algunos la consideren una. McFails, la primera reserva de la NSS, fue donada a la organización en 1967. Otras organizaciones de conservación de tierras, como The Nature Conservancy , también poseen cuevas. Estas organizaciones, como se mencionó anteriormente, generalmente no se consideran organizaciones de conservación de cuevas, ya que la gestión de cuevas y otras formaciones kársticas es una parte incidental de su propósito.
Conservación en Virginia y el noreste
Muchos espeleólogos de Virginia figuraron entre los fundadores de la Sociedad Espeleológica Nacional. El mismo patrón se repitió cuando los espeleólogos de Virginia y del noreste estuvieron a la vanguardia en la fundación de las primeras cuatro organizaciones de conservación de cuevas. Este patrón continuó durante quince años después de la fundación de BCCS con la incorporación de tres organizaciones: la Appalachian Cave Conservancy (ACC), anteriormente conocida como Perkins Cave Conservation and Management Society (PerCCAMS), en 1977; la Northeastern Cave Conservancy (NCC), en 1978; y la Cave Conservancy of the Virginias , en 1980. CCV se fundó con la intención de ser una organización de conservación propietaria de cuevas; sin embargo, los cambios en la dirección durante sus inicios trajeron a personas con prioridades diferentes. Recientemente, CCV ha retomado su misión original de conservación con la adquisición de una importante propiedad de cuevas.
La difusión de la conservación
El movimiento de conservación de cuevas se extendió a otras partes del país en la década de 1980 con la incorporación de Pennsylvania Cave Conservancy (PCC), 1983; Michigan Karst Conservancy (MKC), 1983; New Jersey Cave Conservancy (NJCC), 1984; Indiana Karst Conservancy (IKC), 1985; Texas Cave Management Association (TCMA), 1985; Ellis Cave Conservancy (ECC), 1985; y Greater Cincinnati Grotto - Great Saltpetre Preserve (GSP), 1989.
La profesionalización de la conservación de cuevas
La Southeastern Cave Conservancy Inc. (SCCI), fundada en 1991, estableció el programa de recaudación de fondos más eficaz mediante donaciones para la adquisición de cuevas. Si bien la recaudación la realizan voluntarios, resulta difícil distinguirla de la de una organización profesional. SCCI fue la primera organización de conservación en utilizar donaciones recurrentes mediante tarjetas de crédito . Este método de financiación se ha vuelto más común entre las organizaciones de conservación.
La Texas Cave Conservancy (TCC, por sus siglas en inglés), en 1994, se convirtió en la primera organización en nombrar a un director ejecutivo profesional.
El giro hacia la ortodoxia
La idea de que personas expertas gestionen las cuevas se ha generalizado. Se prevé que la creación de nuevas organizaciones de conservación de cuevas sea algo habitual. Missouri Caves and Karst Conservancy (MCKC), 1995; Mid-Atlantic Karst Conservancy (MAKC), 1997; West Virginia Cave Conservancy (WVCC), 1997; Carroll Cave Conservancy (CCC), 1998; Karst Conservancy of Illinois (KCI), 1998; Cave Conservancy of Hawaii (CCH), 2002; y Western Cave Conservancy (WCC), 2002, se han fundado siguiendo un patrón constante de nuevas organizaciones de conservación de cuevas.
Crecimiento del movimiento
Una característica única de la sociedad estadounidense es la gran cantidad de voluntariado . Pocas organizaciones conservacionistas en Estados Unidos cuentan con una actividad voluntaria comparable y con un número y diversidad de organizaciones sin fines de lucro similares. No sorprende que con el tiempo se formaran asociaciones de conservación de cuevas y que este movimiento comenzara en Estados Unidos. Parece estar impulsado por dos factores clave: el acceso y la conservación. La filosofía ambiental ha proporcionado la base intelectual para justificar la importancia de la conservación y protección de las cuevas por parte de estas asociaciones. La pérdida de acceso a las cuevas por parte de los espeleólogos debido al desarrollo urbanístico y los intentos de los propietarios por evitar algunos de los problemas asociados a las visitas son algunas de las principales razones por las que las cuevas se han cerrado a los espeleólogos. La pérdida de acceso a las cuevas proporciona el impulso emocional y el apoyo necesarios para motivar y fomentar el trabajo voluntario y la financiación. Estos dos factores motivadores, la conservación y el acceso, impulsan el movimiento de conservación de cuevas. El apoyo al movimiento también proviene de personas que conciben las cuevas como una herramienta para la educación científica y la conservación. Es probable que se establezcan más asociaciones de conservación de cuevas y que aumente el número promedio de cuevas gestionadas por estas asociaciones.
Logros
Actualmente , las organizaciones de conservación de cuevas gestionan más de 115 propiedades con más de 2700 acres (11 km² ) de terreno kárstico y más de 230 cuevas que suman un total de más de 200 millas (320 km) de pasajes subterráneos.
Liderazgo
Actualmente, todas las reservas de cuevas están gestionadas por juntas directivas. Se dividen en tres tipos; el más común es una junta independiente, ya sea autoperpetuante o elegida por sus miembros. Algunas de estas juntas tienen una minoría de miembros designados por otras organizaciones. El segundo tipo más común tiene a todos sus miembros designados por una o más organizaciones, como NSS Grottos. Las tres reservas que tienen esta estructura son GSP, PCC y NJCC. Los líderes de las tres han reportado algunos problemas con esta estructura organizativa. Solo TCC tiene el tercer tipo, gestionado por personal, en el que el ejecutivo toma las decisiones de gestión. Las reservas son en su mayoría organizaciones de voluntarios. Dos reservas tienen empleados: TCC y CCV.
Fondos
El voluntariado en especie es la principal fuente de ingresos para la mayoría de las organizaciones de conservación de cuevas. A menudo, los miembros de estas organizaciones han sido los principales contribuyentes. Varias, como BCCS, SCCI e IKC, han utilizado ampliamente las contribuciones de sus miembros. Las cuotas, las donaciones, los obsequios importantes, los pequeños eventos para recaudar fondos, las rifas y las tarifas por servicios son los medios más utilizados para obtener financiación, además del extenso tiempo de voluntariado, que todas las organizaciones de conservación de cuevas reciben en cantidades significativas. CCV es única entre las organizaciones de conservación de cuevas, ya que utiliza los juegos de azar como una herramienta eficaz para recaudar fondos. Establecer una infraestructura de juegos de azar suele requerir una gran inversión de capital y mano de obra, además de conllevar diversos riesgos. Es poco probable que la mayoría de las organizaciones de conservación utilicen esta forma de financiación.
Tipos de control de gestión de cuevas
A continuación se presenta la secuencia de niveles de protección de cuevas utilizada para clasificar el grado y el tipo de control que las organizaciones conservacionistas ejercen sobre una cueva. Este sistema sugiere una secuencia de estrategias de protección de cuevas que deben aplicarse según corresponda en situaciones de gestión de cuevas. Este método enumera los seis niveles que se deben considerar en orden al decidir proteger, gestionar y conservar una cueva. Sistema SICLEO.
- Autogestión ilustrada por parte del propietario
- Acuerdo de gestión informal
- Contrato
- Alquiler
- Servidumbre de conservación
- Propio
Cada organización conservacionista tiene un nivel de gestión preferido. BCCS, SCCI, MKC y CCH suelen optar por la propiedad de la cueva como medio para su gestión. TCC y ACC abogan por los contratos y arrendamientos. NJCC lleva años trabajando para arrendar la cueva más grande de Nueva Jersey. CCV ha dedicado recursos durante muchos años a la formación de los propietarios de cuevas y, por lo tanto, promueve la autogestión responsable. IKC emplea un enfoque variado que incluye la propiedad, el arrendamiento y las servidumbres de conservación.
Convenciones para nombrar sociedades
Las dos primeras organizaciones conservacionistas se llamaban sociedades, quizás influenciadas por el nombre de la Sociedad Espeleológica Nacional. La segunda, PerCCAMS, y la séptima, la Asociación de Gestión de Cuevas de Texas (TCMA), conservacionistas fundadas tienen la palabra "gestión" en sus nombres. Durante ese tiempo, la gestión de cuevas comenzaba a ser reconocida como una actividad y disciplina distinta. Incluso la Sección de Conservación de la NSS cambió su nombre para incluir la palabra "gestión" en esta época. A partir de la Conservación de Cuevas del Noreste, casi todas las conservacionistas de cuevas tienen la palabra "conservación" en su nombre, por lo que "conservación de cuevas" se ha convertido en el nombre estándar del movimiento. Cuatro conservacionistas, KCI, IKC, MKC y MAKC, han sustituido la palabra "cueva" por "karst", quizás para enfatizar su interés en proteger/preservar el paisaje en general. Una conservacionista, MCKC, usa ambas palabras aparentemente para dejar constancia de su punto. Una conservacionista, PerCCAMS, ha cambiado recientemente su nombre a ACC. La Reserva de la Cueva Great Saltpeter es la única reserva natural afiliada a la NSS que utiliza el tipo de nombre que se suele dar a una propiedad en lugar de a una organización. Otras reservas naturales de cuevas no afiliadas tienen nombres diversos. En general, "cueva" y "karst" son términos intercambiables al nombrar organizaciones, e incluso el más purista en cuanto a los detalles no sostendría que una reserva natural de cuevas no podría gestionar una formación kárstica porque su nombre incluyera la palabra "cueva" y no "karst".
Conservación de cuevas y el NSS
En 1986, Paul Stevens, entonces presidente de la NSS, y otros previeron la importancia de las reservas de cuevas y el papel que la NSS podía desempeñar para apoyar el movimiento. Recomendaron a la Junta Directiva de la NSS que estableciera la designación de Reserva de la NSS. Tres reservas obtuvieron esta designación en el plazo de un año: la ECC (la única reserva que hasta la fecha se ha disuelto), la IKC y la TCMA. La función de reserva de cuevas se ubicó en el Departamento del Secretario-Tesorero de la NSS, y con el tiempo se asignó a varios departamentos y comités. Era evidente que el comité tenía mayor potencial como unidad independiente. Como parte de la reorganización de la NSS impulsada por los directivos Fred Wefer, John M. Wilson y Dave Luckins, el Comité de Reservas de Cuevas (NSS CCC) se estableció como entidad independiente en 1996 dentro de la División de Gestión de Cuevas del Departamento del Vicepresidente Administrativo. Desde entonces, la mayoría de las organizaciones de conservación de cuevas han optado por utilizar la designación de NSS Cave Conservancy y/o participar en el comité de conservación. Este comité funciona como una asociación informal de organizaciones de conservación de cuevas, mantiene un sitio web extenso, proporciona una red de expertos disponibles para ayudar a las organizaciones que lo necesiten y organiza una reunión anual de organizaciones de conservación de cuevas durante la Convención de la NSS.
Al igual que ocurre con las organizaciones de conservación de tierras en general, el movimiento de conservación de cuevas en Estados Unidos está en auge. Suele establecer los estándares para la adquisición y gestión de cuevas.
Referencias
Brewer, Richard, Conservancy: The Land Trust Movement in America, 2003, Dartmouth College/University Press of New England, 348 pp.
Enlaces externos
- Comité de Conservación de Cuevas de la NSS Archivado el 8 de mayo de 2021 en Wayback Machine
- Sección de Conservación y Gestión de Cuevas de la Sociedad Espeleológica Nacional
- División de Conservación de Cuevas de la Sociedad Espeleológica Nacional
- Debata sobre temas de conservación de cuevas en el foro en línea de la Sociedad Espeleológica Nacional.
- Reserva de la Cueva de la Catedral: una reserva de cuevas de propiedad privada ubicada en el norte de Arizona.
- Conservación de cuevas del sureste Inc.
- Conservación de cuevas