Inteligencia sobre organizaciones benéficas de Canadá

Charity Intelligence Canada es una organización sin fines de lucro con sede en Toronto que publica en su sitio web evaluaciones de las finanzas y el impacto de las organizaciones benéficas canadienses. Fundada en 2007 por la exanalista de renta variable Kate Bahen, utiliza metodologías poco convencionales derivadas de la experiencia de Bahen en el mercado de valores .

Bahen ha promovido de forma activa y exitosa la visibilidad de Charity Intelligence en los medios de comunicación, denunciando públicamente irregularidades cometidas por varias organizaciones benéficas convencionales y compareciendo ante el Parlamento canadiense para ser interrogado .

Charity Intelligence se lanzó en 2008 para investigar organizaciones benéficas y asesorar a los donantes sobre donaciones caritativas. ^{[ 1 ]} Además de brindar asesoramiento, Charity Intelligence distribuye el dinero de sus clientes a organizaciones benéficas seleccionadas, manejando $442,000 en transacciones de efectivo de donantes en 2010. ^{[ 1 ]}

En noviembre de 2011, Charity Intelligence contaba con dos empleados que trabajaban desde un condominio en el centro de Toronto, habiendo declarado $207,000 en gastos operativos para el año anterior. ^{[ 1 ]} Para 2020, el personal de Charity Intelligence había crecido a unos cuatro o cinco miembros, dos de los cuales, la directora general Kate Bahen y el director de investigación Greg Thomson, también formaban parte, junto con Graeme Hepburn, de su junta directiva de tres miembros. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Charity Intelligence creó su base de datos de las "100 principales organizaciones benéficas" cuando un cliente inicial donó 40 000 dólares tras preguntar por qué no tenían ya una. ^{[ 1 ]} En noviembre de 2019, la revista MoneySense utilizó datos de Charity Intelligence y de la Agencia Tributaria de Canadá para elaborar su propia lista de las 100 principales organizaciones benéficas a las que donar en 2020. ^{[ 4 ]}

Las organizaciones que han recibido una alta clasificación han citado y enlazado al sitio web de Charity Intelligence en sus comunicados de prensa y esfuerzos de recaudación de fondos, así como para promover asociaciones con empresas con fines de lucro. ^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]}

Among Charity Intelligence's most consistently favoured non-profits has been French Canadian billionaire Guy Laliberté's One Drop Foundation, which promotes clean water and sells tickets for Laliberté's for-profit enterprise Cirque du Soleil.^[5][6][7][8] In March 2015, One Drop and Cirque du Soleil leveraged Charity Intelligence's endorsement to partner with American multinational conglomerate Colgate-Palmolive.^[7][8]

Charity Intelligence has ranked the International Development and Relief Foundation, which funds projects in Gaza and Afghanistan in accordance with Islamic principles, among its top 100 Canadian charities.^[12] Charity Intelligence distanced itself from the Muslim Association of Canada, which has been accused of links to the Muslim Brotherhood, calling it "not financially transparent".^[13] Responding to an editorial by the Muslim Association of Canada's Abdul Nakus, Charity Intelligence denied accusations of anti-Muslim bias on its part or that of the Canada Revenue Agency.^[14][15]

On September 15, 2012, the Canada Revenue Agency revoked Charity Intelligence Canada's charitable status due to its failure to file the required annual financial report for 2011 within six months of the fiscal year.^[16][17] As a result, Charity Intelligence was prohibited from issuing tax receipts and was required to pay a $500 penalty before reapplying for charitable status.^[16][17] The Revenue Agency had notified Charity Intelligence in April 2012 to provide them more time to file, but CI did not follow through.^[17]

Paul Waldie, del Globe and Mail, cita a Kate Bahen, directora general de Charity Intelligence, quien afirma: «Sí, la imagen no es buena. Estoy [enojada] conmigo misma, absolutamente. Es solo un problema administrativo, eso es todo», mientras que Bri Typuc, directora de servicios de asesoramiento a donantes, restó importancia al incidente, diciendo: «Fue solo un descuido administrativo; fue solo una presentación tardía». ^{[ 16 ] [ 17 ]} Don McGreesh, expresidente de Imagine Canada, comentó: «Negué con la cabeza y me reí… ¿Por qué ellos, de entre todos los que lo hacen, no presentarían la documentación?». ^{[ 17 ]} Andrea McManus, presidenta de la Asociación de Profesionales de la Recaudación de Fondos, observó: «Muchas organizaciones benéficas se olvidan [de presentar la documentación] y son criticadas duramente por ello. Creo que CI lo consideraría una falta de gestión eficaz o una falta de transparencia, y aquí están en la misma situación». ^{[ 17 ]}

El enfoque de Charity Intelligence se ha caracterizado como altruismo efectivo , un término acuñado por William MacAskill que atrajo mayor atención pública con Sam Bankman-Fried y el colapso del intercambio de criptomonedas FTX . ^{[ 18 ]} CTV News describió a CI como una "organización que monitorea a otras organizaciones benéficas para medir el impacto real que tienen con las donaciones que recaudan". ^{[ 19 ]}

En una entrevista de 2019 con The Globe and Mail , la fundadora y directora general Kate Bahen, quien anteriormente había trabajado como analista de renta variable en Bay Street, calificó el altruismo eficaz como la "nueva frontera en la evaluación de la caridad". Bahen afirmó: "Como donante de alto patrimonio, recibirá una avalancha de solicitudes", y añadió: "A pesar de las mejores intenciones, la eficacia de nuestras donaciones a menudo no se analiza en profundidad. Adoptamos una definición estricta de impacto. Creemos que este puede determinarse mediante un análisis de costo-beneficio, considerando el efecto positivo demostrado de cada dólar donado". ^{[ 18 ]}

El profesor y experto en filantropía Devin Penner, de la Universidad de Trent, comentó: «Es inevitable que existan muchos sesgos metodológicos sobre lo que significa el impacto. El altruismo eficaz tiende a privilegiar las acciones que producen resultados fácilmente medibles… así que, aunque un banco de alimentos parezca muy claro, financiar algo que aborde las causas profundas del hambre puede parecer, en teoría, menos impactante simplemente porque es más difícil de medir». ^{[ 18 ]}

En una sección patrocinada del Toronto Star , el director de investigación Greg Thomson explicó: «Quiero saber si se ha producido algún cambio. No importa si se ha hecho feliz a la gente o si se ha atendido a 1000 personas, porque no sabemos qué significa "atender". Se trata de ir un paso más allá y preguntarnos: "¿Qué pasó? ¿Cuál fue el cambio que se produjo?"» ^{[ 20 ]}

Poco después de lanzar su motor de búsqueda en línea en noviembre de 2011, los métodos de Charity Intelligence Canada para calificar a las organizaciones benéficas fueron objeto de críticas por parte de diversas organizaciones benéficas y analistas del sector. Según Andy Levy-Ajzenkopf de Charity Village, el sitio "llamó la atención del sector, no necesariamente por su utilidad, sino por lo que muchos expertos del sector denominan un análisis ingenuo de los datos y una falta de conocimiento de las directrices de la CRA y del funcionamiento real de las organizaciones sin fines de lucro en Canadá". ^{[ 21 ]} Andrea McManus, presidenta de la Asociación de Profesionales de la Recaudación de Fondos, reconoció el trabajo de Charity Intelligence por aumentar la concienciación de los donantes, pero afirmó que sus análisis pueden ser engañosos. ^{[ 17 ]}

La fundadora y directora general de Charity Intelligence, Kate Bahen, describe el enfoque de Charity Intelligence como similar al de un analista financiero que investiga acciones. ^{[ 3 ]} En una versión anterior de su sitio web, Charity Intelligence afirmó que utilizaba "técnicas de análisis de inversiones que, de ninguna manera, son las mejores herramientas, pero son las únicas que sabíamos usar". ^{[ 21 ]} El presidente de Imagine Canada, Marcel Lauzière, y el expresidente Don McGreech criticaron el enfoque de tratar a las organizaciones benéficas como si fueran corporaciones, por considerarlo demasiado simplista. Lauzière comentó: "Han tomado un modelo [de recopilación de datos] del mundo de las inversiones, donde se analizan los datos de entrada y luego se les dice a los inversores dónde invertir su dinero... no es tan simple cuando se analizan las organizaciones benéficas, sus resultados e impactos". ^{[ 21 ] [ 17 ]}

Otro tema recurrente de crítica es que Charity Intelligence adopta un enfoque genérico que ignora la esencia del trabajo de las organizaciones benéficas. Malcolm Burrows, director de servicios de asesoría filantrópica de Scotiabank , comentó: «A veces me pregunto cuánto entiende realmente [Ci] la naturaleza del sector. Para empezar, no han reconocido que existe una enorme variedad de organizaciones benéficas en Canadá… Ci parece querer agruparlas a todas en un solo lugar, y creo que eso es un verdadero perjuicio. Deben analizar esto antes de hacer estas grandes generalizaciones en público… No se puede tener un estándar de rendición de cuentas único para todos en el sector». ^{[ 21 ]} Marcel Lauzière se quejó: «Es un verdadero perjuicio para los canadienses porque la información que presentan no significa nada si no está contextualizada. Es tan simple como eso». ^{[ 21 ]}

Charity Intelligence se quejó de que 19 de 100 organizaciones benéficas se negaron a proporcionarles información financiera para alimentar su herramienta en línea, incluidas organizaciones benéficas famosas como The Children's Wish Foundation , The War Amps , The Royal Ontario Museum Foundation y la Fundación Aga Khan . La directora de asuntos públicos de la Fundación Aga Khan de Canadá, Jennifer Pepall, dijo que las suposiciones de Charity Intelligence sobre sus finanzas y motivaciones eran inexactas. ^{[ 21 ]} The War Amps de Canadá escribió: "Las cifras [Ci] asociadas con The War Amps no representan nuestra actividad caritativa", refutando específicamente las acusaciones de Charity Intelligence de que utiliza recaudadores de fondos profesionales, recibe subvenciones gubernamentales, solicita por teléfono o puerta a puerta, vende o intercambia nombres y direcciones de donantes, gasta más del 10% en administración o destina fondos a inversiones a largo plazo. Tras señalar que sus estados financieros estaban disponibles públicamente en sus declaraciones anuales T3010 , calificó de engañosa la afirmación de Charity Intelligence de que se había negado a proporcionar la información. ^{[ 21 ]} El abogado especializado en organizaciones benéficas de Toronto, Mark Blumberg, adoptó una postura intermedia, escribiendo: «Si bien estoy de acuerdo en que las organizaciones benéficas más grandes que suelen tener estados financieros auditados deberían publicarlos en su sitio web, no es un requisito legal». ^{[ 21 ]}

A principios de mayo de 2016, un incendio forestal en Fort McMurray , Alberta, brindó a Charity Intelligence la oportunidad de aumentar su presencia en los medios criticando a la Cruz Roja Canadiense , que había estado coordinando las operaciones de socorro en la región. ^{[ 22 ]} Debido a su alcance nacional y décadas de experiencia en el manejo de crisis, la Cruz Roja se había institucionalizado como un componente de la respuesta de Canadá a los desastres naturales, asociándose con el gobierno y recibiendo la mayoría de las donaciones individuales, que tanto el gobierno federal como el de Alberta se comprometieron a igualar. ^{[ 22 ]} Para el 9 de mayo, la Cruz Roja había recaudado cerca de 60 millones de dólares en donaciones privadas. ^{[ 23 ]}

En declaraciones a The Globe and Mail , Bahen criticó lo que denominó el "enfoque a largo plazo" de la Cruz Roja, afirmando: "En cuanto a la rapidez, la Cruz Roja ha adoptado un enfoque a largo plazo en comparación con las organizaciones benéficas de primera línea, y creo que la rapidez importa". ^{[ 22 ]} Janet McFarlan, de The Globe and Mail, señaló que la Cruz Roja se había movido con rapidez tras las inundaciones en Calgary y el sur de Alberta, distribuyendo 5,9 millones de dólares en ayuda durante las primeras tres semanas, y que la distribución de ayuda en Fort McMurray avanzaba aún más rápido, con grandes sumas iniciales donadas a las víctimas de los incendios para cubrir los gastos de reubicación. ^{[ 22 ]} La Cruz Roja había distribuido 50 millones de dólares a los evacuados mediante transferencias electrónicas, lo que el director ejecutivo de la Cruz Roja, Conrad Sauvé, calificó como "la transferencia de efectivo más importante que hemos realizado en nuestra historia, y la más rápida", y McFarland consideró "una muestra bienvenida de agilidad por parte del gigante canadiense de respuesta ante desastres". ^{[ 22 ]}

Bahen advirtió que Charity Intelligence continuaría criticando a la Cruz Roja en el futuro, diciendo: "Vamos a vigilarla muy de cerca". ^{[ 22 ]}

La directora general de Charity Intelligence, Kate Bahen, ha calificado a varias organizaciones benéficas de "acaparadoras de fondos", un término de hockey adaptado para referirse a los gráficos circulares de datos financieros. ^{[ 24 ] [ 25 ]} Bahen mencionó las ramas benéficas de ocho equipos de la Liga Nacional de Hockey , incluyendo Canucks for Kids , Jays Care , la Fundación Infantil de los Montreal Canadiens , la Fundación de los Calgary Flames y la Fundación Juvenil True North , las cuales, según ella, los donantes deberían evitar debido a lo que caracterizó como falta de transparencia, altos costos de recaudación de fondos y excesivas reservas de efectivo. ^{[ 26 ]}

En una entrevista de octubre de 2018 con CityNews , Bahen señaló a la Fundación Calgary Flames, calificándola de acaparadora de discos y clasificándola como la peor entre las ocho fundaciones. ^{[ 27 ] [ 24 ]} Bahen comentó: "Así que... sean fanáticos, animen a los Flames, pero en serio, si buscan donar y que su donación tenga un impacto y realmente ayude a la gente, tienen muchas opciones en Calgary". ^{[ 27 ]} Calgary Flames se defendió, señalando que los eventos benéficos 50/50, en los que la mitad del precio de las entradas de los fanáticos se dona a la caridad, tienen un costo de financiamiento del 50% por dólar recaudado por su naturaleza y que las reservas eran necesarias para asegurar que pudieran cumplir con sus compromisos en el futuro. ^{[ 24 ]}

El 1 de mayo de 2019, Bahen escribió una carta formal de disculpa a True North Youth Foundation, en la que se disculpó por haberla llamado acaparadora de discos y reconoció que True North opera sus propios programas benéficos para jóvenes en Manitoba. ^{[ 25 ]} Bahen escribió: «Entiendo que mi desafortunada descripción errónea de TNYF puede haber dejado a la gente con la impresión de que no deberían considerar apoyar a TNYF, y por eso quiero disculparme inequívocamente». ^{[ 25 ]}

El 6 de agosto de 2020, la directora general de Charity Intelligence Canada, Kate Bahen, y el director de investigación, Greg Thomson, fueron interrogados en una reunión de dos horas del comité parlamentario sobre sus declaraciones públicas contra WE Charity. ^{[ 2 ] [ 28 ]} Bahen había alegado en numerosas entrevistas de alto perfil que la organización benéfica estaba al borde de la insolvencia antes de que el gobierno de Trudeau la seleccionara para administrar el programa propuesto de Subvenciones para el Servicio Estudiantil de Canadá. ^{[ 2 ] [ 29 ] [ 30 ]}

Los parlamentarios cuestionaron la trayectoria de Charity Intelligence y la idoneidad de sus análisis. El parlamentario Peter Fragiskatos , refiriéndose al reducido tamaño de la organización, comentó: «Me resulta difícil comprender cómo una organización de cuatro personas puede evaluar a 250 organizaciones según diversos criterios, profundizar en ellas y ofrecer un conjunto tan extenso de juicios». ^{[ 2 ]}

El diputado Francesco Sorbara preguntó por qué en 2012 CI había perdido su estatus de organización benéfica, a lo que Bahen respondió: «Fue una dura lección bien aprendida». Sorbara alegó que un miembro del equipo de CI había donado lo que él denominó «sumas sustanciales» al Partido Conservador , y preguntó a Bahen sobre su disculpa formal a la Fundación Juvenil True North. ^{[ 2 ]}

El diputado Adam Vaughan observó que, a pesar de que Canadá es un país bilingüe, Charity Intelligence incluyó solo dos organizaciones benéficas de habla francesa en su lista de las 100 principales. Bahen respondió que las organizaciones benéficas de Quebec rara vez publican estados financieros en sus sitios web. ^{[ 2 ]}

Charity Intelligence Canada tiene vínculos con el Partido Conservador a través del miembro de la junta directiva Graeme C. Hepburn y su esposa Claudia, sobrina de Galen Weston y heredera de la fortuna familiar Weston, además de exdirectora e investigadora principal del conservador Instituto Fraser . Hepburn ha donado a los conservadores 56 veces y ha contribuido con más de 43 000 dólares, siendo su mayor contribución de casi 10 000 dólares en 2020, cuando Charity Intelligence estaba siendo cuestionada ante el Parlamento. ^{[ 31 ] [ 32 ]}

En 2009, los Hepburn organizaron una recaudación de fondos para el candidato del Partido Conservador Progresista de Ontario , Tim Hudak . ^{[ 31 ] [ 33 ]} En los años siguientes, Graeme Hepburn donaría casi 6200 dólares al Partido Conservador Progresista. ^{[ 31 ] [ 34 ] [ 35 ]}

En 2021, el gobierno conservador progresista de Ontario, encabezado por Doug Ford, nombró a Claudia Hepburn miembro de la junta directiva de la Junta de Control de Bebidas Alcohólicas de Ontario mediante una Orden del Consejo . Al año siguiente, donó 1200 dólares a los conservadores progresistas, además de los casi 24 000 dólares que ya había donado a los conservadores federales. ^{[ 31 ] [ 36 ] [ 32 ]}

Kate Bahen también donó casi 1000 dólares al Partido Conservador en 2012 y 2015. ^{[ 31 ] [ 32 ]}

En una entrevista del 23 de junio de 2014 con The Ottawa Citizen, el director de investigación de Charity Intelligence Canada, Greg Thomson, afirmó que las organizaciones benéficas se benefician al contratar a los "mejores recaudadores de fondos" para dirigir sus organizaciones y que los salarios anuales de 350 000 dólares o más reflejan su valía. ^{[ 37 ]} Thomson añadió: "Trabajo con un salario registrado. ¿Me gustaría que se publicara mi salario? No. Es algo privado". ^{[ 37 ]}

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