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Charlotte Valeur

Kirsten Charlotte Valeur (nacida en enero de 1964) es una exbanquera mercantil danesa , experta en gobierno corporativo y expresidenta del Instituto de Directores del Reino Unid...

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Kirsten Charlotte Valeur (nacida en enero de 1964) es una exbanquera mercantil danesa , experta en gobierno corporativo y expresidenta del Instituto de Directores del Reino Unido . [ 1 ] Ha presidido tres empresas internacionales y ha sido directora no ejecutiva.barcos en empresas privadas y públicas. [ 2 ] [ 3 ] Ha sido llamada "una campeona de la diversidad en la sala de juntas". [ 1 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] En julio de 2020, Valeur dijo que está en el espectro autista , [ 9 ] y lanzó el Instituto de Neurodiversidad poco más de un año después.

Primeros años de vida

Valeur nació en enero de 1964 en Copenhague . Su madre, Kirsten Valeur Rosenbeck-Hansen, era maestra; su padre, Leo Balleby, era carnicero. Valeur se crió en Copenhague. [ 10 ] Cuando Valeur tenía siete años, su madre, de 36 años, murió de cáncer de mama , lo que Valeur más tarde describió como "un momento decisivo": "Sentí que debía vivir la vida que ella no tuvo... También creo que haber pasado por todo eso me ha dado una resiliencia que me ha ayudado a lo largo de mi vida". [ 10 ] Criada por su padre, Valeur le atribuye a él su enfoque en la ética y la igualdad. "Mi padre siempre me decía: 'Todos tienen el mismo valor, así que trata a las personas con respeto, sin importar nada'". [ 10 ]

Valeur obtuvo una licenciatura en contabilidad y economía en 1983 en la Escuela Superior de Negocios de Copenhague (en danés: Købmandsskolen i København ). En 1987, se graduó con una licenciatura en banca del Instituto de Banqueros Daneses/Bankskolen en Copenhague, donde estudió banca, contabilidad financiera, economía y derecho bancario. Valeur regresó a la Købmandsskolen i København en 1988, obteniendo una licenciatura en comercio al graduarse en 1990, especializándose en organización, gestión, planificación financiera e inversiones. [ 11 ] Valeur habla seis idiomas. [ 1 ]

Carrera

Bancario

Valeur comenzó su carrera en 1982 [ 12 ] como operadora de renta fija para el banco escandinavo Nordea en Copenhague. [ 13 ] En 1991 se trasladó a la oficina de Nordea A/S en Londres como Jefa del grupo de Ventas de Renta Fija del Reino Unido, [ 14 ] y más tarde se convirtió en Vicepresidenta de SG Warburg . [ 12 ] En 1992, Valeur se unió a BNP Paribas como directora [ 12 ] y en 1998 se unió a Société Générale también como directora. [ 13 ]

Cargos directivos

Valeur ha ocupado siete cargos directivos en empresas públicas, incluyendo tres como presidenta desde 2009. [ 1 ] En 2009, Valeur se unió al fondo 3i Infrastructure como directora. [ 12 ] En 2014, Valeur se unió a Kennedy Wilson European Real Estate y Blackstone Loan Financing como presidenta. [ 12 ] Mientras estuvo en Kennedy Wilson European Real Estate, Valeur supervisó la fusión de 8 mil millones de dólares de Kennedy Wilson Europe Real Estate con su matriz que cotiza en EE. UU. [ 15 ] En 2015, Valeur supervisó la venta de la empresa que cotiza en AIM, Renewable Energy Generation, donde era directora independiente, [ 16 ] a BlackRock en 2015. [ 10 ] En 2017, Valeur se unió a la Universidad de Westminster como gobernadora y directora. [ 12 ] En marzo de 2018, Valeur se unió a la junta directiva de la constructora Laing O'Rourke , cargo que aún ocupa hoy.

Capital privado

Valeur fundó Brook Street Partners en 2003, una firma de capital privado que capta fondos para inversiones. [ 17 ] Para 2011, Brook Street Partners contaba entre sus clientes con numerosas instituciones líderes del Reino Unido y Escandinavia, a las que prestaba servicios de asesoramiento, adaptándose a sus necesidades de inversión mediante la búsqueda de gestores de activos adecuados. [ 18 ]

gobierno corporativo

Valeur es especialista en gobierno corporativo, fundó (en 2009) y dirige su propia firma de asesoría, Global Governance Group. [ 11 ] [ 19 ]

Aprendiz de la Junta

En 2013, Valeur fundó Board Apprentice, una organización sin fines de lucro dedicada a aumentar la diversidad en los consejos de administración a nivel mundial. [ 1 ] Lo hace principalmente permitiendo que los futuros directores asistan a las discusiones de los consejos de administración de otras empresas, adquiriendo así experiencia en consejos para un futuro cargo. [ 20 ] Se la ha llamado una defensora de la diversidad en los consejos de administración, [ 1 ] [ 4 ] [ 5 ] en parte gracias a Board Apprentice, ahora también una frase utilizada globalmente para referirse a los profesionales sénior que adquieren experiencia en consejos de administración ocupando un asiento en la mesa del consejo reservada para la formación de los directores del futuro. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]

En una entrevista con The Sunday Times , Valeur dijo que creó la organización porque "no dejaba de oír a los directores decir: 'Nos gustaría nombrar a más mujeres, pero no hay ninguna con experiencia en consejos de administración'. Así que pensé en cómo podríamos ayudarlas a obtener esa experiencia. Los consejos son el único lugar donde pueden conseguirla, pero nombrar a alguien sin experiencia en empresas cotizadas supone un riesgo para el consejo y para todos los demás directores, que tienen plena responsabilidad personal, por lo que es comprensible que se muestren reacias a hacerlo. ... Mi primera idea fue organizar reuniones de consejo ficticias que pudieran usarse para formar a la gente, pero no es lo mismo. Tiene que ser real". [ 21 ]

Valeur declaró a ITV que es un "insulto a las partes interesadas y no hay absolutamente ninguna excusa para no tener una junta directiva diversa". [ 22 ]

"Necesitamos ayudar a los nuevos participantes de grupos subrepresentados a desarrollar la confianza para trabajar en juntas directivas y a llegar a saber que..." [ 2 ]

Educación y tutoría

En abril de 2017, Valeur creó U25 Mentoring, un programa que revolucionó el mentoring tradicional al animar a los miembros de la junta directiva a recibir consejos de jóvenes de entre 18 y 25 años en lugar de ofrecerlos. El programa se lanzó en Jersey. Valeur declaró: «Muchos jóvenes se quejan de no conseguir contactos en el mundo empresarial y quieren participar a un nivel superior... Las empresas están perdiendo oportunidades porque no comprenden la situación actual. Muchas empresas están peligrosamente desconectadas de la generación más joven». [ 23 ]

Valeur es actualmente profesor visitante de Gobernanza en la Universidad de Strathclyde y miembro del consejo asesor del Centro Møller en Churchill College, Cambridge . [ 24 ] [ 25 ]

Bolsa de Valores de Londres

En septiembre de 2018, Valeur se unió a la Bolsa de Valores de Londres como miembro del grupo de mercados primarios. [ 12 ]

Instituto de Directores

Edificio del Instituto de Directores , Pall Mall

Valeur fue nombrada presidenta del Instituto de Directores (IoD) del Reino Unido el 3 de septiembre de 2018. [ 11 ] En su declaración de nombramiento, Valeur dijo: "Veo esto como una oportunidad emocionante para contribuir al IoD, ya que abarca las necesidades del líder empresarial moderno". [ 20 ]

Cambio radical del IoD

En una entrevista de enero de 2019, el Financial Times informó que Valeur quería "frenar" y luego "revertir" el descenso en la membresía del IoD, iniciando un cambio que implicaría "mucha más diversidad en todo el IoD, no solo en cuanto a género, sino también en cuanto a etnia y gente más joven". Valeur dijo sobre sus prioridades: "La base de costos [del IoD] está aumentando mientras que los ingresos disminuyen; eso no puede continuar". En cuanto a sus prioridades iniciales, dijo que son "...asegurarnos de que tenemos todo en orden en términos de gobernanza y que logramos un cambio. Estoy más interesada en eso que en tener reuniones con políticos", dijo. Según se informa, Valeur dijo durante su entrevista con el IoD: "...si no están dispuestos a un cambio real, entonces no hablen conmigo. Cuando quieren hacer un cambio, para eso vine aquí". [ 20 ]

remuneración ejecutiva

En marzo de 2019, Valeur instó a los directores de empresas cotizadas a adoptar un enfoque más responsable respecto a la remuneración de los ejecutivos, argumentando: «Si fundas tu propia empresa y la diriges tú mismo, puedes pagarte lo que quieras. Si diriges una empresa financiada con dinero ajeno, debes mantener un equilibrio adecuado entre tu salario y los ingresos de la empresa». Valeur afirmó que ese equilibrio también debería aplicarse a los ejecutivos cuando las empresas recortan gastos. «Creo que todos debemos compartir las dificultades cuando hay que compartirlas». [ 26 ]

Diversidad en la sala de juntas

Durante su tiempo en el IoD, Valeur fue una firme defensora de la diversificación de los consejos de administración, hablando a menudo en público sobre el tema y criticando a las grandes empresas cotizadas por no alcanzar sus objetivos de diversidad. [ 26 ] [ 27 ] [ 4 ] Valeur había reestructurado el propio consejo del IoD cuando asumió su cargo. El nuevo consejo tenía una división equitativa de hombres y mujeres, y el 30% no eran blancos. En una entrevista, dijo: "¿De verdad creemos que [la diversidad] es difícil? Es mentira. No es difícil... A la gente no le gustan los cambios. Hay talento de todo tipo, pero hay que buscarlo conscientemente". [ 26 ]

El 8 de febrero de 2020, se anunció que las principales empresas del Reino Unido habían alcanzado casi un año antes el objetivo de diversidad respaldado por el gobierno, que consistía en que las mujeres constituyeran un tercio de todos los miembros de los consejos de administración de las empresas del FTSE 100. [ 28 ] Según se informó, la secretaria de Comercio del Reino Unido , Andrea Leadsom, celebró el avance, logrado sin tener que amenazar a las empresas con multas o sanciones por no nombrar mujeres en sus consejos. [ 28 ] Valeur afirmó que era correcto celebrar el progreso alcanzado, demostrando que centrar la atención en la diversidad puede cambiar el comportamiento de las grandes empresas. Sin embargo, esto no significaba que el trabajo estuviera terminado. Todavía existe una flagrante falta de diversidad a nivel ejecutivo y entre los presidentes de los consejos de administración, y las empresas deben seguir esforzándose por lograr una cultura más inclusiva o corren el riesgo de retroceder. [ 28 ] [ 29 ]

Centro IoD para la Gobernanza Corporativa

El 30 de junio de 2020, Valeur lanzó el Centro IoD para la Gobernanza Corporativa, una nueva iniciativa que busca explorar cómo se gestionan —y podrían gestionarse— las empresas. Una persona familiarizada con el proyecto la describió como la fuerza impulsora detrás del mismo. Su trabajo en el centro contó con el apoyo de figuras destacadas de la City , entre ellas la exdirectora ejecutiva de Lloyd's of London , Inga Beale , el ejecutivo de la Bolsa de Valores de Londres, Marcus Stuttard , y el director de administración fiduciaria de BlackRock, Amra Balic. [ 30 ] [ 31 ]

Retirarse

En agosto de 2020, cuando el IoD anunció propuestas para una reestructuración significativa con el fin de afrontar el impacto de la COVID-19 , Valeur declaró que esto significaba que ya no podía proporcionar el liderazgo necesario. Valeur dimitió del IoD alegando limitaciones de tiempo. En un mensaje a los miembros del IoD, escribió: «En los últimos meses se ha hecho evidente que el IoD está atravesando una etapa de su evolución en la que probablemente necesitará una mayor implicación directa de su presidente, más de la que se preveía cuando asumí el cargo. He llegado a la conclusión de que me resultará difícil dedicarle este tiempo durante la pandemia, al residir en Jersey y pertenecer a un hogar vulnerable». La junta directiva del IoD expresó su profundo agradecimiento por la importante contribución que ha realizado al cambio y al éxito continuo del instituto. [ 30 ]

Instituto de Neurodiversidad

A finales de 2021, Valeur lanzó el Instituto de Neurodiversidad (ION) en el Reino Unido, Europa y Australia para dar voz en el mundo a todas las personas neurodivergentes, hacer campaña por su inclusión y asegurar que sean comprendidas, representadas y valoradas por igual. [ 32 ] Tiene su sede en Ginebra , Suiza, y es la única organización paraguas del mundo que representa a todas las neurominorías. [ 33 ] [ 34 ]

Al reunir a todos los grupos neurodiversos, ION busca crear una comunidad única y unificada que apoye y celebre las múltiples contribuciones de las personas neurodivergentes en todos los sectores de la sociedad. Dado que la neurodiversidad se ha considerado durante mucho tiempo como algo que "superar" o asimilar, ION busca desafiar esta visión, [ 33 ] y ejercerá presión sobre el gobierno y la industria, los sectores educativo y benéfico, para promover una mayor comprensión de la realidad de ser neurodiverso. También trabajará para eliminar la discriminación institucional. [ 33 ] La organización trabajará para crear mayor conciencia sobre la realidad de ser neurodiverso, asegurando que las voces neurodiversas formen parte de los programas educativos, de investigación y de salud mental desarrollados para la comunidad [neurodiversa], brindando capacitación en liderazgo y oportunidades de establecer redes para fomentar un sentido de comunidad más profundo entre los grupos neurodiversos. [ 33 ] [ 7 ] ION aspira a tener 1 millón de miembros provenientes de 100 países para 2025. [ 33 ]

En declaraciones al Financial Times , Valeur afirmó: «Nosotros [las personas neurodiversas] estamos en todas partes, en todo, en todos los estratos, en todas las culturas, pero todos estamos marginados en mayor o menor medida, algo que debe terminar. El objetivo final es que no necesitemos todas las subetiquetas; que simplemente se nos acepte por quienes somos, como personas en la sociedad». [ 32 ] Valeur rechaza la idea de que la neurodiversidad sea un problema que superar, argumentando que esto conduce a la discriminación institucional. El ION busca la reforma de las «terapias de conversión» que pretenden «curar» la neurodiversidad, pero que Valeur considera crueles y discriminatorias. [ 32 ] [ 35 ] Valeur también desea que el ION se convierta en una comunidad para personas neurodiversas, «para celebrar nuestra presencia, en lugar de buscar la manera de eliminarnos». [ 32 ] El ION también quiere que las empresas no esperen que los empleados neurodiversos se asimilen y que trabajen para eliminar la discriminación institucional. La investigación reveló que solo el 58 por ciento de los trabajadores autistas desean revelar su diagnóstico al departamento de Recursos Humanos. [ 35 ] [ 5 ] Valeur cree que este es un ámbito en el que puede marcar la diferencia: brindar apoyo a las personas neurodivergentes en su vida profesional será un objetivo clave. [ 5 ]

En una entrevista con Raconteur , Valeur dijo: «Una vez que has ascendido en la resbaladiza escalera corporativa, puedes empezar a preocuparte por perder los logros obtenidos. Para mí fue una preocupación cuando hablé abiertamente sobre [mi autismo]. Pero es algo que me gustaría ver que más de mis compañeros hicieran. Necesitamos más altos ejecutivos que sean modelos a seguir y demuestren valentía, que ayuden a marcar el camino». [ 5 ]

Vida personal

Autismo

El 13 de julio de 2020, Valeur dijo que está dentro del espectro autista . [ 9 ] [ 36 ] Fue diagnosticada con autismo en 2017. [ 15 ] En declaraciones a The Independent , les dijo a los empleadores: "El enfoque debe estar en cuáles son las habilidades de una persona, qué pueden aportar al trabajo. Necesitamos hacer más con esto porque estamos perdiendo talento. Necesitamos cambiar la narrativa". [ 9 ] [ 37 ] Un informe de una revista de la industria de RR. HH. consideró que hablar sobre su diagnóstico fue un acto de valentía cuando ningún otro líder empresarial había "salido a la luz sobre el autismo o condiciones neurodiversas similares". [ 37 ] Valeur dijo: «Durante años, se ha animado a las personas autistas a integrarse en el mundo neurotípico, o de lo contrario quedar rezagadas. Cuando, en realidad, el mundo y el entorno laboral deberían ser más tolerantes y comprensivos con nosotros... Muchas personas autistas brillantes... se sienten abrumadas por el proceso de entrevista tradicional, o tienen dificultades para prosperar en un entorno laboral que celebra a los extrovertidos, por lo que se quedan fuera». [ 37 ]

En 2015, después de que una amiga de la infancia le preguntara si creía que era autista, Valeur hizo una prueba en línea. «Me sometí a todas las pruebas diagnósticas», dice. «Y obtuve una puntuación alta en todo. No soy autista ni siquiera levemente. Soy autista en toda regla». Pasaron otros dos años antes de que su diagnóstico fuera confirmado profesionalmente. Y aunque externamente nada cambió (sus hermanos parecen haber aceptado la noticia con naturalidad), en realidad, todo cambió: «Mucha gente dice: "De repente, todo tiene sentido"». [ 12 ]

Al crecer en Copenhague, fue marginada en la escuela ("Era una niña muy callada") y obtuvo calificaciones poco brillantes. "Salí de la escuela creyendo que era tonta", recuerda, "porque no sabían qué hacer conmigo. Te das cuenta de que muchos chicos autistas, sobre todo, terminan siendo expulsados ​​de la escuela; así es como funciona el sistema escolar. No encajan y las clasificaciones no ayudan". [ 12 ]

El trabajo de Valeur en la banca fue de gran ayuda: destacó como banquera tanto en Copenhague como en Londres, siendo "una pionera femenina en los mercados de capitales" y una "una más del grupo" que hablaba sin rodeos. "Me resultaba más difícil relacionarme con las mujeres", afirma, citando investigaciones que sugieren que el autismo es un síndrome más propio de los hombres. "Las mujeres autistas tienden a ser más parecidas a los hombres neurotípicos", explica. "Pueden ser marimachos de jóvenes, como me percibían a mí. Recuerdo que quería ser princesa, pero también me gustaba sentarme en los árboles, porque es más seguro estar arriba de un árbol que abajo en el suelo con toda la gente". [ 12 ]

Creo que fue porque me adentré en un área de la banca que realmente me gustaba: los números. De pequeña, solía anotar las matrículas de los coches porque me gustaba ver filas de números. Así que entrar en el mundo de los números me vino de maravilla. Para ser sincera, en la bolsa y en las salas de operaciones donde pasé unos 20 años parecía haber mucha gente como yo. [ 38 ]

Valeur afirmó que los consejos de administración deben priorizar la neurodiversidad y reconocer que las diferencias en la función cerebral que causan dislexia , autismo y trastorno por déficit de atención con hiperactividad también pueden mejorar el rendimiento en las organizaciones. «Si todos se limitaran a seguir las reglas establecidas y nunca las cuestionaran, no avanzaríamos», dijo. [ 15 ]

Honores y premios

En 2014, Valeur fue incluida en la lista de las 200 mujeres más influyentes de la IFC de 2014, elaborada por City Wealth Magazine . [ 39 ] En 2017, Valeur ganó el premio a "Directora del Año para una Organización Pequeña" en los Premios al Director del Año de Jersey, organizados por IoD Jersey. [ 40 ] En 2018, Valeur fue incluida en la lista de las 100 mujeres más influyentes de Dinamarca, elegida por su influencia, la obtención de resultados o su capacidad para impulsar la agenda. [ 41 ]

Referencias

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