Articulo de referencia

Jefe del Grupo de Estudios Estratégicos de Operaciones Navales

El Grupo de Estudios Estratégicos del Jefe de Operaciones Navales (SSG) fue establecido por el Jefe de Operaciones Navales, Almirante Thomas B. Hayward, en 1981. [1] El Grupo es...

El Grupo de Estudios Estratégicos del Jefe de Operaciones Navales (SSG) fue establecido por el Jefe de Operaciones Navales, Almirante Thomas B. Hayward, en 1981. [1] El Grupo estaba ubicado en la Escuela de Guerra Naval de los Estados Unidos en Newport, Rhode Island , y recibía su dirección y presentaba sus informes solo al Jefe de Operaciones Navales . El SSG fue disuelto en 2016 por el Jefe de Operaciones Navales (CNO), Almirante John Richardson . [2] [3]

Misión

La misión del Grupo de Estudios Estratégicos era "generar conceptos revolucionarios de guerra naval. Revolucionario implica que los conceptos alterarían el orden existente. Por lo tanto, estos conceptos no son consensuales. El SSG centra sus esfuerzos en conceptos de guerra que parecen tener un gran potencial, pero que las organizaciones de la Armada actualmente no están siguiendo. Al llevar a cabo esta misión, el SSG está a la vanguardia de la Fase de Conceptualización del Proceso de Innovación de la Guerra Naval". [4]

Proceso

Los primeros grupos contribuyeron ampliamente a la fundación de la estrategia marítima, y ​​los grupos posteriores se orientaron más ampliamente hacia la seguridad nacional y la estrategia militar. En 1995, el almirante Boorda transformó el SSG en un grupo cuya única misión es la generación de conceptos revolucionarios de guerra naval. El proceso para esta iniciativa incluye: explorar innovaciones en la guerra naval; desarrollar conceptos de guerra; respaldar estos conceptos con tecnologías; establecer criterios para evaluar estos conceptos en experimentos operacionales; y recomendar acciones al CNO. Si bien el nombre de SSG se mantuvo, el Grupo fue caracterizado más apropiadamente como un "Centro de Investigación Operativa y Desarrollo de Conceptos".

El CNO seleccionó personalmente a los becarios de la Armada e invitó al Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea y a los Comandantes del Cuerpo de Marines y de la Guardia Costera a nominar oficiales para que se desempeñaran como becarios. Los becarios desempeñaron funciones de 10 a 12 meses. El Presidente de la Escuela de Guerra Naval y el Presidente de la Escuela Naval de Postgrado trabajaron con el Director del SSG en la selección de becarios asociados, posteriormente denominados becarios directores, para desempeñar funciones de 6 a 7 meses. Los becarios de tecnología, que aportan experiencia científica y analítica, fueron nominados por los Comandos y Laboratorios de Sistemas de la Armada al Director del SSG. Prestan servicios durante dos años y luego regresan a sus organizaciones de origen. El trabajo en colaboración de operadores, científicos y analistas es un enfoque poderoso para desarrollar innovaciones en la guerra.

Al comienzo del estudio anual en octubre, los becarios del CNO, generalmente oficiales que habían pasado por el Comando Mayor O-6, pasaron unas semanas realizando un entrenamiento no tradicional. Esto incluyó visitas a la cercana Escuela de Diseño de Rhode Island y a la Universidad Brown , conferencias sobre una amplia gama de temas no relacionados con la defensa y otras actividades para ayudar a expandir la mentalidad de los oficiales militares de carrera para que estuvieran más abiertos a una diversidad de pensamiento y, de manera más general, brindaran exposición al pensamiento conceptual. Los siguientes dos o tres meses se dedicaron a familiarizarse con las implicaciones de la guerra futura y las oportunidades tecnológicas a través de interacciones con líderes militares, empresariales y académicos de alto rango, y a través de visitas a organizaciones militares, científicas y comerciales. En diciembre, llegarían los becarios directores y todo el grupo desarrolló un concepto operativo general que era coherente con el tema del CNO para el estudio y formó equipos conceptuales para continuar con su trabajo de investigación y generación de conceptos. La investigación y la generación de conceptos por parte de los equipos se llevarían a cabo durante los siguientes meses, y culminarían en un estudio escrito, a menudo acompañado de otros medios (por ejemplo, videos, informes, etc.), presentado directamente al CNO y luego a una variedad de comandantes superiores de la Marina.

Directores

Becarios del Grupo de Estudios Estratégicos

Los antiguos becarios del SSG incluyen una amplia gama de oficiales que posteriormente ascendieron a los rangos de bandera y oficial general.

  • Lista de becarios

Referencias

  1. ^ John B. Hattendorf, et al., Marineros y académicos: La historia centenaria de la Escuela Superior de Guerra Naval (Newport: Naval War College Press, 1984), págs. 224, 314, 319
  2. ^ Cavas, Christopher P. (7 de abril de 2016). «Se disuelve el grupo de estudio de la Armada de Estados Unidos». Defense News . Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2023. Consultado el 14 de marzo de 2019 .
  3. ^ "SSG sirvió como incubadora de innovación". Actas del Instituto Naval de los Estados Unidos . Vol. 143/4/1,370. Instituto Naval de los Estados Unidos. 2017-04-01. Archivado desde el original el 2023-06-12 . Consultado el 2019-03-14 .
  4. ^ "US Naval War College | Chief of Naval Operations Strategic Studies Group". Archivado desde el original el 19 de abril de 2011. Consultado el 21 de mayo de 2011 .

Fuente externa

  • Página web del Grupo de Estudios Estratégicos del CNO
  • Liderazgo, creatividad, innovación militar y guerras futuras: una historia oral del almirante James R. Hogg, USN (retirado), mientras se desempeñaba como director del Grupo de Estudios Estratégicos del CNO de 1995 a 2013
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