Jefe de Artillería del Ejército de los Estados Unidos

La Revolución Americana sentó las bases del futuro Departamento de Artillería. La Junta de Guerra y Artillería del Congreso Continental creó el Comisario General de Suministros Militares para establecer y operar instalaciones de artillería con el fin de reducir la dependencia de armas y municiones extranjeras. El coronel Benjamin Flower dirigió el Comisario desde su nombramiento en enero de 1775 hasta su muerte en mayo de 1781. Se establecieron instalaciones de artillería en Springfield Armory , Massachusetts, y Carlisle Barracks , Pensilvania, para la producción de armas, pólvora y munición. Tras la guerra, los elementos logísticos se disolvieron y la autoridad para la adquisición y el suministro de todo lo militar se transfirió a la Oficina del Proveedor de Suministros Públicos, ubicada dentro del Departamento del Tesoro. ^{[ 1 ]}

Al comienzo de la Guerra de 1812, el Secretario de Guerra reconoció la necesidad de una rama independiente para gestionar la adquisición, la investigación y el mantenimiento del material de artillería. Decius Wadsworth , anteriormente superintendente de West Point, fue nombrado coronel y recibió el título de Comisario General de Artillería, que más tarde se cambió a Jefe de Artillería. Su ambición, durante los años de la guerra y después, fue simplificar y optimizar la gestión del material de artillería. Su personal trabajó para reducir la variedad de armas pequeñas y piezas de artillería a unos pocos modelos eficientes. Además, se propuso desarrollar un cuadro de oficiales de artillería altamente capacitados que pudieran dedicar su ingenio inventivo a su profesión. ^{[ 2 ]}

Entre 1906 y 1915, el jefe de artillería, el general de brigada William Crozier , intentó introducir sistemas de gestión científica en su departamento. Con la productividad industrial recibiendo atención nacional gracias a los esfuerzos de Frederick Winslow Taylor y otros, Crozier buscó comparaciones favorables con la industria privada en sus relaciones con el Congreso. Las huelgas en los arsenales de Watertown y Rock Island limitaron el uso de estudios de tiempo y tarifas por pieza en el departamento, pero en el arsenal de Springfield, un siglo de desarrollo de tarifas por pieza eliminó la necesidad de tales estudios o conflictos. Las nuevas prácticas de la armería, tomadas o influenciadas por el taylorismo, incluyeron la planificación centralizada para una mejor asignación de tareas y componentes, sistemas de contabilidad mejorados para herramientas y materias primas, la introducción de aceros para herramientas de alta velocidad y la reorganización de los talleres. Para 1915, los gerentes de la armería también obtuvieron cantidades sustanciales de equipo nuevo y completaron conexiones ferroviarias directas desde las armerías a las líneas principales. Un mejor transporte interno, junto con un mayor uso de energía eléctrica y la reconstrucción de los sistemas de transmisión de energía, eliminaron la mayoría de las limitaciones geográficas y de suministro de energía que la armería había sufrido durante mucho tiempo. Las mejoras de capital y las nuevas prácticas contables para controlar las compras de materiales de fabricación tuvieron efectos significativos en la reducción de los costos de producción, pero aún así dejaron al Ejército con una capacidad limitada para responder a un conflicto importante. ^{[ 3 ]} Pero Crozier también tuvo problemas para obtener presupuesto. ^{[ 4 ]}

Los fallos en el suministro del Departamento de Artillería durante los primeros meses de la participación formal de Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial le costaron el puesto a Crozier, a pesar de varios intentos de reorganización total del departamento según líneas funcionales con distritos descentralizados. En parte delegando más autoridad a los gerentes civiles de distrito, el sucesor de Crozier, el mayor general Clarence C. Williams (Jefe de Artillería, 1918-1930), logró mejorar los problemas de suministro de artillería al finalizar la guerra, momento en el que la reputación del departamento seguía empañada. ^{[ 3 ]}

Tras la reorganización masiva del Ejército en 1962, basada en el Informe del Comité Hoelscher, el Cuerpo de Artillería y la oficina del Jefe de Artillería fueron disueltos. La rama de Artillería continuó bajo la dirección del Subjefe de Estado Mayor del Ejército para Logística. El Comando de Material del Ejército asumió la responsabilidad de muchas de las funciones históricas del Cuerpo de Artillería: investigación, desarrollo, adquisición, producción, almacenamiento e inteligencia técnica. ^{[ 2 ]}

En 1985, el Cuerpo de Artillería se convirtió en el primero de los elementos de apoyo del Ejército en restablecerse bajo el concepto de regimiento de rama. La Oficina del Jefe de Artillería fue restablecida y recuperó la responsabilidad de las decisiones relativas al personal, la estructura de la fuerza, la doctrina y el entrenamiento. Este cambio brindó la oportunidad a los oficiales, soldados y civiles de Artillería de identificarse con sus predecesores históricos en su misión de apoyo de artillería al Ejército de los Estados Unidos. ^{[ 2 ]}

De conformidad con la Comisión de Cierre y Reorganización de Bases de 2005 , la Escuela de Artillería del Ejército de los Estados Unidos y el Jefe de Artillería se trasladaron del Campo de Pruebas de Aberdeen , Maryland, a Fort Lee , Virginia.

En el año fiscal 2024, todos los comandantes de apoyo logístico fueron degradados en las Tablas de Distribuciones y Asignaciones (TDA). El Jefe de Artillería fue degradado de general de brigada a coronel. El actual Jefe de Artillería es el Coronel Robin (Rob) Montgomery.

Las siguientes personas han ejercido como Jefe de Artillería interino: ^{[ 5 ]}

• Mayor Charles Shaler. Shaler prestó servicio desde el 29 de marzo hasta el 5 de abril de 1899, tras la muerte de Daniel Flagler y antes de Adelbert Buffington.
• El coronel Rogers Birnie . Birnie prestó sus servicios mientras William Crozier era presidente del Colegio de Guerra del Ejército durante el año académico 1912-1913.
• El general de brigada Charles B. Wheeler . Wheeler prestó servicio desde el 20 de diciembre de 1917 hasta el 19 de abril de 1918.
• El general de brigada William S. Peirce . Peirce prestó servicio desde el 19 de abril hasta el 2 de mayo de 1918.
• El general de brigada Colden L'Hommedieu Ruggles . Ruggles prestó servicio desde el 1 de abril hasta el 3 de junio de 1930.

• Holden, David W. (2016). Gestionar hombres y máquinas: los oficiales militares estadounidenses y los orígenes intelectuales de la administración científica a principios del siglo XX (PDF) . Universidad de Kansas.