China más uno

La estrategia China Plus One , también conocida simplemente como Plus One o C+1 , consiste en evitar invertir únicamente en China y diversificar las inversiones en otros países, o canalizarlas hacia la manufactura en otras economías emergentes prometedoras como India , ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]} Tailandia o Vietnam . ^{[ 4 ]} Durante los últimos 20 años, las empresas occidentales han invertido principalmente en China, atraídas por sus bajos costos de producción y sus enormes mercados de consumo internos. ^{[ 5 ]} Esta estrategia, que surge de la sobreconcentración de intereses comerciales en China , puede deberse a razones de costo, seguridad o estabilidad a largo plazo. También se la ha descrito como un «fenómeno a nivel macro». ^{[ 6 ] [ 7 ]}

El creciente costo de hacer negocios en China también ha incrementado los costos operativos, especialmente para los fabricantes. ^{[ 8 ] [ 9 ]} Las ventajas de la mano de obra barata y la demanda del mercado que China proporcionó inicialmente se han visto cada vez más eclipsadas por las ventajas que pueden ofrecer los países de la ASEAN . Estos beneficios incluyen el control de costos, ya que los trabajadores en los países del sur y sureste de Asia son generalmente menos costosos que los empleados chinos, la diversificación del riesgo y el acceso a nuevos mercados en las economías. ^{[ 10 ]} También existe un alto nivel de riesgo para los inversores en la economía china en transición; las fuentes de este riesgo pueden atribuirse al cambio social y político. ^{[ 11 ]}

Las corporaciones multinacionales han estado buscando países con gobiernos suficientemente estables como India , Vietnam , Indonesia , Malasia , Tailandia , Filipinas , Brunéi y Bangladesh . ^{[ 12 ]} Países como Japón y Estados Unidos forman parte de este fenómeno, y la estrategia se conceptualizó en empresas de estos países ya en 2008. ^{[ 7 ]} Sin embargo, la estrategia China Plus One tiene sus propias dificultades, incluyendo la adaptación a nuevas leyes, nuevos mercados y la racionalización del negocio en múltiples ubicaciones. ^{[ 13 ]} Algunos dicen que salir de China ahora mismo ni siquiera es práctico. ^{[ 14 ]} La estrategia China Plus One sí le brinda a China sus propios beneficios. China puede mantener la manufactura de bajo costo mientras también desarrolla sectores de mayor valor. La estrategia China Plus One no redujo el número de fabricantes ni los empleos en la manufactura. Sin embargo, sí reduce el crecimiento, lo que da a otras economías la oportunidad de prosperar. ^{[ 15 ]}

Tras la pandemia de COVID-19 , numerosas empresas indias han adoptado estrategias para encontrar cadenas de suministro alternativas. ^{[ 16 ]} Voltas , el mayor fabricante de aires acondicionados de la India , ha comenzado la producción de motores en la India para reducir su dependencia de China; los fabricantes indios de componentes para automóviles también están sentando las bases para trasladarse fuera de China, cambiando su dependencia a proveedores locales para algunos componentes; lo mismo ocurre con las empresas farmacéuticas . ^{[ 16 ]}

• Friendshoring
• Franja y Ruta
• Cadena de suministro no roja

• Vietnam . Dezan Shira & Associated Kuwait waitwait (se requiere suscripción)
• Shruti Srivastava (13 de abril de 2020). India aumentará la producción de ingredientes farmacéuticos para reducir la dependencia de China . Bloomberg . (Se requiere suscripción).