Industrias Clover

Clover Industries Limited ("Grupo" y/o "Clover") es un grupo de alimentos y bebidas de marca que solía cotizar en el mercado principal de la Bolsa de Johannesburgo. ^{[ 1 ]} La empresa fue excluida de la bolsa tras una adquisición por parte de Milco, liderada por Central Bottling Company de Israel. ^{[ 2 ]}

La historia de Clover comenzó en 1898 con una serie de reuniones entre un grupo de agricultores en los exuberantes pastos de la región central de Natal.

1898 – Los agricultores se reúnen en Mooi River para debatir la creación de una fábrica de mantequilla. En reuniones posteriores se aprueba el nombre Natal Creamery Ltd y los principios cooperativos.

1899 – Joseph Baynes funda la primera fábrica de mantequilla en Natal, en su granja Nel's Rust. Debido a la ausencia de canales legales adecuados para registrar una cooperativa, Natal Creamery Ltd se registra bajo la Ley de Sociedades de Natal y H Blaker es nombrado su primer presidente.

1901 – Se hace la primera referencia a Model Dairy como una sociedad entre Natal Creamery Ltd y Joseph Baynes Ltd para la comercialización de leche fresca en Durban. Esta sociedad se disuelve en octubre de 1901.

1902 – Natal Creamery Ltd comienza la distribución de leche en Pietermaritzburg.

1903 – Se envía leche a Johannesburgo a diario y Natal Creamery Ltd decide investigar la industria láctea de Johannesburgo.

1906 – Natal Creamery Ltd. adquiere Johannesburg Milk Supply Company Ltd.

1908 – Se funda la lechería gubernamental de Heilbron.

1923 – Natal Creamery Ltd se registra bajo la Ley de Sociedades Cooperativas de 1922.

1932 – En 1932, Natal Creamery Ltd operaba en 32 centros en todo el país.

1934 – Se aprueba el funcionamiento de un sistema 100% cooperativo y se le da el nombre de Natal.

Creamery Ltd cambia su nombre a National Co-operative Dairies Ltd.

1994 – Se constituye Clover SA (Pty) Ltd.

1995 – Clover SA (Pty) Ltd y Compagnie Gervais Danone ("Danone") unen fuerzas como socios en una empresa conjunta.

1997 – Se constituye Clover Holdings Ltd para actuar como sociedad holding de Clover SA (Pty) Ltd.

1998 – Danone y Clover SA (Pty) Ltd forman la empresa conjunta Danone Clover (Pty) Ltd.

2003 – La transformación de National Co-operative Dairies Ltd de cooperativa a sociedad anónima tuvo lugar en noviembre de 2003. Asimismo, se aprobó el cambio de nombre a Clover Industries Ltd durante una serie de juntas generales extraordinarias. La dinámica incorporada en Clover Industries Ltd, en lo que respecta a las acciones ordinarias que ejercen el control y las acciones preferentes que son libremente negociables, abre una nueva era para el Grupo. Clover SA (Pty) Ltd y Danone forman la empresa conjunta Clover Danone Beverages Ltd.

2004 – Clover Holdings Ltd se escinde. Clover Industries Ltd es la nueva sociedad matriz de Clover SA (Pty) Ltd, una de las mayores empresas de bienes de consumo de marca en Sudáfrica, la mayor empresa láctea de Sudáfrica y uno de los principales fabricantes y comercializadores de productos alimenticios en Sudáfrica.

2005 – Hosken Consolidated Investments Ltd adquiere una participación del 25,1% en Clover Industries Ltd como socio BBBEE.

2006 – Clover SA (Pty) Ltd y Fonterra Ltd de Nueva Zelanda forman la empresa conjunta Clover Fonterra Ingredients (Pty) Ltd.

2007 – Hosken Consolidated Investments Ltd, socio de BBBEE, ejerce su opción de aumentar su participación accionaria ordinaria al 34,9%, y Clover SA (Pty) Ltd compra el 39,8% de las acciones de Clover Danone Beverages Ltd a Danone. La empresa cambia su nombre a Clover Beverages Ltd.

2008 – Danone Clover (Pty) Ltd adquiere una participación del 70% en Mayo Dairy (Pty) Ltd.

2009 – Desconsolidación/Recapitalización de Danone Clover (Pty) Ltd.

2010 – Clover vende su participación del 45% en Danone Clover (Pty) Ltd a Danone y comienza la reestructuración de capital de Clover Industries Limited. Se elimina la condición de que solo los productores de leche pueden poseer acciones ordinarias y se desvincula la acción ordinaria del suministro de leche. Se recompra el 34,9% de las acciones ordinarias a Hosken Consolidated Investments Ltd. Se convierten las acciones preferentes en instrumentos de deuda. Clover Industries Limited comenzó a cotizar en el mercado principal de la JSE Limited el 14 de diciembre de 2010. ^{[ 1 ]}

2011 – Adquisición de la participación minoritaria en Clover Beverages Limited y posterior transferencia del negocio de bebidas no alcohólicas a Clover SA.

2012 – Compró Real Juice Co. Holdings (Pty) Ltd a AVI Limited. Adquirió la participación minoritaria en Clover Botswana (Pty) Ltd y Clover Manhattan (Pty) Ltd respectivamente.

2013 – Se crea Clover Waters (Pty) Ltd (en la que Clover posee el 70% y Nestlé el 30%), lo que supone la expansión de la cartera de productos de bebidas de marca y con valor añadido de Clover. Clover se asocia con marcas globales como Nestlé Purelife y Nestea, lo que abre oportunidades en el mercado subsahariano.

2014 – Se crea la empresa conjunta Clover Futurelife para lanzar un producto lácteo funcional. Actualmente se están explorando otras iniciativas.

2019 - Clover deja de cotizar en la JSE tras ser adquirida por Milco. ^{[ 2 ]}

Antes de su venta por 354 millones de dólares del 59,5% a Milco, un consorcio recién formado de Central Bottling Company (CBC), el acuerdo se topó con la oposición de BDS , la Alianza de Solidaridad con Palestina, la Campaña de Solidaridad con Palestina y Judíos Sudafricanos por una Palestina Libre. El portavoz de BDS SA, Tisetso Magama, dijo que CBC “tiene operaciones en los asentamientos ilegales de Israel, tanto en la Cisjordania palestina ocupada como en los Altos del Golán sirios ocupados ”, y agregó que “CBC y sus subsidiarias poseen un centro de distribución regional en la zona industrial del asentamiento ilegal israelí de Atarot , un viñedo cerca del Monte Shifon en los Altos del Golán ocupados y una granja lechera, así como oficinas en el asentamiento ilegal israelí de Shadmot Mehola en el Valle del Jordán, todo en violación del derecho internacional”. ^{[ 3 ]}

Brimstone Investments, uno de los miembros iniciales del consorcio del acuerdo, se retiró. ^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]}

Varios sindicatos en Sudáfrica se opusieron a la aprobación del acuerdo: En una declaración conjunta, sindicatos como el Sindicato de Trabajadores de Industrias Generales de Sudáfrica y el Sindicato de Trabajadores de la Alimentación y Afines, que representan a los trabajadores de Clover y sus subsidiarias, junto con su federación sindical, la Federación Sudafricana de Sindicatos y organizaciones de solidaridad palestina en Sudáfrica, “condenaron el reciente fallo del Tribunal de Competencia de Sudáfrica sobre la adquisición de Clover por parte de la empresa israelí Milco SA”. Citaron tres objeciones principales al acuerdo, alegando que “la adquisición tendrá consecuencias negativas para los trabajadores sudafricanos que enfrentarán pérdidas de empleo en el contexto de una economía ya en dificultades”, así como “prácticas manipuladoras, poco éticas y anticompetitivas por parte de... la CBC... contra las cuales existen resoluciones adversas en Israel”, y alegan que la “CBC violó el derecho internacional, incluidas las resoluciones de la ONU y los Convenios de Ginebra , y violó los derechos humanos”. ^{[ 3 ]}

Hoy en día, Clover es un grupo de productos y bienes de consumo de marca que opera en Sudáfrica y otros países africanos seleccionados en:

• La producción de bebidas lácteas y no alcohólicas;

• La distribución de productos de consumo refrigerados y a temperatura ambiente; y

• La venta y comercialización de bienes de consumo de alta rotación

Clover pasó de ser una sociedad cooperativa a una empresa pública en 2003.

El 31 de mayo de 2010, Clover llevó a cabo una reestructuración de capital, un hito en su desarrollo corporativo que generó beneficios económicos y otorgó el control de voto a las acciones ordinarias. Además, la desvinculación de las acciones ordinarias de los acuerdos de suministro de leche permitió que personas ajenas a los productores lácteos adquirieran acciones ordinarias, facilitando así la captación de capital. Históricamente, la escasez de capital ha sido una limitación clave para el crecimiento y desarrollo de Clover.