ColaLife

En 1988, Simon Berry trabajaba en el Programa de Ayuda Británica en el noreste de Zambia, consciente de que, si bien podía comprar una botella de Coca-Cola en cualquier lugar, uno de cada cinco niños menores de cinco años moría en esas zonas por causas simples como la deshidratación por diarrea. ^{[ 1 ]} Así que se le ocurrió que la red de distribución de Coca-Cola podría utilizarse para distribuir sales de rehidratación oral en países en desarrollo. En aquel entonces, con solo una máquina de télex a su disposición, le costó mucho conseguir que su idea recibiera atención.

En 2008, la participación de Coca-Cola en el evento Business Call To Action reavivó la idea. El trabajo activo para Cola Life comenzó con una primera publicación en el blog personal del fundador. ^{[ 2 ]} Esta publicación no atrajo la atención de Coca-Cola, por lo que Berry decidió intentar que la idea se debatiera en el programa iPM de BBC Radio 4 .

Paralelamente, los primeros intentos de comunicarse con Coca-Cola fracasaron, ya que no fue posible superar la primera línea del departamento de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Coca-Cola . Las redes sociales como Facebook , Flickr y Twitter ayudaron a conseguir rápidamente el apoyo de más personas para la idea.

El 21 de mayo de 2008, Berry fue entrevistado por Eddie Mair para el programa iPM. La entrevista se emitió el 24 de mayo. Tres días antes de la emisión, el equipo de iPM recibió una declaración escrita del entonces director global de relaciones con las partes interesadas de Coca-Cola, Salvatore Gabola, en la que decía que estaría encantado de conversar sobre este tema con Simon en un futuro próximo . ^{[ 3 ]} Eddie Mair acuñó el término Aidpod en su entrevista con Simon Berry, emitida el 27 de diciembre de 2008 ^{[ 4 ],} para describir el recipiente que contenía medicamentos y que se colocaba entre los cuellos de las botellas en las cajas de Coca-Cola.

Este fue el inicio de una relación duradera entre la campaña ColaLife y TCCC. Desde este primer contacto con TCCC y el primer reportaje sobre ColaLife en la BBC, la campaña ha ganado adeptos en todo el mundo. En agosto de 2009, Simon Berry y Jane Berry cofundaron ColaLife como una sociedad limitada por garantía.

En 2010, los cofundadores de ColaLife (Simon Berry y su esposa Jane Berry) decidieron dedicarse por completo a la iniciativa para llevarla de la fase de campaña a la de prueba. Preseleccionaron cinco países donde consideraban factible realizar la prueba, y Zambia se encontraba entre ellos. Su primera visita a Zambia tuvo lugar en octubre de 2010 para evaluar el interés de los actores locales, incluido el Ministerio de Salud de Zambia. El interés fue elevado y se realizaron dos visitas más en enero y mayo de 2011, cuando se finalizó y acordó un plan de prueba con los socios locales.

El 21 de junio de 2011, ColaLife obtuvo el estatus de organización benéfica (número de registro 1142516). Los cofundadores renunciaron a sus cargos de directores y cedieron el control a cuatro fideicomisarios, número que posteriormente aumentó a cinco.

Durante ese mismo periodo, los cofundadores de ColaLife fueron invitados a participar en el programa interno de innovación de Johnson & Johnson . Allí recibieron formación y mentoría por parte del personal de Johnson & Johnson y de la Escuela de Administración de Amberes . Esto culminó con una subvención de 250 000 dólares del Fondo de Ciudadanía Corporativa de Johnson & Johnson (JJCCT) para sufragar parte de los gastos del ensayo propuesto.

En octubre de 2011, los cofundadores de ColaLife se trasladaron a Zambia y, en noviembre de 2011, el Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DfID) acordó proporcionar la financiación restante para llevar a cabo el ensayo clínico.

La fase de preparación del ensayo, que duró nueve meses, comenzó en diciembre de 2011. Durante este periodo, se finalizó el diseño del kit para el tratamiento de la diarrea en consulta con los cuidadores. El kit se denominó Kit Yamoyo, que significa «Kit de Vida» en los idiomas locales. Ganó el premio «Diseño de Producto del Año» del Museo del Diseño en 2013. ^{[ 5 ]}

El ensayo comenzó en agosto de 2012 y se extendió hasta septiembre de 2013. Fue encargado por UNICEF Zambia y el investigador principal fue el Dr. Rohit Ramchandani, entonces candidato a doctor en Salud Pública en la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins. Rohit Ramchandani contactó a los fundadores en abril de 2010, ofreciendo sus servicios, inicialmente de forma voluntaria. El Dr. Ramchandani publicó posteriormente los hallazgos clave del ensayo. ^{[ 6 ]}

Los resultados del ensayo fueron publicados por el Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido, cofinanciador del mismo. ^{[ 7 ]} Durante los 12 meses que duró el ensayo, los minoristas que prestaban servicio en los dos distritos de implementación, comunidades rurales remotas, adquirieron 26 000 kits para el tratamiento de la diarrea. Las tasas de tratamiento de la diarrea con sales de rehidratación oral (SRO) y zinc aumentaron de menos del 1 % al 46 %, y la distancia que los cuidadores debían recorrer para acceder al medicamento se redujo en dos tercios (de 7,3  km a 2,4  km). Los resultados completos se publicaron en la tesis doctoral del Dr. Ramchandani, que fue defendida con éxito en diciembre de 2015.

Tanto DfID como JJCCT proporcionaron financiación transitoria limitada desde el final del ensayo (diciembre de 2013) hasta 2014, mientras que ColaLife buscaba financiación para ampliar el enfoque en Zambia.

Tras no conseguir financiación para una expansión a nivel nacional en Zambia, Cola Life y su socio local, Keepers Zambia Foundation, cambiaron de estrategia y solicitaron financiación a través de programas subnacionales.

En febrero de 2015, se inició la ampliación del programa en los 14 distritos con mayores problemas nutricionales de Zambia, en el marco del programa de Mejora de la Nutrición (SUN) de Zambia. En 5 de estos distritos, el proyecto colabora con pequeños comerciantes. Once distritos reciben un paquete combinado de sales de rehidratación oral (SRO) y zinc del sector público, basado en el diseño de Kit Yamoyo. Este paquete se distribuye gratuitamente a través de hospitales y clínicas.

En octubre de 2015, se inició la ampliación del programa en la provincia de Lusaka, donde ColaLife desplegó su Premio a la Innovación en la Atención Médica otorgado por GSK y Save the Children , cofinanciando el Programa UK AID Direct del Gobierno del Reino Unido .

En diciembre de 2015, Shoprite , la cadena de supermercados más grande de Zambia , comenzó a distribuir Kit Yamoyo en sus 26 tiendas a nivel nacional. Posteriormente, Shoprite amplió su presencia a 30 tiendas. En abril de 2016, ColaLife fue aceptada en el programa Ashoka Globalizer y en octubre de 2016 presentó su plan para extender su impacto social más allá de Zambia.