Consejo de Recursos Bibliotecarios y de Información

La Federación de Bibliotecas Digitales (DLF) es una comunidad de profesionales que promueven la investigación, el aprendizaje, la justicia social y el bien público mediante el diseño creativo y la aplicación inteligente de las tecnologías de las bibliotecas digitales. Es el espacio donde las estrategias más amplias de la comunidad de información de CLIR se nutren y enriquecen con la práctica de las bibliotecas digitales. Las actividades de la DLF están dirigidas por el Comité Asesor de la DLF, ^{[ 6 ]} integrado por cinco miembros de la junta directiva de CLIR.

Digitalización de Colecciones Especiales y Archivos Ocultos ^{[ 7 ]} es un concurso nacional para digitalizar colecciones de contenido raro y único en instituciones de memoria cultural. En 2021, CLIR otorgó casi 4 millones de dólares a instituciones que poseen colecciones de alto valor académico. ^{[ 8 ]} En 2022, la cifra fue aproximadamente la misma. ^{[ 9 ]} El programa cuenta con el apoyo de la Fundación Andrew W. Mellon . ^{[ 10 ]}

Gracias a la subvención que CLIR otorgó en el programa "'The Animal Turn': Digitalizing Animal Protection and Human-Animal Studies Collections", la ASPCA ( American Society for the Prevention of Cruelty to Animals ) digitalizó una colección curada de más de 150 000 páginas de material de archivo, incluidos informes anuales, revistas, álbumes de recortes, fotos y publicaciones que proporcionan una cronología del trabajo y la influencia de la ASPCA desde su fundación el 10 de abril de 1866. ^{[ 11 ]}

Los becarios postdoctorales de CLIR ^{[ 12 ]} trabajan en proyectos que crean y fortalecen conexiones entre las colecciones de bibliotecas, las tecnologías educativas y la investigación actual. El programa ofrece a los recién graduados de doctorado la oportunidad de contribuir al desarrollo de herramientas, recursos y servicios de investigación, al tiempo que exploran nuevas oportunidades profesionales. Las instituciones anfitrionas se benefician de la experiencia especializada de los becarios al obtener información valiosa sobre los posibles usos y usuarios de sus colecciones, los comportamientos académicos relacionados con la información y las prácticas actuales de enseñanza y aprendizaje en disciplinas específicas.

CLIR ofrece aproximadamente 15 becas ^{[ 13 ]} anualmente para apoyar la investigación de tesis doctorales de fuentes originales en humanidades o ciencias sociales relacionadas.

En colaboración con EDUCAUSE , CLIR organiza el Instituto anual de Liderazgo para el Cambio ^{[ 14 ]} (LCI). El objetivo del LCI es preparar y formar a la próxima generación de líderes en bibliotecas, servicios de información y educación superior, involucrando a quienes buscan perfeccionar sus habilidades en beneficio de la educación superior.

El Comité de Coherencia a Gran Escala para la Educación Superior ^{[ 15 ]} se formó en 2012 para examinar los proyectos digitales emergentes a escala nacional y su potencial para ayudar a transformar la educación superior en términos de productividad académica, enseñanza, rentabilidad y sostenibilidad. Entre los miembros del comité se incluyen rectores y vicerrectores de colegios y universidades, decanos, bibliotecarios universitarios y directores de asociaciones.

Establecido en 1956 con una donación de 5 millones de dólares de la Fundación Ford , el Consejo de Recursos Bibliotecarios (CLR) fue un organismo coordinador independiente que buscaba abordar los problemas comunes que enfrentaban las bibliotecas en una era de crecimiento bibliotecario explosivo y la aparición de nuevas tecnologías. ^{[ 20 ]} Louis B. Wright , director de la Biblioteca Folger Shakespeare , fue una figura clave en la fundación de la organización. ^{[ 18 ] [ 21 ]} Verner Clapp , entonces Bibliotecario Adjunto del Congreso , fue nombrado primer presidente y ocupó el cargo hasta 1967. ^{[ 22 ]}

Posteriormente, CLR recibió más subvenciones de la Fundación Ford, que ascendieron a 31,5 millones de dólares en 1983; y, a partir de 1978, también recibió financiación de diversas fuentes, entre ellas la Carnegie Corporation de Nueva York , la National Endowment for the Humanities y el Pew Memorial Trust . ^{[ 23 ]} Las actividades de concesión de subvenciones de CLR se centraron en aumentar la cooperación entre bibliotecas, apoyar la aplicación de los avances tecnológicos a las necesidades de las bibliotecas y realizar investigaciones sobre los problemas bibliotecarios. ^{[ 24 ]} Financió programas para mejorar el acceso y los servicios bibliográficos a nivel nacional, apoyar el desarrollo de colecciones y desarrollar estrategias para la preservación de materiales bibliotecarios. ^{[ 25 ]}

La Comisión de Preservación y Acceso (CPA) se estableció como organismo permanente en 1986. Sus orígenes se remontan al trabajo de un grupo de trabajo sobre preservación y acceso, uno de los varios grupos de trabajo formados conjuntamente por la Asociación de Universidades Americanas y el Consejo de Recursos Bibliotecarios, bajo el liderazgo del presidente del CLR, Warren J. Haas, quien asumió el cargo en 1978. Haas, quien anteriormente había dirigido las Bibliotecas de la Universidad de Columbia , estaba particularmente atento al problema del deterioro de los libros y revistas en las colecciones de las bibliotecas y, en 1972, en respuesta a los esfuerzos fallidos de la Asociación de Bibliotecas de Investigación para formular un plan de acción colectiva, había formulado recomendaciones para un programa nacional de preservación. ^{[ 26 ]}

Haas se desempeñó como presidente interino de la recién formada Comisión, hasta el nombramiento de Patricia Battin como su primera presidenta en agosto de 1987. ^{[ 27 ]}

Un grupo de bibliotecarios que trabajaban en proyectos para evaluar la viabilidad del uso de la tecnología digital para la preservación instó a la CPA a coordinar las actividades de un pequeño pero creciente grupo de bibliotecas con intereses digitales compartidos. La Federación de Bibliotecas Digitales (DLF) surgió de conversaciones informales entre ocho bibliotecarios (los Ocho de LaGuardia, llamados así por el lugar de la reunión en el aeropuerto de LaGuardia). El grupo pronto incluyó a doce instituciones comprometidas con el análisis de las implicaciones más amplias de la tecnología digital. En 1994, el grupo solicitó una estrategia de planificación para el desarrollo de bibliotecas digitales y comenzó a organizarse para continuar con los esfuerzos locales y compartir sus hallazgos.

Casi al mismo tiempo, la Biblioteca del Congreso (LC) anunció su intención de crear una biblioteca digital nacional. Para garantizar la compatibilidad de sus actividades con las de la LC, el consorcio solicitó a la LC y a los Archivos Nacionales que se unieran a una nueva iniciativa: la Federación Nacional de Bibliotecas Digitales. La Autoridad de Planificación de la Ciudad (CPA) continuó siendo la sede administrativa del grupo, cuyo nombre pronto se acortó a Federación de Bibliotecas Digitales.