Indicadores comunitarios

Los indicadores comunitarios son «mediciones que proporcionan información sobre las tendencias pasadas y presentes y ayudan a los planificadores y líderes comunitarios a tomar decisiones que afectan los resultados futuros». Ofrecen una perspectiva sobre la dirección general de una comunidad: si está mejorando, declinando, manteniéndose igual o una combinación de las tres.

En esencia, los indicadores son mediciones que reflejan la interacción entre los factores sociales, ambientales y económicos que afectan el bienestar de una región o comunidad . Los proyectos de indicadores comunitarios suelen ser llevados a cabo por organizaciones sin fines de lucro dentro de una comunidad, aunque en algunos casos son impulsados ​​por el sector público.

Los indicadores comunitarios constituyen una respuesta localizada a la supuesta invalidez de los indicadores tradicionales, predominantemente económicos, como el PIB, que se utilizan para medir el progreso humano. Esta invalidez se manifiesta de dos maneras. En primer lugar, los indicadores económicos consideran todas las transacciones monetarias como beneficiosas para la calidad de vida, mientras que algunas de ellas pueden considerarse claramente negativas (por ejemplo, el dinero gastado en la limpieza ambiental de la contaminación que podría haberse evitado). En segundo lugar, los indicadores estrictamente económicos no tienen en cuenta el valor de las actividades no monetarias, como el trabajo doméstico, el voluntariado y la asistencia pública no monetaria, que son claramente positivas para la calidad de vida de muchas familias (Artículo de David Swain y Danielle Hollar; International Journal of Public Administration, vol. 26, 2003).

Un enfoque comunitario para abordar esta aparente invalidez se basa en la evidencia de un grupo social cuyos miembros residen en una localidad específica, comparten gobierno y, a menudo, tienen una cultura e historia comunes. Los indicadores comunitarios no son un concepto nuevo; se utilizan desde 1910, cuando la Fundación Russell Sage inició el desarrollo de encuestas locales para medir factores industriales, educativos, recreativos y de otra índole. Los procesos empleados por la Fundación Sage son similares a los que resurgieron durante la década de 1990. Sin embargo, la diferencia actual radica en el uso de indicadores para considerar el espectro completo del bienestar de una comunidad, y no solo factores aislados. Hoy en día, los indicadores son utilizados por diversos sectores dentro de una comunidad. Tras una década de renovada atención a los indicadores comunitarios, estos representan ahora un valioso mecanismo para mejorar el seguimiento y la evaluación en la planificación.

La Fundación Russell Sage empleó más de dos mil encuestas locales sobre educación, recreación, salud pública , delincuencia y condiciones sociales generales para evaluar dichas condiciones. La primera encuesta se realizó en Pittsburgh, Pensilvania . (A finales de la década de 1990, Pittsburgh volvió a adoptar indicadores con su Proyecto de Metas e Indicadores de Pittsburgh Sostenible). Muchas de las encuestas utilizadas por la Fundación Sage fueron realizadas por organizaciones sin fines de lucro, como cámaras de comercio y comités ciudadanos. Estas encuestas proporcionaron indicadores de tendencias sociales y fueron populares hasta la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial, cuando las medidas económicas, como el producto interno bruto o el producto nacional bruto, adquirieron mayor relevancia.

Los sistemas de información comunitaria ( SIC ) reúnen una amplia gama de indicadores comunitarios: datos e información sociales , económicos y ambientales relacionados con los objetivos:

• Supervisar la salud, el bienestar social y la sostenibilidad de las comunidades mediante la gestión de indicadores de calidad de vida;
• Integrar los indicadores de desempeño gubernamentales y los indicadores específicos para la comunidad en una única solución;
• Ampliar el uso de datos por parte de los ciudadanos y los funcionarios públicos para apoyar la toma de decisiones, mejorar las políticas y orientar los recursos;
• Proporcionar un contexto de inteligencia local más amplio a los indicadores clave de desempeño para los funcionarios gubernamentales;
• Comunicar a la ciudadanía los resultados obtenidos, estimular el debate público y generar confianza en el progreso hacia los objetivos sociales.

• Ammons, DN 1996. Puntos de referencia municipales: Evaluación del desempeño local y establecimiento de estándares comunitarios . Thousand Oaks, California: Sage Publications .
• Andrews, JH 1996. “Práctica de planificación: Analizando las cifras”. Planning, septiembre, 14–18.
• Besleme, Kate y Megan Mullin. 1997. “Indicadores comunitarios y comunidades saludables”. National Civic Review 86, n.º 1: 43–52.
• Magee, Liam; James, Paul ; Scerri, Andy (2012). "Medición de la sostenibilidad social: un enfoque centrado en la comunidad" . Investigación aplicada en la calidad de vida . 7 (3): 239– 61. doi : 10.1007/s11482-012-9166-x .
• Scerri, Andy; James, Paul (2010). "Contar con la sostenibilidad: Combinar la investigación cualitativa y cuantitativa en el desarrollo de 'indicadores' de sostenibilidad" . International Journal of Social Research Methodology . 13 (1): 41– 53. doi : 10.1080/13645570902864145 .

• Red Canadiense de Indicadores de Sostenibilidad
• Consorcio de Indicadores Comunitarios
• Ideas para la construcción de comunidad
• Servicios comunitarios de cuidado solar
• CIV; Indicadores Comunitarios de Victoria
• Iniciativa de Indicadores Comunitarios de Spokane
• Blog de indicadores comunitarios de Ben Warner
• DataHaven, sitio web de indicadores comunitarios de New Haven