Hispanopedia WikiLa escalada de conflictos es el proceso por el cual los conflictos aumentan en gravedad o magnitud con el tiempo. Esto puede referirse a conflictos entre individuos o grupos en relaciones interpersonales, o a la escalada de hostilidades en un contexto político o militar. En la teoría de sistemas , el proceso de escalada de conflictos se modela mediante retroalimentación positiva . La escalada de conflictos puede modelarse con la teoría de juegos . [ 1 ] Por el contrario, la desescalada son enfoques que conducen a una disminución o al fin de un conflicto . [ 2 ]
Aunque el término «escalada» se utilizaba ya en 1938, se popularizó durante la Guerra Fría gracias a dos libros importantes: « Sobre la escalada» ( Herman Kahn , 1965) y «La escalada y la opción nuclear» ( Bernard Brodie , 1966). [ 3 ] En esos contextos, se refería especialmente a la guerra entre dos grandes estados con armas de destrucción masiva durante la Guerra Fría.
La escalada del conflicto desempeña un papel táctico en los conflictos militares y suele formalizarse mediante reglas de enfrentamiento explícitas. Las tácticas militares más eficaces explotan una forma particular de escalada, como el control del tiempo de reacción del adversario, lo que permite al estratega perseguirlo o acorralarlo. Tanto Napoleón Bonaparte como Heinz Guderian defendieron este enfoque. Sun Tzu lo desarrolló de forma más abstracta y sostuvo que la estrategia militar consistía en minimizar la escalada, mientras que la diplomacia se centraba en eliminarla.
Continuo de fuerza
El "Continuo de Fuerza" del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (que se encuentra en MCRP 3-02B) documenta las etapas de escalada de conflicto en combate para un sujeto típico:
Nivel 1: Conforme (cooperativo)
El sujeto responde y obedece órdenes verbales. Se abstiene del combate cuerpo a cuerpo.
Nivel 2: Resistente (pasivo)
El sujeto se resiste a las órdenes verbales, pero las obedece inmediatamente al entrar en contacto con él. Evita el combate cuerpo a cuerpo.
Nivel 3: Resistente (activo)
Inicialmente, el sujeto se resiste físicamente a las órdenes, pero se le puede obligar a obedecer mediante técnicas de sumisión, como sujeciones sugestivas, golpes suaves que provocan dolor y técnicas que inducen dolor mediante la manipulación de articulaciones y puntos de presión.
Nivel 4: Agresión (lesiones corporales)
El sujeto desarmado ataca físicamente a su oponente. Puede ser controlado mediante ciertas tácticas defensivas, que incluyen bloqueos, golpes, patadas, procedimientos de control del dolor intensificados , bloqueos con armas de impacto y golpes .
Nivel 5: Agresión (fuerza letal)
El sujeto posee un arma y probablemente matará o herirá a alguien a menos que se le controle. Esto solo es posible mediante el uso de fuerza letal, lo que posiblemente requiera armas de fuego u otras armas blancas. Esto también podría incluir que el sujeto someta físicamente a alguien y lo estrangule, lo que le causará lesiones o la muerte si se prolonga durante un tiempo considerable.
Relaciones internacionales
Las predicciones de escalada de conflictos han aumentado en fiabilidad. [ 4 ] La guerra asimétrica puede, en algunas situaciones, conducir a una escalada persistente del conflicto. [ 5 ] Un hecho consumado puede resultar en recompensas por períodos cortos de escalada del conflicto. [ 6 ] El apaciguamiento puede, en algunas situaciones, conducir a una escalada del conflicto. [ 7 ] El exceso de confianza en el control de la escalada puede potencialmente conducir a una mayor escalada del conflicto, incluida la escalada nuclear . [ 8 ]
Trampa de escalada
La trampa de la escalada es un ciclo en el que pequeños conflictos o comportamientos se intensifican porque cada parte involucrada aumenta continuamente su respuesta. [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]
Véase también
Referencias
- ↑ Brams, Steven J.; Kilgour, D. Marc (1987). "Escalada de la amenaza y estabilidad de la crisis: un análisis basado en la teoría de juegos". The American Political Science Review . 81 (3): 833– 850. doi : 10.2307/1962679 . JSTOR 1962679 .
- ^ Brams, Steven J. y D. Marc Kilgour. "Desescalada Racional". (1985).
- ^ Freedman, Lawrence (1993). La evolución de la estrategia nuclear (2ª ed.). Nueva York: prensa de San Martín. págs. 198-199 . ISBN 0-312-02843-1.
- ↑ Hegre, Håvard; Metternich, Nils W.; Nygård, Håvard Mokleiv; Wucherpfennig, Julián (2017). "Introducción" . Revista de investigación para la paz . 54 (2): 113– 124. doi : 10.1177/0022343317691330 .
- ↑ Langlois, Jean-Pierre P.; Langlois, Catherine C. (2005). "Plenamente informados y en camino a la ruina: el fracaso perfecto de la disuasión asimétrica". International Studies Quarterly . 49 (3): 503– 528. doi : 10.1111/j.1468-2478.2005.00375.x .
- ↑ Tarar, Ahmer (2016). "Una lógica estratégica del hecho consumado militar ". International Studies Quarterly . 60 (4): 742– 752. doi : 10.1093/isq/sqw018 .
- ↑ McKeil, Aaron (09-07-2021). "Los límites del realismo después de la hegemonía liberal" . Journal of Global Security Studies . 7 ogab020. doi : 10.1093/jogss/ogab020 . ISSN 2057-3170 .
- ↑ Larsen, Even Hellan (21 de febrero de 2024). "Escapando de la parálisis: estrategias para contrarrestar la escalada nuclear asimétrica" . Security Studies : 1–37 . doi : 10.1080/09636412.2024.2311106 . ISSN 0963-6412 .
- ↑ Beaumont, Peter (14 de marzo de 2026). «La trampa de la escalada: cómo la guerra con Irán podría volverse más costosa y compleja» . The Guardian . ISSN 0261-3077 . Consultado el 16 de mayo de 2026 .
- ↑ Lieberman, Elli. "Los blogs: La trampa de la escalada: Pape y Lieberman sobre la guerra con Irán" . Consultado el 16 de mayo de 2026 .
- ↑ Galston, William A. (17 de marzo de 2026). "Opinión | Irán y la trampa de la escalada" . The Wall Street Journal . Consultado el 16 de mayo de 2026 .
- Conflicto (proceso)
- Estrategia (teoría de juegos)