Articulo de referencia

Copeland Lowery

Copeland Lowery Jacquez Denton & White es una firma de cabildeo californiana fundada por James Copeland en 1992, que fue objeto de una investigación federal por las asignaciones...

Copeland Lowery Jacquez Denton & White es una firma de cabildeo californiana fundada por James Copeland en 1992, que fue objeto de una investigación federal por las asignaciones presupuestarias especiales otorgadas a sus clientes por el representante Jerry Lewis . En junio de 2006, la firma cambió su nombre a Innovative Federal Strategies tras la renuncia de los socios demócratas.

El excongresista Bill Lowery , amigo íntimo de Lewis, se convirtió en socio en 1993. [ 1 ] [ 2 ]

En 1999, Jeff Shockey , quien había trabajado para Lewis desde 1991 [ 3 ], dejó su empleo para unirse a Copeland Lowery, donde trabajaría durante los siguientes seis años. [ 4 ] La esposa de Shockey, Alexandra Shockey, quien había formado parte del personal de Lewis desde 1992, continuó trabajando para él. (Finalmente, dejó el personal de Lewis para formar una familia).

El 8 de enero de 2003, Letitia White, quien había trabajado para Lewis durante 21 años, incluso como jefa de gabinete, [ 5 ] y era conocida como su "guardiana", dejó de trabajar para Lewis y del servicio público. Ella también pasó a trabajar para Copeland Lowery, registrándose como lobista el 9 de enero de 2003.

En febrero de 2005, Alexandra Shockey fue contratada como subcontratista por Copeland Lowery, haciéndose cargo de algunos de los clientes de su marido. [ 6 ] Otros clientes fueron a White.

En respuesta a una investigación federal iniciada en mayo de 2006, la firma modificó sus declaraciones. Según esos documentos, la firma "no había declarado al menos 755.000 dólares en ingresos provenientes de 17 organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales, y 635.000 dólares de otros 18 clientes entre 1998 y 2005". [ 7 ]

Referencias

  1. Kelly Rayburn y Jacob Ogles, "Presión sobre el popular Lewis: Sus partidarios lo respaldan" Archivado el 21 de agosto de 2006 en Wayback Machine , San Bernardino County Sun , 23 de enero de 2006
  2. Jeffrey H. Birnbaum, "Firma de cabildeo se disuelve debido a una investigación: algunos socios tienen vínculos con el representante Lewis" , The Washington Post , 17 de junio de 2006
  3. Paul Kiel, "Empleado de puerta giratoria recibe grandes sumas de dinero de clientes anteriores" Archivado el 2 de julio de 2006 en Wayback Machine , TPMMuckracker.com , 12 de junio de 2006
  4. Timothy J. Burger, "El juego del lobby: por qué la puerta giratoria no se cierra" , Time , 16 de junio de 2006.
  5. Zachary Coile, "Nueva medida para recortar el clientelismo político: el Congreso considera nuevos límites a las 'asignaciones especiales': los proyectos favoritos suelen beneficiar al estado natal del legislador" , San Francisco Chronicle , 15 de febrero de 2006
  6. Kammer, Jerry (23 de diciembre de 2005). «Un flujo constante de influencia financiera: Los estrechos vínculos convierten al representante Lewis y al lobista Lowery en una poderosa dupla» . Copely News Service. Archivado del original el 28 de diciembre de 2005.
  7. Smith, R. Jeffrey (6 de julio de 2006). "Ingresos subdeclarados de las firmas de cabildeo: algunos clientes recibieron pagos con fondos públicos o exentos de impuestos en licitaciones para 'asignaciones especiales'"." . The Washington Post . p.  A04 . Consultado el 6 de julio de 2006 .

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