Actividad de campo de contrainteligencia

La Actividad de Campo de Contrainteligencia ( CIFA ) era una agencia del Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DoD) cuyo tamaño y presupuesto eran clasificados. La CIFA fue creada por una directiva (Número 5105.67) del Secretario de Defensa , entonces Donald Rumsfeld , el 19 de febrero de 2002. ^{[ 1 ]} El 8 de agosto de 2008, se anunció que la CIFA sería clausurada. ^{[ 2 ]} La Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA) absorbió la mayoría de los componentes y autoridades de la CIFA en el Centro de Contrainteligencia e Inteligencia Humana de Defensa, ^{[ 3 ]} que posteriormente se consolidó en el Servicio Clandestino de Defensa .

Los objetivos de CIFA eran:

• Gestionar y supervisar de forma eficaz y eficiente la actividad de contrainteligencia del Departamento de Defensa.
• Sincronizar las actividades de contrainteligencia de Defensa en todo el departamento, en coordinación con la comunidad de inteligencia nacional.
• Gestionar los planes y proyectos prioritarios de contrainteligencia para cumplir con los requisitos nacionales, departamentales y de los comandantes de combate.
• Seleccionar y desarrollar capacidades únicas de apoyo operativo en materia de contrainteligencia y ponerlas a disposición de la comunidad de inteligencia en general.
• Servir como principal fuente de desarrollo profesional y formación para profesionales de la contrainteligencia.
• Identificar, desarrollar y desplegar tecnologías avanzadas para la contrainteligencia.
• Crear un enfoque conjunto, interoperable y sincronizado para la contrainteligencia como una disciplina de inteligencia diferenciada.
• Evaluar la viabilidad de un elemento operativo conjunto a nivel departamental para la contrainteligencia de la Defensa. ^{[ 4 ]}

El Director del CIFA del Departamento de Defensa dependía directamente del Subsecretario de Defensa para Inteligencia del Departamento de Defensa.

Las oficinas del Jefe de Gabinete, la Oficina del Asesor Jurídico General y la Oficina del Inspector General dependían directamente del Director de CIFA.

Posteriormente, CIFA se dividió en cuatro direcciones: Gestión de Programas, Tecnologías de la Información, Apoyo Operativo y Formación y Desarrollo.

El departamento de Gestión de Programas era responsable del presupuesto, la administración y la rendición de cuentas.

El departamento de Tecnologías de la Información era responsable de planificar y gestionar las necesidades tecnológicas especiales de la organización de contrainteligencia.

El equipo de Apoyo Operacional planificó, dirigió y gestionó las actividades de contrainteligencia y coordinó las campañas ofensivas de contrainteligencia.

El departamento de Capacitación y Desarrollo estableció estándares de evaluación del desempeño y garantizó que los programas de capacitación y educación en contrainteligencia de defensa, así como los instructores, mantuvieran la acreditación y la certificación. ^{[ 5 ]}

CIFA gestionaba la base de datos de "incidentes sospechosos" en Estados Unidos, conocida como Joint Protection Enterprise Network (JPEN). Se trataba de un sistema de inteligencia y aplicación de la ley que permitía el intercambio casi en tiempo real de información bruta no validada entre las organizaciones e instalaciones del Departamento de Defensa. JPEN recibía informes de inteligencia, aplicación de la ley, contrainteligencia y seguridad, información del sistema de notificación de amenazas y observación local ( TALON ) del Departamento de Defensa ( Talon ), que proporcionaba información sin filtrar, y otros informes.

En la elaboración de un informe TALON se tuvieron en cuenta siete criterios:

• Amenazas no específicas
• Vigilancia
• Sonsacamiento
• Pruebas de seguridad
• Actividades repetitivas
• amenazas de bomba
• Actividades y/o incidentes sospechosos

El reglamento del Ejército 190-45, sobre informes de las fuerzas del orden, establece que JPEN puede utilizarse para compartir información policial con los organismos encargados de hacer cumplir la ley del Departamento de Defensa, la policía militar, el Comando de Investigación Criminal del Ejército de los Estados Unidos y los organismos encargados de hacer cumplir la ley a nivel local, estatal, federal e internacional.

La recopilación de datos internos por parte de las agencias militares estaba estrictamente regulada por leyes como la Ley de Privacidad de 1974 , que reforzó y especificó el derecho a la privacidad de los ciudadanos estadounidenses, tal como se establece en la Cuarta Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos . Además, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó en el caso Griswold v. Connecticut (1965) que el derecho a la privacidad frente a la intrusión gubernamental estaba protegido por las " penumbras " de otras disposiciones constitucionales. El Departamento de Defensa reflejó esto en sus propias directrices, vigentes desde 1982. ^{[ 6 ]}

La recopilación y retención similar de datos por parte de CIFA sobre grupos pacifistas y otros activistas promovió que grupos de derechos civiles como la ACLU [ ^{7 ]} y funcionarios de inteligencia ^{[ 8 ] [ 9 ]} establecieran paralelismos entre los dos programas, a quienes les preocupaba la posibilidad de que los militares volvieran a rastrear a los grupos pacifistas ^.

Después de que la ACLU presentara múltiples solicitudes de la Ley de Libertad de Información (FOIA) con respecto a la recopilación de información sobre grupos pacifistas y NBC hiciera un informe ^{[ 10 ]} citando a un grupo cuáquero que planeaba una acción contra el alistamiento que figuraba como una "amenaza", el entonces subsecretario de Defensa para Inteligencia, Stephen A. Cambone, ^{[ 11 ]} ordenó una revisión de las actividades de CIFA, quien declaró en ese momento que parecía que se habían producido varias violaciones.

Una demanda presentada por la ACLU solicitando la tramitación acelerada de las solicitudes de la FOIA ^{[ 12 ]} fue fallada a su favor por un tribunal federal. Los documentos publicados revelaron que la información de al menos 126 grupos pacifistas se había conservado más allá de las fechas límite de eliminación. El Departamento de Defensa declaró posteriormente que eliminó todos los datos retenidos indebidamente.

El 1 de abril de 2008, el máximo responsable de inteligencia del Pentágono (James R. Clapper, Subsecretario de Defensa (Inteligencia)) recomendó el desmantelamiento de CIFA. ^{[ 13 ]}

El 8 de agosto de 2008, se anunció que CIFA sería clausurada y sus actividades serían absorbidas por la Agencia de Inteligencia de Defensa . ^{[ 14 ] [ 15 ]}

• Autorización para el uso de la fuerza militar contra terroristas (2001)
• Autorización para el uso de la fuerza militar contra Irak. Resolución de 2002.
• Ley USA PATRIOT , específicamente la Ley USA PATRIOT, Título II titulado Procedimientos de Vigilancia Mejorados
• Cuarta Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos
• Ley de Espionaje Económico de 1996
• Ley de Privacidad de 1974
• Lucha contra el terrorismo

• Directiva del Departamento de Defensa número 5105.67
• Ley de Privacidad de 1974 - 5 USC § 552a según enmendada
• Oficina del Secretario de Defensa
• Contrainteligencia en la frontera
• Boletín de la Policía Militar, abril de 2006
• El Pentágono admite errores en el espionaje a los manifestantes.
• El Pentágono amplía su actividad de vigilancia interna.

• Los contraespías del Pentágono: La actividad de contrainteligencia sobre el terreno - Documentos que describen la organización y las operaciones de una agencia y base de datos controvertidas , Archivo de Seguridad Nacional , Universidad George Washington , 17 de septiembre de 2007