Craig Norgate

Michael Craig Norgate (14 de abril de 1965 – 7 de julio de 2015) ^{[ 1 ]} fue un contador y líder empresarial neozelandés en el procesamiento agrícola, la comercialización y áreas relacionadas. ^{[ 2 ]} Tuvo una carrera como director ejecutivo (CEO) de las empresas lácteas Kiwi Co-operative Dairies y Fonterra Co-operative Group , antes de consolidar la industria de servicios rurales a través de PGG Wrightson . Su intento de impulsar cambios similares en la industria cárnica coincidió con la crisis financiera de 2008 y resultó en pérdidas significativas tanto para PGG Wrightson como para su propia empresa de capital privado.

Norgate nació en Hāwera en 1965. Realizó sus estudios superiores en la Universidad de Massey . Su vida laboral comenzó cuando asumió un cargo directivo en el Departamento de Asuntos Maoríes a los 21 años. ^{[ 3 ]}

Norgate tenía 15 años de experiencia como líder en la industria láctea de Nueva Zelanda. Se convirtió en gerente general de Kiwi Co-operative Dairies Ltd en 1991 y en director ejecutivo a la edad de 29 años en 1994. Durante su tiempo al mando, Kiwi creció de una facturación de $285 millones a $4.4 mil millones. En 1996, Kiwi Co-op tomó el control de Mainland Products con una participación del 66% y aumentó esa participación al 83% en una fusión con Otago Co-op en 1998. Kiwi Co-op se fusionó con New Zealand Dairy Group para formar Fonterra, una de las compañías más grandes de Nueva Zelanda, en 2001 y Norgate fue elegido como director ejecutivo inaugural de Fonterra por dos años. ^{[ 4 ]} Fue el primer director ejecutivo de Nueva Zelanda con un salario de un millón de dólares. ^{[ 5 ]} Fonterra compró el 17 por ciento restante de Mainland a la familia McConnon. ^{[ 4 ]}

El contrato de dos años de Norgate con Fonterra no se renovó en 2003 y, pocas semanas después, en agosto, él y la familia McConnon formaron Rural Portfolio Investments (RPI), con Norgate como director general. Norgate recibiría una comisión de gestión anual de NZ$ 500.000, más gastos, durante cinco años. En septiembre, RPI presentó una oferta por acciones de Wrightson y aumentó su participación hasta el 50,01 por ciento tras una OPA hostil en 2004. Wrightson adquirió al tercer jugador, Williams & Kettle, unos meses después y luego se fusionó con Pyne Gould Guinness en 2005 para formar PGG Wrightson, con una participación de RPI del 30 por ciento. Norgate se convirtió en vicepresidente de PGG Wrightson en 2006, poco después de que esta estableciera NZ Farming Systems Uruguay, y pasó a ser presidente en 2007. ^{[ 4 ]}

En junio de 2008, PGG Wrightson hizo una oferta incondicional para comprar la mitad de Silver Fern Farms por NZ$220 millones, pero en septiembre no pudo completar la captación de capital necesaria para financiar la oferta y entró en mora. ^{[ 6 ] [ 5 ]} Tuvo que pagar $ 42 millones en compensación a Silver Fern y canceló un total de $ 50 millones por la compensación y los costos de la debida diligencia. ^{[ 5 ]} Norgate renunció como presidente de PGG Wrightson en 2009. ^{[ 6 ]} En 2010 Rural Portfolio Investments entró en concurso de acreedores. ^{[ 5 ]}

Norgate fue director de Port Taranaki , Sealord Group, la Unión de Rugby de Taranaki y director ejecutivo del Instituto de Contadores Públicos de Nueva Zelanda. Entre sus numerosos cargos directivos, también fue el presidente fundador del Consejo NZ-US. Se graduó de la Universidad de Massey y estaba casado; tenía tres hijos adultos: Dylan, Jordan y Alexandria.

En 2005, Norgate ganó el premio al Líder Empresarial del Año del New Zealand Herald y en 2008 recibió el premio Neozelandés de Clase Mundial en la categoría de negocios y finanzas. ^{[ 7 ]}

Norgate murió en el Reino Unido el 7 de julio de 2015. ^{[ 2 ]} El caso fue remitido al forense. ^{[ 3 ]}