Diagrama de flujo acumulativo

Un diagrama de flujo acumulativo es una herramienta utilizada en la teoría de colas . Es un gráfico de área que representa la cantidad de trabajo en un estado determinado, mostrando las llegadas, el tiempo en cola, la cantidad en cola y las salidas.

Según la séptima edición de Project Management Body of Knowledge (PMI), el Diagrama de Flujo Acumulativo (CFD) es un "diagrama que indica las características completadas a lo largo del tiempo, las características en otros estados de desarrollo y las que están en la lista de pendientes". ^{[ 1 ]} El diagrama de flujo acumulativo puede incluir características intermedias, como las de diseño, control de calidad o pruebas. ^{[ 2 ]}

Los diagramas de flujo acumulativo se encuentran en la literatura sobre desarrollo ágil de software y desarrollo de productos lean . ^{[ 3 ] [ 2 ]} También se encuentran en el transporte. ^{[ 4 ]}

Algunas personas consideran que un diagrama de flujo acumulativo es una versión más sofisticada de un "gráfico de avance", que es lo opuesto a un gráfico de retroceso . Un gráfico de retroceso registra el trabajo restante a lo largo del tiempo, mientras que los gráficos de avance, como el CFD, registran el crecimiento (o la disminución) del trabajo en ciertos estados a lo largo del tiempo. En el desarrollo ágil de software, cuando los equipos utilizan la metodología Kanban, el diagrama de flujo acumulativo muestra la cantidad de elementos activos en cada columna de un tablero Kanban. El diagrama de flujo acumulativo ideal ^{[ 5 ]} tiene cada línea con una tendencia ascendente constante. Con su enfoque en el seguimiento de los cambios en el tamaño de la cola por estado, el CFD se centra más en identificar y erradicar las causas de cambios drásticos en el rendimiento. ^{[ 6 ]}

Otro término es "diagrama acumulativo de entrada-salida". También se utiliza el término "curva de Newell", en referencia a Gordon F. Newell . Se desconoce si Newell fue quien creó la curva.

• Morris, Peter WG (1997) [1994]. La gestión de proyectos . Thomas Telford. ISBN 978-0-7277-2593-6.
• Project Management Institute (2021). Guía de los fundamentos de la gestión de proyectos (Guía PMBOK) . Project Management Institute (7.ª  ed.). Newtown Square, PA. ISBN 978-1-62825-664-2.{{cite book}}: CS1 mantenimiento: falta el editor de ubicación ( enlace )