Cumulus Corporation (a menudo abreviada como Cumulus Corp. ) fue un fabricante estadounidense de periféricos y sistemas informáticos activo desde 1987 hasta 1993. Con sede en Beachwood, Ohio (un suburbio de Cleveland ) y fundada por Martin Alpert, fundador de Tecmar , la empresa se propuso fabricar exclusivamente productos de expansión para la familia de ordenadores Personal System/2 (PS/2) de IBM , principalmente tarjetas de expansión de RAM . Posteriormente lanzó tarjetas de actualización de CPU multiplataforma y tarjetas de expansión de memoria para otras plataformas además de la PS/2. A partir de 1990, la empresa comenzó a cotizar como Cumulus Computer Corporation y comenzó a lanzar sistemas completos propios. Inicialmente una historia de éxito para la industria tecnológica en Cleveland, [ 1 ] un fallido lanzamiento de acciones en 1992 resultó desastroso para la precaria situación de liquidez de la empresa , y en 1993 la empresa fue liquidada en medio de una enorme deuda con proveedores y prestamistas.
Fundación (1987–1988)
Cumulus Corporation fue fundada en Beachwood, Ohio , [ 2 ] un suburbio de Cleveland , en 1987 por Martin Alpert. [ 3 ] Alpert, médico y neumólogo , fue anteriormente director de Tecmar , un fabricante de tarjetas de expansión para computadoras personales que fundó en 1974 para fabricar y comercializar sus diseños para equipos de diagnóstico médico. Poco después de que IBM anunciara su computadora personal en agosto de 1981, Tecmar se convirtió en uno de los primeros fabricantes de terceros en lanzar tarjetas de expansión para el sistema. [ 4 ] : 37 Alpert operó Tecmar como una empresa privada hasta el verano de 1986, cuando la vendió a Rexon, Inc. , de Culver City, California , por menos de 2,3 millones de dólares estadounidenses . Alpert permaneció en el consejo de administración, [ 3 ] antes de irse en octubre de 1986. [ 5 ] Admitió que Tecmar, en los años previos a su compra, carecía de un "talento ejecutivo" adecuado en su gestión. [ 3 ] Alpert estableció Cumulus para que, ante todo, diseñara y fabricara periféricos para el Personal System/2 (PS/2), una familia de ordenadores presentada por IBM en abril de 1987, concebida como sucesora de su anterior línea IBM PC. [ 4 ] : 37 Financió la puesta en marcha de Cumulus con su propio dinero, [ 6 ] comprando una oficina en San Diego, California , para albergar al personal de ingeniería a tiempo completo de Cumulus. [ 3 ]
Cumulus lanzó sus primeros productos en agosto de 1987: una tarjeta multifunción para los modelos PS/2 50 y 60 llamada CuRAM y una unidad de disquete externa de 5,25 pulgadas llamada Stepping Stone. La Stepping Stone se lanzó para solucionar la falta de una unidad de disquete de 5,25 pulgadas en la PS/2 (IBM había adoptado el nuevo estándar de 3,5 pulgadas, desarrollado por Sony Corporation , para la PS/2). Cumulus combinó la unidad con software y una tarjeta controladora; esta última contenía una PROM grabada especialmente con microcódigo que permitía a la Stepping Stone funcionar como la unidad principal (A:). Esto abrió la PS/2 a un catálogo más amplio de software de IBM PC; los instaladores de algunas aplicaciones contemporáneas en disquetes de 5,25 pulgadas, como Lotus 1-2-3 , requerían ejecutarse desde la unidad de disquete A: como medida de protección contra copias . [ 7 ]
La placa multifunción CuRAM era en su estado básico una tarjeta de expansión de RAM , disponible en dos variantes, 2 MB y 4 MB. [ 2 ] Tres placas hijas separadas se conectaban a la CuRAM a través de una disposición de pines, cabezales y zócalos . [ 8 ] : 146 La primera agregaba dos puertos periféricos adicionales (uno serie y uno paralelo ); la segunda agregaba un módem de 2,4 kbps ; y la tercera ofrecía más memoria, hasta 8 MB. [ 2 ] A través del software y los archivos de controlador incluidos, [ 2 ] los usuarios podían designar la memoria de la CuRAM como cualquiera de los tres tipos de memoria: extendida , expandida (LIM EMS 4.0 [ a ] ) y expandida mejorada (EEMS). Ciertos sistemas operativos como Xenix podían aprovechar la memoria extendida, y también permitía a los usuarios asignar unidades de RAM con más memoria que la disponible dentro de la memoria convencional de 640 KB del modo real de PC DOS . [ 2 ] En entornos DOS, LIM EMS es útil para almacenar grandes bloques de datos, mientras que EEMS podría usarse para ejecutar varios programas DOS simultáneamente. Fundamentalmente, se podría instalar y ejecutar más de una tarjeta CuRAM en un PS/2 al mismo tiempo, aumentando la memoria máxima a 16 MB. Para el Modelo 50 , esto significaba que ese sistema podía tener más RAM que el límite superior prescrito por IBM de 7 MB, dejando una de sus tres ranuras de expansión libre. [ 7 ] Cumulus logró esto obteniendo permiso de IBM para usar uno de sus ID de proveedor reservados para la CuRAM. [ 9 ]
Diseñado para los modelos 50 y 60 equipados con 286 , el CuRAM se conectaba a las ranuras de expansión Micro Channel de 16 bits de esas computadoras . [ 8 ] : 143 Computer Reseller News escribió que Cumulus fue el primer fabricante estadounidense de tarjetas de expansión en aprovechar el proceso de fabricación de semiconductores de 1 μm con el CuRAM en agosto de 1987. [ 9 ] A finales de marzo de 1988, [ 10 ] Cumulus lanzó el CuRAM 80-8, [ 11 ] una tarjeta de expansión de memoria para el modelo 80 de PS/2 y la segunda tarjeta de memoria de 32 bits jamás lanzada para el PS/2 (después de un producto similar de AST Research ). El CuRAM 80 admite hasta 8 MB de RAM por tarjeta, actualizable en intervalos de 2 MB desde los 2 MB integrados de fábrica . Al igual que su predecesor, el CuRAM 80 tiene zócalos para las tarjetas hijas de adición de puerto periférico y módem. La CuRAM 80 se presentó simultáneamente con una versión mejorada de la placa CuRAM original de 16 bits —la CuRAM-2 [ 12 ] — que aumentó la cantidad máxima de RAM por tarjeta a 12 MB (en lugar de 8 MB). [ 13 ] La CuRAM-2 se ofreció en dos configuraciones base diferentes, con 2 MB y 6 MB de RAM soldada. [ 12 ]
Las ventas de la familia CuRAM fueron menores de lo esperado, a pesar del gran interés. Alpert atribuyó esto a la confusión generalizada sobre las especificaciones del producto y la compatibilidad entre las tarjetas de expansión de memoria en el mercado de PS/2. [ 14 ] A finales de 1987, Cumulus alcanzó una modesta cifra de ventas anuales de 589 000 dólares. [ 15 ]
Diversificación (1988–1990)
En medio de una escasez de chips DRAM a principios de 1988 y una mayor dificultad para contabilizar la producción de PCB de montaje superficial multicapa de lo que esperaban, [ 16 ] [ 17 ] Cumulus se dedicó a comercializar otros productos en 1988. La compañía tomó el componente de módem de la CuRAM y lo convirtió en un módem independiente para el PS/2. Llamado CuModem 2400, se presentó en algún momento a principios de 1988. [ 5 ] Alejándose de su enfoque totalmente PS/2, en julio de 1988, [ 18 ] Cumulus anunció las PaqRAM-1 y PaqRAM-4, respectivamente, tarjetas de expansión de memoria de 1 y 4 MB para el Deskpro 386 de Compaq . Cumulus anunció las PaqRAM en medio de una escasez de los propios módulos RAM de Compaq en el inventario de esa compañía; el Deskpro 386 usaba una ranura propietaria para la RAM de expansión. [ 19 ] En noviembre de 1988, Cumulus anunció Classic, una línea de discos duros portátiles . El único disco disponible en el lanzamiento tenía una capacidad de 44 MB y un formato de 5,25 pulgadas. [ 20 ] La compañía comenzó a trabajar en una tarjeta de actualización de CPU a finales de 1988. [ 21 ] Denominada tarjeta 80386SX y lanzada en invierno de 1989, la tarjeta se conecta a una ranura Intel 80286 vacía de una placa base, lo que le proporciona un chip i386SX más rápido con una frecuencia de reloj de 16 MHz, cubriendo solo una sección de la placa base de menos de 3 pulgadas cuadradas (19 cm 2 ) . [ 22 ] Una tarjeta hija de expansión de unidad de punto flotante para la tarjeta 80386SX, que empleaba un 80387SX , se lanzó en verano de 1989. [ 23 ]
En diciembre de 1988, Cumulus formó una empresa conjunta con Network Systems Corporation para desarrollar una interfaz propietaria basada en el protocolo Fiber Distributed Data Interface (FDDI) para la familia de chips procesadores de red Hyperchannel-DX de Network Systems. [ 24 ] [ 25 ] Aparentemente, la empresa fracasó en 1989, y Cumulus se dedicó por su cuenta al campo de los equipos de red basados en FDDI. [ 26 ] [ 27 ] En julio de 1989, lanzaron el adaptador controlador de red MegaNet M100-9U basado en VMEbus , que se vendía por 10 000 dólares. El adaptador incorporaba un RISC de 32 bits de Advanced Micro Devices . [ 28 ]
Aunque una tarjeta de expansión de memoria para el Macintosh II anunciada por Cumulus en noviembre de 1987 —en una desviación temprana de su enfoque comercial totalmente PS/2 [ 29 ] —resultó ser un producto inexistente , la compañía sí lanzó un disco duro SCSI portátil de 44 MB para el Macintosh, llamado RD-44, a finales de 1989. [ 30 ]
Sistemas informáticos (1990–1992)
Aunque Alpert en una entrevista de 1987 expresó su deseo de evitar competir con los fabricantes de computadoras a los que Cumulus apoyaba con sus propios sistemas, [ 4 ] Cumulus Corporation cambió su nombre a Cumulus Computer Corporation en 1990 e introdujo varias familias de computadoras de escritorio ese año. [ 31 ] La primera fue la GLC/CO (una abreviatura de Good Little Computer/Corporate ), una computadora de escritorio basada en el procesador i386SX de 16 MHz. Su característica distintiva era su placa base pasiva , con la CPU y la memoria residiendo en una tarjeta de CPU propietaria conectada a una de las cuatro ranuras de expansión ISA, en un intento de facilitar las actualizaciones a procesadores más nuevos en el futuro. [ 32 ] Cumulus ganó a Sears como revendedor de la línea GLC, esta última compañía comercializando la computadora dentro de su tienda Office Center dentro de una tienda . [ 33 ] El GLC/SBS ( Good Little Computer/Small Business System ), presentado en noviembre de 1990 y que contaba con una unidad combinada de fax y contestador automático integrada , [ 34 ] pretendía competir con el PS/1 de IBM de ordenadores personales para el hogar. [ 35 ] Al igual que el GLC/CO, el ordenador contaba con un i386SX de 16 MHz en una tarjeta de CPU. [ 36 ] Los periodistas informáticos lo recibieron positivamente. [ 36 ] [ 37 ] Cumulus lo siguió con su primera máquina basada en i386DX, el GLC/DX (más tarde renombrado GLC/33 [ 38 ] ), en abril de 1991, [ 39 ] y su primera máquina basada en i486DX , el Cumulus/486, en mayo de 1991; este último disponible en formatos de torre, escritorio y caja de pizza . [ 40 ]
En agosto de 1991, Cumulus presentó su línea de computadoras WorkBox, siendo la primera la WorkBox SX/40, una computadora de escritorio con un procesador i486SX a 40 MHz. [ 41 ] La WorkBox tenía seis ranuras de expansión, en comparación con las cuatro de la GLC, [ 42 ] y cabía en una carcasa de minitorre . Su placa base incorporaba el chipset SCAT de Chips and Technologies , y la computadora venía con una tarjeta gráfica Paradise ( Western Digital ) SVGA . Recibió críticas mixtas en Computer Shopper , que criticó especialmente la política de devoluciones de Cumulus, más corta que el promedio (10 días). [ 43 ]
En julio de 1992, Cumulus presentó la línea GLC/MC, una computadora de escritorio con un bus Micro Channel que competía directamente con el PS/2 de IBM. [ 44 ] Presentada en Boston Networld en el invierno de 1992, [ 45 ] la GLC/MC venía en dos variantes, una unidad basada en i386SX de 25 MHz con 2 MB de RAM de serie y un disco duro de 80 MB; y una unidad basada en i486 de 33 MHz con 4 MB de RAM de serie y un disco duro de 200 MB. [ 44 ] La GLC/MC siguió al anuncio de Cumulus de la encarnación final de CuRAM, la CuRAM-32, que admitía hasta 32 MB de RAM. [ 46 ] : 259 En 1992, Cumulus encargó a Jetta International la construcción de la placa base para su primer portátil, el Express 386SX/20, que se lanzó en el verano de 1992. [ 47 ] : 248 Ese mismo verano, Cumulus anunció su intención de trabajar en el diseño de un teléfono celular , en un cambio de enfoque corporativo hacia la informática móvil . [ 48 ]
Liquidación (1992–1993)
A finales de 1991, Cumulus alcanzó entre 116 millones y 121 millones de dólares en ventas y empleaba entre 350 y 450 personas. [ 15 ] [ 48 ] [ 1 ] En mayo de 1992, la empresa solicitó salir a bolsa ante la SEC , mediada por Merrill Lynch & Company y Dillon, Read & Company , y emitió 2,5 millones de acciones ordinarias [ 49 ] —posteriormente aumentadas a 2,8 millones de acciones, a un precio máximo de 11 dólares por acción, (31,6 millones de dólares). [ 15 ] Anticipándose al lanzamiento de sus acciones, Bill Lowe — el expresidente de la División de Sistemas de Entrada de IBM — se unió al consejo de administración de Cumulus y fue nombrado vicepresidente. [ 50 ]
A pesar de mantener las apariencias de una empresa próspera, Cumulus se estaba desmoronando internamente debido a un flujo de caja deficiente y externamente por la feroz guerra de precios en el mercado de computadoras de escritorio a principios de la década de 1990, en la que los actores más grandes del mercado redujeron los precios de sus sistemas muy por debajo de lo que las empresas más pequeñas como Cumulus podían permitirse para competir. [ 15 ] Esto, combinado con el bajo rendimiento de las compañías de computadoras en el mercado de valores en 1992, obligó a Cumulus a rescindir su oferta pública inicial. [ 1 ] Esto tuvo el efecto de exacerbar su dilema de flujo de caja, [ 15 ] y con el plan de amortización de su creciente deuda con prestamistas y proveedores frustrado por la falta de liquidez que su OPI habría ofrecido, Cumulus rápidamente se volvió insolvente. [ 1 ] Durante el verano de 1992, la empresa canceló los planes de mudarse a una oficina más grande de 165 000 pies cuadrados en Solon, Ohio , y en septiembre de 1992, Cumulus suspendió temporalmente a 170 trabajadores de producción y administración [ 15 ] —despidiéndolos por completo la semana siguiente. [ 51 ]
Cuatro de los acreedores de Cumulus habían presentado una demanda contra la empresa a finales de septiembre de 1992. Arrow Electronics, un distribuidor de componentes electrónicos que entonces tenía su sede en Melville, Nueva York , reclamó más de 635.000 dólares en facturas impagadas por piezas y 1 millón de dólares en daños punitivos. JB Enterprises, un proveedor de ropa en Cleveland, reclamó algo más de 16.000 dólares en camisetas impagadas. [ 51 ] Conner Peripherals reclamó 2 millones de dólares en facturas impagadas y daños punitivos por responsabilidad e incumplimiento de contrato; Cumulus negó esos daños punitivos en un prospecto . [ 52 ] Interconnect Technical Services, una empresa de reclutamiento de ejecutivos de Toledo , reclamó 18.750 dólares en pago por gestionar que un empleado trabajara para Cumulus. [ 51 ] En octubre de 1992, Transcend Information demandó a Cumulus, reclamando más de 87.000 dólares en pagos. [ 53 ] : 81 En noviembre de 1992, otros tres acreedores de Cumulus presentaron demandas por falta de pago: PerCom Technology de Fremont, California , por más de $323,000; Toshiba America Information Systems por más de $216,000; y Toshiba America Electronic Components por más de $37,000. [ 54 ] Aunque Cumulus contrató a una firma consultora local especializada en empresas en dificultades en septiembre, [ 51 ] en noviembre se supo a través de exempleados que Star Banc de Cincinnati —un prestamista garantizado al que Cumulus debía $9 millones— estaba en conversaciones con Cumulus para liquidar la empresa. [ 54 ]
Considero a [Martin Alpert] un auténtico genio de los negocios con la capacidad de crear dos empresas de alta tecnología de gran éxito. Simplemente le faltó sentido de la oportunidad.
En octubre de 1992, Cumulus vendió su división de productos de memoria a Repco Electronics de Solon por una cantidad no revelada. La empresa conjunta resultante se denominó Cumulus Memory Products; el presidente de Repco, Michael Blumberg, otorgó la presidencia de Cumulus Memory a Leonard Applebaum, anteriormente presidente de CAM/RPC, un distribuidor de componentes electrónicos con sede en Highland Heights . Blumberg y Applebaum planearon recontratar entre 25 y 50 de los empleados despedidos de Cumulus. [ 56 ] Cumulus Memory, que había generado 45 millones de dólares en ventas para su antigua empresa matriz en 1991, tenía su sede en las oficinas de CAM/RPC en Highland Heights y, para noviembre, había recuperado a 27 de los exempleados de Cumulus. [ 55 ]
Cumulus, anteriormente propiedad de Star Banc como "gestores de crisis", [ 57 ] trasladó su sede a una oficina mucho más pequeña en Beachwood, frente a su antiguo edificio de 37,500 pies cuadrados, en octubre de 1992. Después de que se completó la mudanza, la empresa despidió a la mitad de su fuerza laboral restante y ahora se redujo a 50 empleados. [ 53 ] En diciembre de 1992, los empleados restantes de Cumulus fueron despedidos. [ 58 ] En enero de 1993, tres acreedores más presentaron demandas contra Cumulus por envíos de productos impagos: Western Digital por $1.1 millones, Hyundai Electronics por $1 millón y Oki por más de $883,000. Después de estas demandas, Cumulus solicitó al Tribunal de Primera Instancia del Condado de Cuyahoga que nombrara un administrador judicial para liquidar la empresa. [ 59 ] Los tribunales aprobaron la liquidación entre enero y marzo de 1993, y Cumulus solicitó la bancarrota bajo el Capítulo 11 . A principios de marzo, ochenta exempleados de Cumulus presentaron una demanda colectiva contra Star Banc, reclamando 236.000 dólares en salarios embargados y pagos atrasados por vacaciones no disfrutadas durante la gestión de Cumulus por parte de Star Banc. [ 57 ] Cumulus finalmente se disolvió el 1 de abril de 1993, con una subasta supervisada por Rosen & Company, con sede en Cleveland, de los 280 ordenadores personales y miles de periféricos de la empresa. [ 60 ]
Notas
- ↑ LIM son las siglas de Lotus Development , Intel y Microsoft , las tres empresas responsables del estándar LIM EMS.
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- ↑ Phillips, Stephen (20 de octubre de 1992). "Proveedor de computadoras vende unidad" . The Plain Dealer : 1. ProQuest 198587505 .
- 1 2 Prizinsky, David (22 de marzo de 1993). "Ex empleados de Cumulus demandan por salarios impagos" . Crain's Cleveland Business . 14 (12). Crain Communications: 4. ProQuest 198600948 .
- ↑ Greene, Jay (12 de diciembre de 1992). "Cumulus Corp. despide a 50 trabajadores" . The Plain Dealer : 3D. ProQuest 291511399 .
- ↑ Greene, Jay (9 de enero de 1993). "Los acreedores empujan a la empresa hacia la bancarrota" . The Plain Dealer : F1. ProQuest 291535970 .
- ↑ Prizinsky, David (29 de marzo de 1993). "Se va, se va... y se fue; los restos de Cumulus siguen en la cuadra" . Crain's Cleveland Business . 14 (13). Crain Communications: 2. ProQuest 198587382 .
Lecturas adicionales
- O'Connor, David (enero de 2016). "¿Qué fue de Dave O'Connor?" (PDF) . Boletín informativo del Club del Cuarto de Siglo y la Asociación de Exalumnos de IBM del Sur de Florida . 6 (1). IBMSFQCCAA: 7–12 . Archivado del original (PDF) el 24 de noviembre de 2016.
Enlaces externos
- Listados de Cumulus Corporation con ID de la FCC en FCCID.io
- Establecimientos en Ohio desde 1987
- Disoluciones del Estado en Ohio en 1993
- Empresas estadounidenses fundadas en 1987.
- Las empresas estadounidenses se disolvieron en 1993.
- Empresas informáticas fundadas en 1987
- Las empresas informáticas se disolvieron en 1993.
- Beachwood, Ohio
- Empresas desaparecidas con sede en Ohio
- Empresas informáticas desaparecidas de los Estados Unidos
- Empresas de hardware informático desaparecidas
- Empresas de sistemas informáticos desaparecidas
- IBM PS/2