Hispanopedia WikiEl "goldbricking" es la práctica de trabajar menos de lo que uno es capaz, manteniendo la apariencia de trabajar. El término proviene de la estafa de recubrir con oro un lingote de metal sin valor; si bien los trabajadores pueden parecer laboriosos o productivos en apariencia, en realidad son menos valiosos.
Un informe de 1999 estimó que en Estados Unidos , debido a que los empleados a veces utilizan el acceso a internet en el trabajo para actividades no laborales, mil millones de dólares anuales de los costos de recursos informáticos de los empleadores no generaban la rentabilidad deseada. [ 1 ] Además, los casos de "goldbricking" aumentaron notablemente cuando las conexiones de banda ancha a internet se generalizaron en los lugares de trabajo. Antes de eso, la baja velocidad de las conexiones de acceso telefónico significaba que pasar tiempo de trabajo navegando por internet rara vez valía la pena.
Muchas empresas implementan software de vigilancia para rastrear la actividad en Internet de los empleados con el fin de limitar la responsabilidad y mejorar la productividad . [ 2 ]
El fenómeno del "goldbricking" se convirtió en un tema de interés general cuando Yahoo! anunció a finales de febrero de 2013 la prohibición del trabajo remoto : había descubierto que sus trabajadores remotos no se conectaban a la VPN corporativa con la suficiente frecuencia. [ 3 ]
Puntos de vista alternativos
Las investigaciones han indicado que permitir a los empleados utilizar los recursos informáticos para uso personal aumenta la productividad. [ 4 ] Además, un estudio de la Universidad Nacional de Singapur titulado «El uso ocioso de internet en el lugar de trabajo: ¿beneficio o perjuicio para el trabajo?» concluyó que usar internet para uso personal cumplía la misma función que una pausa para el café y ayudaba a los trabajadores a concentrarse y mantenerse comprometidos. [ 5 ] Asimismo, nuevas investigaciones muestran que los empleados podrían usar el uso ocioso de internet para sobrellevar condiciones abusivas y estresantes en el lugar de trabajo cuando perciben que están siendo tratados injustamente, irrespetados o que se les imponen plazos poco razonables. [ 6 ]
Véase también
Referencias
- ↑ "Tecnología de salón | Epidemia de ciberpereza" . Archive.salon.com. 24 de noviembre de 1999. Archivado del original el 13 de febrero de 2008. Consultado el 18 de mayo de 2009 .
- ↑ "El viejo Joel en el foro de software: ¿Cuánta vigilancia es demasiada?" . Discuss.fogcreek.com. Archivado del original el 5 de octubre de 2008. Consultado el 18 de mayo de 2009 .
- ↑ Swisher, Kara (27 de febrero de 2013). "El director financiero Goldman dice que el régimen de Mayer ha estado mejorando la 'calidad de vida' en Yahoo" . AllThingsD .
El debate sobre el trabajo desde casa ciertamente ha estallado en todo el panorama esta semana, después de un edicto para eliminar la política de larga data de los empleados en Yahoo, especialmente porque la mayoría de las otras empresas de Internet promueven acuerdos de trabajo flexibles. [...] Pero, aparentemente, Mayer piensa que los empleados de Yahoo han abusado del privilegio: señaló en una reunión de empleados la semana pasada que los registros de VPN mostraron que el personal que trabajaba desde casa no se conectaba lo suficiente [...].
- ↑ "El "uso ocioso de internet" puede ser beneficioso para los empleados . hcamag.com . 2013.
{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace ) - ↑ Lim, Vivien KG; Chen, Don JQ (2012). "Ciberholgazanería en el lugar de trabajo: ¿ganancia o pérdida de trabajo?" . Behaviour & Information Technology . 31 (4): 343– 353. doi : 10.1080/01449290903353054 . S2CID 16556846 .
- ↑ Pindek, Shani; Krajcevska, Alexandra; Spector, Paul E. (2018-09-01). "El ciberocio como mecanismo de afrontamiento: Cómo lidiar con el aburrimiento en el lugar de trabajo" . Computers in Human Behavior . 86 : 147–152 . doi : 10.1016/j.chb.2018.04.040 . ISSN 0747-5632 . S2CID 49483775 .
- Relaciones con los empleados