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Dinámica industrial cíclica

La dinámica industrial es el estudio de los medios y procesos mediante los cuales las industrias cambian con el tiempo, a través de sus propios procesos de evolución, como lo an...

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La dinámica industrial es el estudio de los medios y procesos mediante los cuales las industrias cambian con el tiempo, a través de sus propios procesos de evolución, como lo analizó por primera vez Joseph Schumpeter . Es el estudio complementario de la estática comparativa de una industria , que aún predomina en el análisis económico. La dinámica industrial, estudiada por académicos como Carlsson y Eliasson, [ 1 ] [ 2 ] revela las fuerzas subyacentes básicas que impulsan la evolución de la industria. Algunas industrias, en particular aquellas con una rápida rotación de productos o altos niveles de inversión de capital, revelan dinámicas especiales que se manifiestan a través de auges y recesiones intrínsecas que no necesariamente están relacionadas con las fluctuaciones económicas generales. Estas se conocen como dinámicas industriales cíclicas . Recientemente han sido objeto de investigación en la literatura especializada. [ 3 ] [ 4 ]

Prevalencia de los ciclos industriales

Casi todas las industrias presentan cierto grado de ciclicidad. A continuación, se muestran algunos ejemplos en los que se han analizado en detalle los ciclos industriales.

Productos básicos

La investigación de John Sterman revela que los denominados ciclos de materias primas surgen en muchos mercados de materias primas. [ 5 ] Por ejemplo, los ciclos de precios y producción en los mercados de cerdo, ganado vacuno y cobre abarcan 4 años, 10-12 años y 8-10 años en promedio, respectivamente. Margret Slade estima que los ciclos en los precios de metales como el aluminio, el cobre, el hierro, el plomo, la plata, el estaño y el zinc tienen una duración de entre 10 y 14 años, el doble que los períodos de inversión. [ 6 ] El estudio de Thomas Stanback indica un ciclo persistente de aproximadamente dos años de duración en la industria textil durante las décadas de 1950 y 1960. [ 7 ] Alajoutsijärvi y sus colegas informan que el ciclo en la industria papelera alemana se ha acortado desde 1990 y ahora tiene una duración de entre dos y tres años. [ 8 ]

Bienes duraderos

Basándose en sus observaciones del movimiento cíclico explícito en la industria de la construcción naval, el economista ganador del Premio Nobel Jan Tinbergen cree que el llamado "ciclo de bienes duraderos" es resultado del retraso de las industrias proveedoras, como la construcción naval, en respuesta a los ciclos de los mercados de usuarios finales, como el de las tarifas de flete. [ 9 ] Además, sugiere que la duración del ciclo de la industria proveedora es cuatro veces mayor que el retraso, y es de aproximadamente 17 años en la industria de la construcción naval. [ 10 ] Además de las industrias tradicionales, muchas industrias nuevas, como los semiconductores, las pantallas planas, las computadoras y las telecomunicaciones, también exhiben una marcada ciclicidad. [ 11 ]

Servicios

En el sector servicios, por ejemplo, Choi y sus colegas datan los ciclos de la industria hotelera y de restaurantes de EE. UU. [ 12 ] Establecen la duración media del ciclo económico , medida con actividades agregadas en nivel absoluto, en aproximadamente 7,3 años para la industria hotelera de EE. UU. y en aproximadamente 8 años para la industria de restaurantes de EE. UU.

Ciclos industriales frente a ciclos económicos

La dinámica cíclica a nivel de industrias individuales puede presentar patrones bastante diferentes a los de los ciclos económicos generales. Por ejemplo, si bien las fluctuaciones de muchas industrias se correlacionan con las de la economía agregada, también hubo muchas industrias que no son sensibles a los ciclos económicos, como las industrias farmacéutica, de servicios educativos, de seguros y de servicios públicos; algunas otras industrias, como la de servicios de salud, incluso experimentan un mayor crecimiento durante las recesiones. [ 13 ] De hecho, se estimó que "en cualquier recesión [durante las décadas de 1980 y 1990] solo el 60% de todos los sectores industriales se encontraban realmente en recesión". [ 14 ]

El momento, la duración y la amplitud de los ciclos industriales pueden variar ampliamente. Las industrias de bienes duraderos en EE. UU. son aproximadamente tres veces más cíclicas que las industrias de bienes no duraderos. [ 15 ]

Identificación y medición de los ciclos industriales

Los ciclos industriales se han identificado utilizando el enfoque del «ciclo clásico» o el del «ciclo de crecimiento». El primer enfoque utiliza series temporales de los niveles de actividad económica para definir los ciclos; y solo una disminución absoluta de la actividad se considera una «recesión». [ 16 ]

Si bien este enfoque coincide con el utilizado por la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) para identificar los ciclos económicos en Estados Unidos, los ciclos a nivel sectorial suelen quedar enmascarados por las fuertes tendencias sectoriales que dominan las series industriales. Por lo tanto, los ciclos sectoriales se identifican con mayor frecuencia mediante el enfoque del «ciclo de crecimiento», separando el componente cíclico de una serie temporal de la tendencia subyacente.

Combinando el enfoque del ciclo de crecimiento y otras técnicas econométricas como el filtro de Hodrick-Prescott , se identifican los ciclos de la industria en las industrias globales de semiconductores, PC y pantallas planas en las últimas décadas. [ 17 ]

Los ciclos de la industria pueden medirse con mayor precisión utilizando técnicas como el análisis de Fourier . Por ejemplo, se identifican tres ciclos principales de los datos de envíos globales de semiconductores en el dominio de la frecuencia, con un período promedio de 4 años, 2,29 años y 1,03 años respectivamente (volviendo al dominio del tiempo original). [ 18 ]

Factores que impulsan los ciclos industriales

Se sugieren tres mecanismos principales como responsables de los ciclos industriales: los ciclos industriales causados ​​por los ciclos económicos; los ciclos industriales causados ​​por el desajuste y el retraso entre las diferentes dinámicas del mercado, incluyendo la inversión, la capacidad, el precio y las ventas; y los ciclos industriales causados ​​por la dinámica de la innovación.

Muchas industrias experimentan auge cuando la economía en su conjunto es próspera y colapsan cuando la economía está en recesión. En otras palabras, los ciclos de muchas industrias en un país determinado están correlacionados con los ciclos económicos del país. [ 19 ] Para otras industrias, el desajuste y el retraso entre las diferentes dinámicas de los mercados es otro mecanismo importante que causa los ciclos de la industria. El efecto látigo a nivel de empresa [ 20 ] y la competencia tipo juego a nivel de industria [ 21 ] pueden causar el movimiento secuencial de auge y caída en precios, ventas, capacidad e inversión en muchas industrias. Finalmente, el ritmo desigual del cambio tecnológico parece ser otro impulsor principal de los ciclos de la industria, ya que es probable que las ventas en una industria alcancen su punto máximo después de que haya surgido un " diseño dominante ". [ 22 ]

Implicaciones estratégicas de los ciclos industriales

Algunas dinámicas industriales se comprenden mejor a través del análisis de los ciclos industriales. Por ejemplo, se ha observado que las industrias se concentran más durante las recesiones del ciclo industrial. [ 23 ] Este fenómeno concuerda con la teoría de Joseph Schumpeter, quien considera que las recesiones actúan como un mecanismo de "limpieza" que asigna los recursos a los competidores más fuertes del sector. [ 24 ]

La dinámica industrial cíclica constituye un entorno estratégico clave para las empresas y, por lo tanto, conlleva importantes implicaciones para la formulación de estrategias empresariales. Por ejemplo, en la industria altamente cíclica de perforación de pozos petrolíferos, se ha sugerido que, en primer lugar, las empresas ajustan sus actividades estratégicas, como el gasto de capital y la asignación de activos, según la fase del ciclo, y en segundo lugar, las estrategias "óptimas" varían según las fases del ciclo. [ 25 ] En la industria altamente cíclica de pantallas planas, donde ha habido cinco auges y recesiones desde que la industria comenzó en 1990, John Mathews demostró que existe un patrón llamativo en el comportamiento de entrada de las empresas, donde ninguna entrada exitosa se produjo durante un auge de la industria. [ 26 ] En la literatura de marketing, también se ha observado el patrón en el que las empresas utilizan las recesiones como momentos para mejorar el posicionamiento de su marca. [ 27 ]

Notas

  1. ↑ Carlsson, B. 1997. Sistemas tecnológicos y dinámica industrial. Springer
  2. ↑ Carlsson, B. y G. Eliasson 2003. Dinámica industrial y crecimiento endógeno, Industria e Innovación, 10 (4): 435-455.
  3. ↑ Tan, H., & Mathews, JA En prensa.Identificación y análisis de los ciclos de la industria. Revista de Investigación Empresarial. doi : 10.1016/j.jbusres.2009.04.012
  4. ↑ Tan, H., & Mathews, JA En prensa. Dinámica industrial cíclica: El caso de la industria mundial de semiconductores. Technological Forecasting & Social Change. doi : 10.1016/j.techfore.2009.08.003
  5. ↑ Sterman, John D. 2000. Dinámica empresarial. Boston: McGraw-Hill.
  6. ↑ Slade, Margret E. 1982. Ciclos en los precios de las materias primas de recursos naturales: un análisis del dominio de la frecuencia. Journal of Environmental Economics and Management 9:138-148.
  7. ↑ Stanback, Thomas M. 1958. El ciclo textil: características y factores contribuyentes. Southern Economic Journal 25 (2):174-188.
  8. ↑ Alajoutsijärvi, K., MB Klint y H. Tikkanen. 2001. Estrategias de relación con el cliente y suavización de los ciclos económicos específicos de la industria: El caso de la industria mundial del papel fino. Industrial Marketing Management 30:487-497
  9. ↑ Tinbergen, Jan y JJ Polak. 1950. La dinámica de los ciclos económicos : un estudio de las fluctuaciones económicas. Londres: Routledge & K. Paul.
  10. ↑ Tinbergen, J. 1981. Ciclos de Kondratiev y las llamadas ondas largas: Las primeras investigaciones. Futures 13 (4):258-263.
  11. ↑ Véase, por ejemplo, Noam, EM 2006. Inestabilidad fundamental: por qué las telecomunicaciones se están convirtiendo en una industria cíclica y oligopolística. Information Economics and Policy 18:272-284; 2005. Liu, W.-H. Determinantes de los ciclos de la industria de semiconductores. Journal of Policy Modeling 27:853-866; Mathews, JA 2005. Estrategia y el ciclo de cristal. California Management Review 47 (2):6-32; McClean, B. 2001. La industria de circuitos integrados en la encrucijada en 2001. Semiconductor International 24 (1):73-75.
  12. ↑ Choi, J.-G. 1999. La industria de la restauración: ciclos económicos, prácticas financieras estratégicas, indicadores económicos y pronósticos. Tesis doctoral, Departamento de Gestión Hotelera y Turística, Instituto Politécnico y Universidad Estatal de Virginia, Blacksburg, Virginia; y Choi, J.-G., MD Olsen, FA Kwansa y EC-Y. Tse. 1999. Pronóstico de puntos de inflexión de la industria: el modelo de ciclo de la industria hotelera estadounidense. Hospitality Management 18:159-170.
  13. ↑ Berman J, Pfleeger J. 1997. ¿Qué industrias son sensibles a los ciclos económicos? Monthly Labor Review 120(2): 19-26
  14. ↑ '¿Cómo fue para usted?' The Economist, 2001, vol. 362: 4-6
  15. ↑ Petersen, B., y S. Strongin. 1996. ¿Por qué algunas industrias son más cíclicas que otras? Journal of Business & Economic Statistics 14 (2):189-198
  16. ↑ Zarnowitz, V., y A. Ozyildirim. 2002. Descomposición de series temporales y medición de ciclos económicos, tendencias y ciclos de crecimiento. En NBER Working Paper 8736. Cambridge, Massachusetts: National Bureau of Economic Research
  17. ↑ Tan, Hao 2007. Dinámica industrial cíclica: identificación y análisis del comportamiento cíclico en tres industrias de TI. Tesis doctoral, Escuela de Posgrado de Administración de Macquarie, Universidad Macquarie, Sídney, Australia.
  18. ↑ Tan, H., & Mathews, JA En prensa. Identificación y análisis de los ciclos de la industria. Journal of Business Research. doi : 10.1016/j.jbusres.2009.04.012
  19. ↑ Kandil, M. 1997. ¿Qué diferencia los ciclos económicos industriales? Una investigación transnacional. Applied Economics 29:197-212.
  20. ↑ Véase Forrester, JW 1961. Industrial Dynamics. MIT Press; y Senge, PM 1990. The Fifth Discipline. The Art & Practice of The Learning Organization. Londres: Century Business
  21. ↑ Véase la teoría en Tirole, J. 1988. The theory of industrial organization. Cambridge, Massachusetts: MIT Press; véanse aplicaciones en, por ejemplo, Dearden, JA, GL Lilien y E. Yoon. 1999. Marketing and production capacity strategy for non-differentiated products: Winning and losing at the capacity cycle game. International Journal of Research in Marketing 16:57-74
  22. ↑ Véase Anderson, P., y ML Tushman . 1990. Discontinuidades tecnológicas y diseños dominantes: Un modelo cíclico de cambio tecnológico. Administrative Science Quarterly 35:604-633; y Tushman, ML , y P. Anderson. 1986. Discontinuidades tecnológicas y entornos organizacionales. Administrative Science Quarterly 31 (3):439-465.
  23. ↑ Tan, H., & Mathews, JA En prensa. Dinámica industrial cíclica: El caso de la industria mundial de semiconductores. Technological Forecasting & Social Change. doi : 10.1016/j.techfore.2009.08.003
  24. ↑ Schumpeter, J.A. 1939. Ciclos económicos: un análisis teórico, histórico y estadístico del proceso capitalista. Nueva York: McGraw-Hill Book Company.
  25. ↑ Mascarenhas, B., y DA Aaker. 1989. Estrategia a lo largo del ciclo económico. Strategic Management Journal 10:199-210.
  26. ↑ Mathews, JA 2005. Estrategia y el ciclo de cristal. California Management Review 47 (2):6-32.
  27. ↑ Véase, por ejemplo, Srinivasan R, Rangaswamy A, Lilien GL. 2005. Convertir la adversidad en ventaja: ¿Da resultado el marketing proactivo durante una recesión? International Journal of Research in Marketing 22: 109-125