Daniel M. Pallotta (nacido el 21 de enero de 1961) es un empresario, autor y activista humanitario estadounidense. Es conocido por su participación en eventos benéficos de varios días, como las caminatas de larga distancia de tres días contra el cáncer de mama , las marchas en bicicleta de AIDS Rides y las caminatas nocturnas de prevención del suicidio Out of the Darkness . Durante nueve años, 182 000 personas participaron en estos eventos y recaudaron 582 millones de dólares. [ 1 ] Fueron objeto de un estudio de caso de la Harvard Business School. [ 2 ] Es autor de Uncharitable – How Restraints on Nonprofits Undermine Their Potential . También es autor de Charity Case: How the Nonprofit Community Can Stand Up for Itself and Really Change the World y When Your Moment Comes – a Guide to Fulfilling Your Dreams . Es presidente de Advertising for Humanity y presidente y fundador del Charity Defense Council. Colabora habitualmente con Harvard Business Review online. [ 3 ]
Primeros años y educación
Pallotta nació en Malden, Massachusetts , un suburbio de Boston, el mayor de cuatro hermanos. Asistió a la Universidad de Harvard y se graduó con honores en 1983. [ 4 ]
A los 19 años, Pallotta quedó en segundo lugar entre doce candidatos y se convirtió en el segundo miembro más joven jamás elegido para la junta escolar de su ciudad natal, Melrose, Massachusetts. Ese mismo año, Pallotta asumió la presidencia del Comité de Acción contra el Hambre de Harvard, una organización estudiantil que recaudaba fondos para Oxfam America mediante ayunos simbólicos que recaudaban aproximadamente 2000 dólares cada uno, dos veces al año. En aquel entonces estudiaba economía del desarrollo y se sentía frustrado por la enorme brecha entre la magnitud del problema del hambre en el mundo y los fondos recaudados por su comité.
Durante el verano anterior a su último año en Harvard, Pallotta se enteró de que dos ciclistas estaban cruzando Estados Unidos para recaudar fondos para la investigación del cáncer. [ 5 ] Esto lo inspiró a crear una travesía en bicicleta a través del país para combatir el hambre en el mundo. Él y su copresidente, Mark Takano (ahora congresista que representa al distrito 41 de California), reclutaron a 39 estudiantes para realizar el viaje. Durante el verano de 1983 , recorrieron 4256 millas a lo largo de una ruta principalmente norteña durante 9 semanas y media , desde Seattle hasta Boston. Cruzaron la divisoria continental a 9658 pies de altitud en el paso de Togwotee, en la cordillera Absaroka de Estados Unidos, entre las ciudades de Dubois y Moran Junction , Wyoming . El evento recaudó aproximadamente 80 000 dólares para Oxfam-America. Pallotta apareció en televisión y radio durante el recorrido, incluyendo una aparición en el estudio con Bryant Gumbel en el programa Today . [ 6 ]
Los Ángeles
En 1985, Pallotta se mudó a Los Ángeles para dedicarse a la música como cantante y compositor. Clive Davis le hizo una audición, Edgar Winter grabó un sencillo suyo y cantó el himno nacional en el Anaheim Stadium para Los Angeles Rams . Durante su estancia en Los Ángeles, conoció a David Mixner , un destacado activista por los derechos civiles, y colaboró en la Gran Marcha por la Paz para el Desarme Nuclear Global , una iniciativa de Mixner que proponía una marcha de 5000 personas por todo Estados Unidos para promover el desarme nuclear. También conoció y trabajó con Irving Warner, autor de « El arte de la recaudación de fondos» de Bantam Books , quien lo guió en el campo de la captación de grandes donaciones.
En 1992, tras un grave caso de hepatitis A que en aquel momento creyó que era VIH , Pallotta decidió buscar ayuda psicológica e ingresó en un programa de 12 pasos conocido como SLAA (Adictos al Sexo y al Amor Anónimos) para tratar patrones de comportamiento adictivos que, según él, estaban mermando su potencial. [ 7 ] Su primer libro, When Your Moment Comes , detalla estos años en la vida de Pallotta.
Eventos
Paseos contra el SIDA
En 1991, basándose en la metáfora del "poder del viaje", concibió una ruta ciclista de 600 millas desde San Francisco hasta Los Ángeles, combinando sus habilidades de marketing, recaudación de fondos, movilización y motivación. Tres años después, la película ¡Viven! lo impulsó a concretar su idea. Presentó su plan para el evento al Centro de Servicios Comunitarios Gay y Lésbicos de Los Ángeles , que buscaba un nuevo evento emblemático. El Centro aportó una inversión inicial de 50 000 dólares en capital de riesgo, suficiente para que la iniciativa sobreviviera hasta que se consiguió un patrocinio de Tanqueray por 110 000 dólares adicionales. 478 personas participaron en la primera Ruta contra el SIDA de California, desde San Francisco hasta Los Ángeles, recaudando 1 013 000 dólares, mucho más de lo esperado. [ 8 ] [ 9 ]
Entre 1995 y 1996, Pallotta amplió las Marchas contra el SIDA para incluir San Francisco, Boston, Nueva York , Chicago , las Ciudades Gemelas , Miami , Filadelfia , Washington D.C. y Raleigh, Carolina del Norte .
En nueve años, las Carreras contra el SIDA recaudaron, después de todos los gastos, 108 millones de dólares. [ 2 ]
3 días sobre cáncer de mama
En 1998, Pallotta concibió la idea de una caminata de tres días y 120 kilómetros (75 millas) para recaudar fondos para la lucha contra el cáncer de mama. Tras explorar la ruta con otros tres miembros del equipo, se decidió que 120 kilómetros era una distancia excesiva, por lo que el evento se redujo a 96 kilómetros (60 millas) y se denominó "Caminata de 3 Días contra el Cáncer de Mama". En 1997, Pallotta le presentó la idea a Joanne Mazurki, directora de la Cruzada contra el Cáncer de Mama de la compañía Avon Cosmetics. Mazurki se la presentó a Jim Preston, director ejecutivo de Avon, quien dio su aprobación para el lanzamiento del primer evento, que se celebraría en 1998 y recorrería la distancia entre Santa Bárbara y Malibú. El evento tuvo cuatro veces más éxito que la primera Marcha contra el SIDA, recaudando 4,2 millones de dólares. Con capital de Avon, los eventos se expandieron a cuatro ciudades en 1999, siete en 2000, nueve en 2001 y trece en 2002. En cinco años, los eventos recaudaron 194 millones de dólares en fondos sin restricciones para la comunidad de lucha contra el cáncer de mama. [ 2 ]
Eventos de prevención del suicidio "Fuera de la oscuridad"
En 1999, tras estudiar el tema del suicidio , Pallotta se percató de que las tasas de mortalidad por suicidio se acercaban a las del cáncer de mama en Estados Unidos, y que los intentos de suicidio superaban con creces los diagnósticos de cáncer de mama. Creó un evento llamado «Out of the Darkness» (Fuera de la oscuridad) , una caminata nocturna de 26 millas (42 km) diseñada para visibilizar el problema del suicidio. El evento recaudó 1,3 millones de dólares en su primer año. [ 2 ]
Gran viaje a través de América
En 1997, Pallotta TeamWorks produjo la mayor travesía en bicicleta a través del país en la historia de Estados Unidos para la Asociación Estadounidense del Pulmón . 730 ciclistas pedalearon durante seis semanas desde Seattle hasta Washington, DC [ 2 ].
Paseos para vacunarse contra el SIDA
En 1999, Pallotta ofreció una garantía personal para obtener un préstamo de 1,1 millones de dólares y así lanzar las "Viajes para la Vacuna contra el SIDA", que proporcionarían fondos sin restricciones para la investigación innovadora en el Instituto del SIDA de la UCLA , el Centro Aaron Diamond y el Centro de Vacunas Emory. En tres años, las "Viajes para la Vacuna contra el SIDA", realizadas en Alaska , Montana y a través de la frontera entre Canadá y Estados Unidos, desde Montreal hasta Vermont , recaudaron 8 millones de dólares. Estos fondos han permitido al Instituto del SIDA de la UCLA acceder a decenas de millones de dólares en subvenciones adicionales que han propiciado avances significativos en posibles métodos microbianos de prevención de la transmisión del VIH. [ 2 ]
Estudio de caso de la Harvard Business School
En 2000, la Escuela de Negocios de Harvard realizó un estudio de caso sobre empresa social sobre la compañía de Pallotta, Pallotta TeamWorks, que aún se enseña. [ 2 ]
Equipo Pallotta TeamWorks
Pallotta fundó su empresa benéfica con fines de lucro, Pallotta TeamWorks, en 1994. Su empresa empleaba a 400 personas a tiempo completo en 16 oficinas en EE. UU. y recaudaba 169 millones de dólares anuales para 2002. En total, la empresa recaudó 582 millones de dólares entre 1994 y 2002. [ 10 ] La empresa cobraba una tarifa fija por sus servicios. No realizaba recaudación de fondos basada en comisiones ni obtenía una parte de los beneficios. El cien por cien de todas las donaciones se destinaba a cajas de seguridad bajo el control exclusivo de las organizaciones benéficas. Estas, a su vez, reembolsaban a la empresa sus gastos dólar por dólar. Las tarifas de Pallotta TeamWorks, según un cálculo retrospectivo, ascendían al 4,01 % [ 11 ] de los fondos recaudados.
Pallotta fue criticado por las grandes sumas de dinero que Pallotta TeamWorks ganaba cada año y por el salario de 394.500 dólares que recibía, descrito como "estratástico" para el mundo de la ayuda humanitaria. [ 12 ] Su salario anual osciló entre 150.000 dólares en 1994 y aproximadamente 425.000 dólares en 2002. Pallotta comentó: "Permitimos que la gente obtenga enormes beneficios haciendo muchas cosas que perjudican a los pobres, pero queremos crucificar a cualquiera que quiera ganar dinero ayudándolos". [ 12 ]
En 2002, la empresa se mudó a su nueva sede, The Apostrophe, en un almacén prefabricado de 47,000 pies cuadrados ubicado en Atwater Village , Los Ángeles. Un nuevo y completamente vacío La empresa tenía un presupuesto de $2 millones. [ 13 ] Clive Wilkinson & Associates (CWA) fue contratada para crear la nueva sede. El diseño utilizó madera expuesta sin tratar, contenedores de envío y carpas. [ 13 ] El edificio ahora alberga la Escuela Chárter de Artes Los Feliz . [ 14 ]
Controversia
En 2001, el Centro Gay y Lésbico de Los Ángeles y la Fundación contra el SIDA de San Francisco rompieron relaciones con Pallotta TeamWorks, que había organizado la Marcha contra el SIDA de California. Alegaron sobrecostos presupuestarios y autopromoción excesiva. [ 15 ] Percibieron irregularidades contables. Al año siguiente, dos organizaciones benéficas de Washington, D.C., la Clínica Whitman-Walker [ 16 ] y Washington Food & Friends, también dejaron de trabajar con Pallotta TeamWorks. [ 17 ]
Cierre de Pallotta Teamworks
En 2002, los eventos de la compañía recaudaron 81 millones de dólares para obras benéficas después de cubrir todos los gastos. En ese momento, el programa de 3 días contra el cáncer de mama era la serie de eventos de recaudación de fondos más importante de la compañía. Durante cinco años, la Fundación Avon Products había sido la beneficiaria de los eventos, que generaron 194 millones de dólares en fondos no restringidos para la Fundación en ese período. En 2002, Avon informó a Pallotta TeamWorks que dejaría de estar asociada con los eventos de la compañía. Pallotta TeamWorks comenzó a negociar con otra organización benéfica para convertirse en la beneficiaria de los eventos. Durante ese período, Avon anunció una serie nacional de caminatas de varios días para recaudar fondos contra el cáncer de mama, cada una con una donación mínima de cuatro cifras, en muchas de las mismas ciudades donde se habían realizado los 3 días y, en muchos casos, en fechas muy similares. Como resultado, la nueva organización benéfica con la que Pallotta TeamWorks había estado negociando, temiendo que los eventos se canibalizaran entre sí, decidió no asociarse con Pallotta TeamWorks en las Caminatas de 3 Días. Pocos días después de la noticia, el 23 de agosto de 2002, la empresa despidió a todo su personal a nivel nacional y cerró las puertas de su nueva sede. Finalmente, la Fundación Susan G. Komen contrató a una empresa de eventos, fundada por exempleados de Pallotta, y resucitó las Caminatas de 3 Días, continuando organizándolas hasta 2017. [ 10 ]
Escribiendo
En el año 2000, Pallotta escribió " Cuando llegue tu momento: una guía para hacer realidad tus sueños" para el Grupo Jodere.
En 2008, Pallotta escribió « Uncharitable: How Restraints on Nonprofits Undermine Their Potential» (Sin caridad: Cómo las restricciones a las organizaciones sin fines de lucro socavan su potencial ) . El New York Times lo describió como un libro que rebosaba «de indignación ante las expectativas públicas de que las organizaciones benéficas sean prudentes, sin fines de lucro y ejemplares». [ 12 ] La Stanford Social Innovation Review escribió que el libro «merece convertirse en el nuevo manifiesto del sector sin fines de lucro».El ex senador estadounidense y candidato presidencial Gary Hart escribió que el libro era “nada menos que una obra revolucionaria”. [ 18 ]
En 2012, Pallotta escribió Charity Case: How the Nonprofit Community Can Stand Up for Itself and Really Change the World , que Robert F. Kennedy, Jr. calificó como “un programa Apolo para la filantropía estadounidense y el sector sin fines de lucro”. [ 19 ] El libro aboga por la creación de un “Consejo de Defensa de la Caridad” que actúe como una organización de liderazgo nacional para el sector humanitario en los Estados Unidos.
Trabajo actual
Pallotta fundó Advertising for Humanity en 2004 con el nombre de Springboard . La empresa ayuda a financiadores institucionales y filántropos a impulsar a sus beneficiarios más prometedores.
En 2012, Pallotta fundó el Charity Defense Council, una organización sin fines de lucro 501(c)(3). Según su sitio web, su misión es "cambiar la forma en que la gente piensa sobre cómo cambiar el mundo". [ 20 ]
Pallotta dio una charla en la conferencia TED de 2013 , que estuvo disponible para el público en línea el 11 de marzo de 2013. [ 21 ] y tuvo 3,6 millones de visualizaciones en los dos años siguientes. La charla TED también recibió críticas, como la de Phil Buchanan, presidente del Centro para la Filantropía Eficaz. [ 22 ]
En febrero de 2016, Pallotta dio otra charla en la conferencia TED : "El sueño que no nos hemos atrevido a soñar" [ 23 ]. Fue publicada en mayo de 2016.
Afiliaciones
Pallotta es miembro del Consejo Asesor del Proyecto Reason . [ 24 ]
Referencias
- ↑ Pallotta, Caso benéfico , p. 223.
- 1 2 3 4 5 6 7 Grossman y Kind. "Pallotta TeamWorks".
- ↑ Harvard Business Review . Búsqueda: Pallotta. http://hbr.org/search/pallotta/ .
- ↑ Meghdadi.
- ↑ Pallotta, Poco caritativo , p. 189.
- ↑ Today Show , 1983.
- ↑ Pallotta, Cuando llegue tu momento .
- ↑ PallottaTeamWorks, "Historial de impacto: Información financiera detallada".
- ↑ Discurso en la Cumbre de Empresas Sociales y el Foro Mundial.
- 1 2 Pallotta, Poco caritativa .
- ↑ "Pallotta Teamworks | Información financiera" .
- 1 2 3 Kristoff. "El pecado de hacer buenas obras".
- 1 2 PallottaTeamWorks, " Acerca del apóstrofo ".
- ↑ Los Feliz Arts, "página principal".
- ↑ Hendricks, Tyche (25 de agosto de 2002). "La empresa AIDS Ride cierra sus puertas / Recaudó millones en el Área de la Bahía" . SFGATE . Consultado el 11 de diciembre de 2024 .
- ↑ Morello, Carol (27 de agosto de 2002). "Los gastos reducen las ganancias de District AIDSRide" . The Washington Post . Archivado del original el 1 de julio de 2013. Consultado el 11 de diciembre de 2024 .
{{cite news}}: CS1 maint: bot: estado de la URL original desconocido ( enlace ) - ↑ Gajilan, Arlyn Tobias (1 de diciembre de 2002). "Something Had To Give" . CNN Money . Archivado del original el 29 de noviembre de 2014. Consultado el 11 de diciembre de 2024 .
- ↑ Respaldo de Hart en Pallotta, Uncharitable , portada.
- ↑ El respaldo de Kennedy en Pallotta, Charity Case , portada.
- ↑ Charity Defense Council – Nuestra misión. http://charitydefensecouncil.org/ourmission.php Archivado el 4 de marzo de 2013 en Wayback Machine .
- ↑ "Nuestra concepción de la caridad es totalmente errónea" . 11 de marzo de 2013.
- ^ Jones, Jennifer Amanda (27 de septiembre de 2013). "Buchanan: TEDTalk de Pallotta" arraigada en la falacia y la distorsión "" . Non-profit Quarterly . Consultado el 11 de diciembre de 2024 .
- ↑ "El sueño que no nos hemos atrevido a soñar" . 4 de mayo de 2016.
- ↑ Project Reason: Consejo Asesor. http://www.project-reason.org/about/advisory_board/ Archivado el 20 de octubre de 2013 en Wayback Machine .
Bibliografía
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- Charity Defense Council. charitydefensecouncil.org. Charity Defense Council, nd Web. 14 de enero de 2013.
- Grossman, A., y Liz Kind. “Pallotta TeamWorks”. Documento de la Harvard Business School n.º N1–302–089, 12 de abril de 2002. http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/product/302089-PDF-ENG
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- Tecnología, Entretenimiento y Diseño (TED). "TED2013: Guía del programa." Tecnología, Entretenimiento y Diseño (TED), 2013. Web. 3 de febrero de 2013. http://conferences.ted.com/TED2013/program/guide.php Archivado el 12 de enero de 2013 en Wayback Machine
Enlaces externos
- Sitio web oficial
- Publicidad para la Humanidad
- El cambio de rumbo
- El Consejo de Defensa de la Caridad
- Trabajos en equipo de Pallotta
- Blog de Harvard Business Review - Dan Pallotta
- Caso de caridad
- Poco caritativo
- Roberts, Russ (17 de junio de 2013). "Pallotta sobre la caridad y la cultura del sector sin fines de lucro" . EconTalk . Biblioteca de Economía y Libertad .
- Dan Pallotta en TED
- Perder a mi pareja: Sanar según mi propio ritmo
- Nacimientos de 1961
- Personas vivas
- empresarios estadounidenses del siglo XXI
- exalumnos de la Universidad de Harvard
- Gente de Malden, Massachusetts