Articulo de referencia

David C. Stark

David Charles Stark es profesor de Sociología Arthur Lehman en la Universidad de Columbia , donde se desempeñó como presidente del departamento de sociología y actualmente dirig...

David Charles Stark es profesor de Sociología Arthur Lehman en la Universidad de Columbia , donde se desempeñó como presidente del departamento de sociología y actualmente dirige el Centro de Innovación Organizacional . Anteriormente fue miembro externo de la facultad del Instituto Santa Fe . Es muy citado en los campos de la sociología económica , las redes sociales , los estudios de ciencia y tecnología, y el cambio social y el desarrollo.

Biografía

Recibió una licenciatura ( summa cum laude ) de Princeton en 1972 y un doctorado en sociología de Harvard en 1982. Stark fue beneficiario de una beca Guggenheim en 2002. Es el ex presidente de la Sociedad para el Avance de la Socioeconomía y ha sido investigador visitante en numerosas instituciones, incluido el Instituto de Estudios Avanzados de Berlín , Sciences Po en París, el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Zhejiang en China, la Escuela de Negocios de Copenhague , el Instituto Holandés de Estudios Avanzados , la Fundación Russell Sage en la ciudad de Nueva York, el Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento en Palo Alto , el Instituto de Estudios Avanzados/Collegium Budapest, la Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales en París, el Centro de Investigación en Ciencias Sociales de Berlín (WZB) y el Instituto de Ciencias Humanas en Viena . Stark ganó el premio W. Richard Scott de 2009 por su trabajo “Social Times of Network Spaces” (junto con Balazs Vedres), que apareció en American Journal of Sociology (2006). En 2013 recibió el título de Doctor Honoris Causa de la École normale supérieure de Cachan .

Trabajar

Ha sido uno de los principales contribuidores al desarrollo del concepto de heterarquía , referido al proceso de inteligencia distribuida y diversidad de principios evaluativos en las organizaciones. Acuñó el término "propiedad recombinante" para analizar la ambigüedad de los activos durante la transformación de las economías del antiguo bloque soviético. Se ha adoptado para estudiar los procesos de innovación en sectores de alta tecnología de Estados Unidos y Europa Occidental.

Stark ha sido uno de los principales contribuidores a la nueva sociología económica . Su investigación utiliza el trabajo de campo etnográfico y el análisis de redes sociales . Al examinar las formas organizacionales como sitios de múltiples principios evaluativos, o marcos de valor, ha llevado a cabo investigaciones de campo en fábricas húngaras antes y después de 1989, en nuevas empresas de medios de comunicación en Manhattan antes y después del colapso de las acciones de las empresas de alta tecnología en 2000, y en una sala de operaciones del World Financial Center antes y después de los ataques del 11 de septiembre de 2001. Su trabajo con Balazs Vedres desarrolló una combinación de métodos analíticos de secuencias y redes, un desarrollo clave en el campo emergente del análisis de secuencias sociales .

En su libro The Sense of Dissonance: Accounts of Worth in Economic Life, publicado en 2009, Stark se basa en gran parte de su reciente investigación sobre las transformaciones postsocialistas en Hungría, su estudio de las nuevas empresas de medios de comunicación en Silicon Alley y su trabajo sobre la toma de decisiones en las salas de operaciones. Stark vincula estos ejemplos y sugiere una serie de determinantes clave de la innovación dentro de la organización. El más importante de estos determinantes es una gran cantidad de diferentes objetivos y nociones de valor que motivan a los actores en una organización. Con diferentes concepciones de lo que es valioso, sostiene, las organizaciones pueden estar equipadas para tener éxito en una búsqueda en la que lo que están buscando no está claro (cómo define Stark la innovación). [4]

Desde 2016, Stark ha sido investigador principal del proyecto BLINDSPOT: Diversity and Performance in Networks and Teams del Consejo Europeo de Investigación Horizonte 2020. [5]

En 2020, Stark coeditó con Noortje Marres un número especial del British Journal of Sociology sobre la sociología de las pruebas. Ese mismo año, Stark también editó el libro de Oxford University Press The Performance Complex: Competition and Competitions in Social Life .

En 2021, Stark coeditó con Ivana Pais un número especial de Sociologica titulado 'Poder y control en el capitalismo monopolista de plataforma'.

Artículos seleccionados

  • "Gestión algorítmica en la economía de plataformas". Sociologica , 2020, 14(3):47-72 (con Ivana Pais).
  • "El complejo de la interpretación". pp. 1–27 en David Stark (Ed.) El complejo de la interpretación. Oxford: Oxford University Press.
  • "Hacer pruebas y ser examinado en tiempos de pandemia". Sociologica , 2020, (14(1):67-94.
  • "A prueba: por una nueva sociología de la evaluación". British Journal of Sociology , 2020, 71(3):423-443
  • "Pruebas underground: personas como sondas en la música underground". British Journal of Sociology , 2020, 71(3):527-589.
  • “¿Qué se observa en una calificación? Los rankings como orientación ante la incertidumbre”. Teoría, Cultura y Sociedad , 2019, 36(4):3-26 (con Elena Esposito).
  • "La forma organizativa de Möbius: ¿fabricar, comprar, cooperar o cooptar?" Sociologica , 2018, 12(1):65-80 (con Elizabeth WatKins).
  • "Por lo que vale". Investigación en sociología de las organizaciones , 2017, 52:383-397.
  • "Cambio de juego: la topología de la creatividad". American Journal of Sociology , enero de 2015, 120(4):1144-1194 (con Mathijs de Vaan y Balazs Vedres).
  • "La diversidad étnica desinfla las burbujas de precios". Actas de la Academia Nacional de Ciencias , diciembre de 2014, 111(52): 185240-18529 (con Sheen S. Levine, Evan P. Apfelbaum, Mark Bernard, Valerie L. Bartelt y Edward J. Zajac ).
  • "Agujeros políticos en la economía: la red empresarial de empresas partidistas en Hungría". American Sociological Review , octubre de 2012, 77(5): 700-722 (con Balazs Vedres).
  • "Pliegues estructurales: disrupción generativa en grupos superpuestos". American Journal of Sociology , enero de 2010, 115(4): 1150-1190 (con Balazs Vedres).
  • "PowerPoint en público: tecnologías digitales y la nueva morfología de la demostración". Teoría, cultura y sociedad , 2008, 25(5): 31-56 (con Verena Paravel).
  • "Tiempos sociales de espacios en red: secuencias de redes e inversión extranjera en Hungría". (con Balazs Vedres) American Journal of Sociology , marzo de 2006, 111(5): 1368–1411.
  • “Sociotecnologías de la asamblea: construcción de sentido y demostración en la reconstrucción del Bajo Manhattan” (con Monique Girard) En David Lazer y Viktor Mayer-Schönberger , eds., Gobernanza e información: el reordenamiento de la gobernanza y la deliberación en el siglo XXI . Nueva York y Oxford: Oxford University Press, 2007.
  • "Cómo reconocer oportunidades: búsqueda heterárquica en una sala de operaciones". pp. 84-101 en Karin Knorr Cetina y Alexa Preda, eds., The Sociology of Financial Markets . Oxford: Oxford University Press (con Daniel Beunza).
  • "Herramientas del oficio: La sociotecnología del arbitraje en una sala de operaciones de Wall Street". (con Daniel Beunza) Industrial and Corporate Change , vol. 13, núm. 1, 2004, pp. 369–401.
  • "Beta permanente: organización reactiva en la era de Internet" (con Gina Neff) En Philip EN Howard y Steve Jones, eds., Society Online: The Internet In Context . Thousand Oaks, CA: Sage, 2003, págs. 173-188. ISBN  978-0-7619-2708-2
  • “Distribuir la inteligencia y organizar la diversidad en los nuevos proyectos mediáticos” (con Monique Girard) Environment and Planning A , vol. 34, no 11, noviembre de 2002, págs. 1927–1949. ISSN 0308-518X
  • “Activos ambiguos para entornos inciertos: heterarquía en empresas postsocialistas”, en Paul DiMaggio , ed., The Twenty-First-Century Firm: Changing Economic Organization in International Perspective . Princeton University Press, 2001, págs. 69-104. ISBN 978-0-691-11631-0 
  • "Propiedad recombinante en el capitalismo de Europa del Este". American Journal of Sociology , enero de 1996, vol. 101, núm. 4, págs. 993-1027.

Libros

  • El complejo de rendimiento: competencia y competencias en la vida social , (Editor). Oxford y Nueva York: Oxford University Press.
  • Momentos de valoración: exploración de lugares de disonancia (coeditado con Ariane Berthoine Antal y Michael Hutter). Oxford y Nueva York: Oxford University Press, 2015.
  • Este lugar, esta gente: vida y sombra en las Grandes Llanuras (con Nancy Warner). Columbia University Press, 2014.
  • El sentido de la disonancia: explicaciones del valor en la vida económica , Princeton University Press, 2009.
  • Caminos postsocialistas: transformación de la política y la propiedad en Europa central y oriental (con László Bruszt). Nueva York y Cambridge: Cambridge University Press, 1998 ISBN 978-0-521-58035-9 
  • Reestructuración de redes en el postsocialismo: legados, vínculos y localidades (coeditor con Gernot Grabher ), Londres y Nueva York: Oxford University Press, 1997. ISBN 978-0-19-829020-9 
  • Reestructurando las instituciones económicas del socialismo: China y Europa del Este (Coeditor con Victor Nee ), Stanford: Stanford University Press, 1989. ISBN 978-0-8047-1495-2 

Referencias

  1. ^ Stark, David Charles (1982). Políticas de coalición en acción: nuevas configuraciones de clase en las sociedades capitalistas y socialistas de Estado (PhD). Universidad de Harvard. OCLC  9780061.
  2. ^ Neff, Gina (octubre de 2015). "Curriculum vitae de la Dra. Gina Neff" (PDF) . GinaNeff.com . p. 1. Consultado el 9 de noviembre de 2018 .
  3. ^ ab "Stark, David". Instituto Holandés de Estudios Avanzados . 27 de marzo de 2013. Archivado desde el original el 26 de marzo de 2013. Consultado el 18 de septiembre de 2013 .
    • " David Charles Stark, nacido en Enid, Oklahoma, EE.UU., en 1950."
  4. ^ Stark, David (2009). The Sense of Dissonance: Accounts of Worth in Economic Life [El sentido de la disonancia: consideraciones sobre el valor en la vida económica]. Princeton y Oxford: Princeton University Press. Archivado desde el original el 6 de enero de 2012. Consultado el 23 de marzo de 2011 .
  5. ^ Sitio web de BLINDSPOT https://blindspot.cim.warwick.ac.uk/
  • Centro de Innovación Organizacional
  • Sitio web personal
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