David M. Cote

Cote se unió a General Electric a tiempo completo en noviembre de 1976 y trabajó allí durante más de veinte años. Pasó de su trabajo de producción por horas en la planta de motores de aeronaves de General Electric en New Hampshire a un puesto de auditor a tiempo completo en otra planta de GE en Massachusetts . ^{[ 3 ]} En 1985, su manejo de una interacción con el director ejecutivo Jack Welch se convirtió en el catalizador del ascenso de Cote en GE. ^{[ 3 ]} Welch ascendió a Cote tres niveles de gestión. ^{[ 3 ]} A lo largo de su carrera allí, ocupó puestos en fabricación, finanzas, marketing, planificación estratégica y gestión general, ^{[ 7 ]} antes de convertirse en director ejecutivo de GE Appliances en 1996. ^{[ 7 ]}

En noviembre de 1999, Cote se unió a TRW como presidente y director de operaciones, donde introdujo el sistema de gestión Six Sigma para reducir los defectos en la fabricación. ^{[ 4 ] [ 8 ]} En febrero de 2001, Cote fue nombrado director ejecutivo y, posteriormente, presidente del consejo de administración. ^{[ 9 ]} Cote lideró la creación de la filial de TRW, Velocium, que fabricaba semiconductores de ultra alta velocidad. ^{[ 4 ]}

En febrero de 2002, Cote anunció que dejaría TRW. Según se informa, la noticia sorprendió a los empleados y a algunos ejecutivos, quienes se enteraron de la partida de Cote horas antes del anuncio. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

Honeywell seleccionó a Cote como sucesor de Lawrence Bossidy , ^{[ 12 ]} tras la adquisición de Honeywell por parte de AlliedSignal ^{[ 3 ]} y el rechazo de la Unión Europea a la fusión de Honeywell con General Electric. ^{[ 12 ]} Cote fue elegido director ejecutivo, presidente y miembro del consejo de administración el 19 de febrero de 2002. Fue elegido presidente del consejo de administración el 1 de julio de 2002. ^{[ 12 ]}

El año en que Cote asumió el cargo, Honeywell perdió 220 millones de dólares. ^{[ 7 ]} Cote implementó una contabilidad conservadora para optimizar los costos. En un esfuerzo por reducir la imprevisibilidad de los gastos ambientales y del asbesto, Honeywell estableció un fideicomiso para reclamaciones y recuperación de suelo en plantas químicas. Como resultado, ese gasto es consistentemente de 150 millones de dólares al año, después de impuestos. ^{[ 3 ]} Honeywell observó una mejora en la calidad del diseño, un aumento en la producción y menores costos de producción después de implementar un nuevo sistema de gestión de la productividad. ^{[ 13 ] [ 14 ]} Durante la recesión de 2008-2009 , la empresa implementó licencias sin goce de sueldo para reducir los costos operativos generales en lugar de despedir trabajadores. ^{[ 3 ] [ 15 ]}

Mientras fue director ejecutivo de Honeywell International en 2015, Cote ganó una compensación total de US $25.053.000 que incluía un salario base de US$1.890.000, una bonificación anual de US$5.700.000 y US$10.338.000 en opciones sobre acciones. ^{[ 17 ]} Durante su gestión en Honeywell, las donaciones de la compañía a través de su comité de acción política aumentaron de US$200.000 en 2002 a US$8 millones en 2014. ^{[ 18 ]}

Cote renunció como director ejecutivo de Honeywell a finales de marzo de 2017 y fue sucedido por Darius Adamczyk . Cote continuó como presidente ejecutivo hasta abril de 2018. ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]}

Desde el 7 de febrero de 2020, Cote es el presidente ejecutivo de Vertiv . ^{[ 22 ]}

Cote fue miembro del consejo de administración de JPMorgan Chase y asesor de Kohlberg Kravis Roberts (KKR). En 2012, Cote fue objeto de críticas como uno de los tres miembros del comité de riesgos de JP Morgan Chase, después de que el director ejecutivo Jamie Dimon declarara el 10 de mayo de 2012 que la oficina principal de inversiones de la empresa había sufrido una pérdida de 2.000 millones de dólares en operaciones con derivados de crédito. ^{[ 23 ]} Los analistas señalaron la falta de experiencia relevante entre los miembros del comité, destacando a Cote y a un funcionario del museo que también formaba parte de él, en particular por su falta de experiencia bancaria. ^{[ 24 ]}

En febrero de 2014 se anunció que Cote ocuparía una vacante en el consejo de la Reserva Federal de Nueva York . Simon Johnson, ex economista jefe del Fondo Monetario Internacional , escribió en The New York Times que dudaba de la idoneidad del nombramiento de Cote, señalando el "fallo sistemático del cumplimiento y el control de riesgos" durante el período en que Cote formó parte del consejo de JPMorgan Chase, al tiempo que también señaló que algunos, pero no todos, los problemas allí eran anteriores al nombramiento de Cote. ^{[ 25 ]} Los documentos electorales no mencionaron el papel de Cote en JPMorgan Chase en su currículum de candidato. ^{[ 26 ]} Cote renunció al consejo de la Reserva Federal de Nueva York en marzo de 2018. ^{[ 27 ]}

En 2010, el presidente Obama nombró a Cote como uno de los directores ejecutivos que más admiraba. ^{[ 28 ]} En 2009, Cote fue invitado a la Casa Blanca para reunirse con el presidente para una sesión informativa sobre el plan de recuperación económica de EE. UU. ^{[ 29 ]} y en noviembre de 2009, fue uno de los 12 empresarios a quienes la Casa Blanca pidió que organizaran el Foro de Directores Ejecutivos de EE. UU. e India, que Cote y Ratan Tata copresidieron. ^{[ 30 ]} En febrero de 2010, Cote fue seleccionado por el presidente Obama para formar parte de la Comisión Nacional de Responsabilidad Fiscal y Reforma , más conocida como la Comisión Simpson Bowles. ^{[ 6 ] [ 31 ]}

Cote fue miembro del comité ejecutivo del Consejo Empresarial durante 2011 y 2012. ^{[ 32 ]}