David Nason

Desde 1996 hasta 2002, Nason fue abogado en el bufete de abogados Covington & Burling en Washington , donde trabajó en una amplia gama de transacciones corporativas, incluyendo ofertas públicas y privadas de valores, acuerdos de fusión y reorganizaciones corporativas. ^{[ 2 ]}

Antes de incorporarse a Covington & Burling, trabajó como asistente legal del Honorable Juez Marvin J. Garbis del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Maryland. ^{[ 3 ]}

Antes de incorporarse al Departamento del Tesoro, Nason trabajó durante tres años como asesor del Comisionado de la Comisión de Bolsa y Valores ( SEC), Paul S. Atkins . En la SEC , Nason colaboró ​​en la implementación de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, incluyendo la creación de la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas , modificaciones a los requisitos de gobierno corporativo y cotización, y normas y políticas de contabilidad financiera. ^{[ 4 ]} Asesoró a la SEC en materia de gestión de inversiones y en la reforma de la oferta de valores. Además, Nason gestionó todas las acciones de cumplimiento de la ley contra Enron para el Comisionado Atkins.

Nason se unió al Departamento del Tesoro de los Estados Unidos en octubre de 2005 como Subsecretario Adjunto de Instituciones Financieras. ^{[ 5 ]} En marzo de 2007, el presidente George W. Bush lo nominó para ascender a Subsecretario de Instituciones Financieras , y fue confirmado por unanimidad por el Senado de los Estados Unidos . ^{[ 6 ]}

Como miembro del equipo directivo del Secretario del Tesoro Henry M. Paulson , Nason desempeñó un papel fundamental en la creación, el desarrollo y la implementación de la respuesta del Tesoro a la crisis financiera de 2008. [ ^{7 ] Codesarrolló} el Programa de Compra de Capital del Programa de Alivio de Activos Problemáticos (TARP), que inyectó más de 200 mil millones de dólares en aproximadamente 700 bancos. Nason también lideró la creación del Programa de Garantía Temporal del Tesoro para Fondos Mutuos del Mercado Monetario, un programa de seguros de 3 billones de dólares que generó 1.200 millones de dólares en comisiones y no incurrió en pérdidas. ^{[ 8 ]} Al principio de su mandato, Nason lideró los esfuerzos de reforma regulatoria financiera del Tesoro, incluida la publicación del Plan Maestro del Tesoro para una Estructura Regulatoria Financiera Modernizada. ^{[ 9 ] [ 10 ]} Nason también desempeñó un papel principal en los esfuerzos del Tesoro para mejorar la regulación y la supervisión de Fannie Mae , Freddie Mac y los bancos de préstamos hipotecarios federales. ^{[ 11 ] [ 12 ]}

En el Tesoro, Nason era conocido como un "mini grupo de expertos en políticas públicas", ^{[ 13 ]} "pragmático" ^{[ 14 ]} y "uno de los asesores más importantes del departamento". ^{[ 15 ]}

El libro superventas de Andrew Ross Sorkin, Too Big to Fail (Viking, 2009), afirma que Nason era el "cerebro político residente" del Tesoro, quien había estado advirtiendo desde 2007 que era probable una corrida bancaria similar a la de Bear Stearns en uno o más bancos. ^{[ 16 ]} En sus memorias de 2010 , On the Brink, el secretario Paulson afirma que Nason "tenía el conocimiento más exhaustivo de las garantías bancarias, tanto en la Reserva Federal como en el Tesoro", y describe la garantía del mercado monetario que Nason ayudó a diseñar como "la acción más poderosa e importante tomada para mantener unido el sistema". ^{[ 17 ]}

Como director gerente de Promontory Financial Group, Nason asesoró a instituciones financieras en asuntos estratégicos, incluyendo gobierno corporativo, riesgos y controles financieros, debida diligencia, posibles fusiones y adquisiciones y requisitos regulatorios. ^{[ 18 ]} Nason fue un comentarista frecuente en Bloomberg y CNBC , y una fuente solicitada en temas financieros entre otros medios nacionales. En mayo de 2009, testificó ante el Comité de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales del Senado , instando al Congreso a modernizar las estructuras regulatorias estadounidenses para que se mantengan al día con las innovaciones financieras impulsadas por la rápida movilidad de capitales, la profunda liquidez y la tecnología. ^{[ 19 ]}

En diciembre de 2009, en un artículo de opinión publicado en The New York Times , Nason pidió una revisión de los estándares de reembolso del Programa de Alivio de Activos Problemáticos (TARP). ^{[ 20 ]}

En agosto de 2010, Nason fue nombrado vicepresidente sénior y director de regulación y cumplimiento normativo de GE Capital . En este cargo, Nason dirigió el equipo global de regulación y cumplimiento normativo y está preparando a GE Capital para el cambiante entorno regulatorio en los mercados de todo el mundo. ^{[ 21 ]}

David Nason fue presidente y director ejecutivo de GE Energy Financial Services, donde lideró las inversiones energéticas de GE a nivel mundial. GE Energy Financial Services cuenta con más de 35 años de experiencia en la gestión de activos energéticos a lo largo de diversos ciclos económicos y una cartera global que abarca energía convencional y renovable, así como proyectos de infraestructura de petróleo y gas. Nason presidió el comité de inversiones de la empresa y fue responsable de una cartera de inversiones de 14 mil millones de dólares, tanto en deuda como en capital.

TIAA, proveedor líder de servicios financieros, anunció en septiembre de 2019 que David G. Nason se unió a la compañía como Vicepresidente Ejecutivo y Director de Riesgos y Cumplimiento Normativo. En este cargo de nueva creación, Nason dirigió las funciones combinadas de Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo de la compañía, lo que ayuda a TIAA a adaptarse a la evolución de sus necesidades en materia de riesgos y cumplimiento normativo en un mercado dinámico. ^{[ 22 ] [ 23 ]}

Actualmente es Director de Operaciones de TIAA y Presidente de TIAA Wealth Management.

En mayo de 2007, Nason fue designado por el presidente George W. Bush y confirmado por el Senado para formar parte de la junta directiva del National Cooperative Bank (NCB), ^{[ 28 ]} una institución autorizada por el Congreso en 1978 para atender las necesidades financieras de las cooperativas.

En 2008, Nason fue designado por el Secretario Paulson para formar parte de la junta directiva de la Corporación de Protección de Inversionistas en Valores (SIPC), ^{[ 29 ]} una corporación federal sin fines de lucro que protege a los inversionistas en valores de daños financieros si una empresa de corretaje quiebra.

Nason forma parte del Consejo de Administración de TIAA Bank, del Consejo de Administración de IntraFi Network y del Consejo Asesor del Hospital for Special Surgery en la ciudad de Nueva York.