Decano Buntrock

Dean L. Buntrock es un empresario y filántropo estadounidense, conocido por haber fundado y dirigido durante mucho tiempo Waste Management, Inc. , ^{[1] la empresa} de servicios de gestión de residuos más grande de Norteamérica . A lo largo de sus 40 años de carrera, aumentó sus ingresos de 1 millón de dólares a 9 mil millones de dólares. ^{[ cita requerida ]}

Nacido en Columbia , Dakota del Sur, el 6 de junio de 1931, Buntrock comenzó a aprender sobre negocios cuando era joven trabajando para su padre, Rudy Buntrock, un líder comunitario que era dueño de un negocio de servicios agrícolas que incluía equipos agrícolas, tractores y camiones International Harvester , junto con productos Standard Oil , hardware y otras necesidades relacionadas con la agricultura. ^[2] Él ^{[¿ quién? ]} dirigió campañas para construir el gimnasio local y financiar los Bonos de Guerra. Guiado por los negocios de su padre y por su madre, Lillian (née Hustad), Buntrock mostró rasgos emprendedores al criar pollos y cultivar papas. A los 14 años, conducía un camión que transportaba grano durante la cosecha y a los 16 se convirtió en vendedor del negocio de su padre. ^[3]

Buntrock fue criado como luterano y su educación temprana se basó en los valores cristianos de sus padres, como el diezmo, el ahorro, el respeto y la búsqueda de la excelencia. Asistió a la escuela luterana St. John's de una sola aula desde el quinto hasta el octavo grado. ^[2] La escuela tenía 30 estudiantes; su clase de secundaria tendría solo ocho graduados. Su educación continuó en St. Olaf College en Northfield , Minnesota, donde se especializó en negocios e historia. Regresó a casa en su tercer año para ayudar con el negocio familiar cuando su padre desarrolló una enfermedad cardíaca . Sirvió en la Guerra de Corea , asistiendo a la escuela de finanzas en Fort Benjamin Harrison , antes de regresar a St. Olaf para completar sus estudios universitarios en 1955. ^[3]

Dos días después de su graduación, Buntrock se casó con Elizabeth (Betty) Joanne (“BJ”) Huizenga, también estudiante de St. Olaf. ^[2]

Buntrock se fue a Boulder , Colorado, donde se convirtió durante un breve tiempo en un exitoso vendedor de seguros de vida para la Equitable Life Assurance Society de Nueva York, ganando comisiones por refinanciamientos de viviendas aseguradas. ^[2] Tras la muerte de su suegro, Peter, Buntrock regresó a Chicago para hacerse cargo de la participación de su suegra en el negocio de Peter, Ace Scavenger Service. Entró como gerente sin participación en el negocio. Luego, a principios de 1957, solo cuatro meses después de su llegada, Lawry Groot, un socio que convenció a Buntrock para que se uniera al negocio, también murió de un ataque cardíaco, dejando a Buntrock a cargo. Según la historia de la empresa de Timothy Jacobson, "Waste Management, A Corporate American Success Story", Ace tenía solo 15 rutas de recolección, cada una con ingresos de $4000 al mes, y una participación en un incinerador de residuos llamado Incinerator Inc. Buntrock traía a casa $200 por semana. ^[2]

Durante la siguiente década, Buntrock continuó haciendo crecer el negocio, duplicando sus ingresos cada tres años. Se expandió a Milwaukee en 1959, adquiriendo Acme Disposal en un intercambio por algunas rutas de recolección de Chicago y agregó rutas residenciales de Wheeling, Illinois el mismo año. ^[2] Adquirió un vertedero en 1967 en Brookfield, Wisconsin . Buntrock pronto se conectó con Wayne Huizenga , el primo hermano de su esposa que operaba Southern Sanitation Services, un negocio pequeño pero de rápido crecimiento de transporte de basura en el condado de Broward, Florida, iniciado en 1962. En 1967, Buntrock y Huizenga se convirtieron en socios cuando Buntrock compró la participación de un tercio del ex suegro de Huizenga en Southern y asumió la responsabilidad de financiar su crecimiento. ^[2] En 1968, Buntrock incorporó Waste Management Inc. Su objetivo era organizar una única sociedad de cartera para unir las operaciones dispares que él y Wayne Huizenga habían improvisado. En ese momento, las empresas de transporte y los vertederos de Chicago, Milwaukee y el sur de Florida operaban como empresas privadas independientes. El nombre, Waste Management, Inc., fue idea de Buntrock, según el historiador Jacobson. Buntrock había visto una referencia a equipos de gestión de residuos sólidos en una publicación comercial y, al omitir la palabra "sólido", pensó que el nombre Waste Management capturaba su visión de los servicios y el futuro de la empresa. ^[4] Buntrock sabía que Waste Management necesitaba operar a mayor escala para atraer futuros inversores. A fines de 1970, en una serie de transacciones manejadas por su cuñado, Peter Huizenga (un joven abogado de Chicago), la visión de Buntrock se puso en acción. La nueva Waste Management Inc. adquirió todos los negocios administrados por Buntrock en Illinois, Wisconsin y Minnesota junto con el negocio de Wayne Huizenga en Florida. Un tercer socio fundador, Larry Beck (Buntrock conocía de la Asociación de Cenizas y Carroñeros de Chicago) fusionó sus negocios de Atlas Disposal que operaban en el lado sur de Chicago con Waste Management. Al mismo tiempo, Waste Management adquirió el vertedero CID, una instalación de eliminación de 150 acres en el límite de Chicago/ Calumet City que Buntrock había desarrollado e inaugurado en 1967. Este se convertiría en un activo importante de la empresa durante muchos años. El 1 de enero de 1971, estos tres socios fundadores, Buntrock, Huizenga y Beck, comenzaron oficialmente a trabajar juntos bajo la nueva marca Waste Management.

Buntrock y sus socios habían estado apoyando el crecimiento inicial de sus empresas con préstamos de bancos comunitarios en Berwyn , Cicero y Oak Park, Illinois . Estaban pagando por el equipo a tiempo, enviando los pagos con recibos de remisión de la cartera de préstamos. Pero Buntrock imaginó que sus operaciones algún día saldrían a bolsa. No fue el primero en hacerlo. Browning-Ferris Industries (BFI) había salido a bolsa en 1969 y fue pionera en la consolidación que se avecinaba en la industria, proporcionando un camino para que Buntrock siguiera. Buntrock trajo ayuda financiera experta para organizar mejor la empresa. Había tratado con varios bancos y obtenido una línea de crédito de $6 millones del Continental Illinois National Bank and Trust Company of Illinois, pero era necesaria una oferta pública para proporcionar el capital y apoyar el crecimiento que preveían que vendría. ^[2] Waste Management, con The Chicago Corporation como su principal suscriptor, salió a bolsa el 17 de junio de 1971, aproximadamente 19 meses después de la creación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos el 2 de diciembre de 1970. ^[2] La oferta fue por 320.000 acciones a 16 dólares por acción, recaudando aproximadamente 4 millones de dólares. A finales de 1971, los ingresos de Waste Management eran de casi 17 millones de dólares y las ganancias de 1,3 millones de dólares. Una segunda oferta un año después recaudó 25 millones de dólares adicionales en capital social. ^[2] Su prospecto de IPO señalaba que Waste Management prestaba servicios a 8.000 clientes comerciales e industriales en Illinois, Indiana, Wisconsin y Florida y a más de 30.000 clientes residenciales en Illinois, Indiana y Wisconsin. Operaba 29 vertederos en Florida, Illinois, Minnesota y Wisconsin. Tenía aproximadamente 400 empleados.

Durante los siguientes 25 años, Buntrock y su equipo lideraron la expansión de Waste Management en América del Norte . Las capacidades de la empresa crecieron gradualmente para incluir la gama completa de servicios de reciclaje y residuos sólidos, servicios de gestión de residuos peligrosos, capacidad de conversión de residuos en energía, tecnologías de agua limpia e ingeniería ambiental. Durante un tiempo, se expandió internacionalmente, introduciendo servicios de limpieza municipal en Arabia Saudita ^[5] y atendiendo a clientes en más de 20 países de Europa , América del Sur, Asia , Australia y Nueva Zelanda . Buntrock se jubiló como director ejecutivo a los 65 años en 1996, momento en el que la empresa había crecido a más de $ 9 mil millones en ingresos anuales. ^[6]

Un grupo de ejecutivos que iniciaron carreras exitosas como parte del equipo de Buntrock en Waste Management lograron logros adicionales una vez que terminaron sus días en Waste Management. Wayne Huizenga, Larry Beck (y su hijo Scott Beck), y el director financiero retirado de Waste Management, Don Flynn, y otros ex ejecutivos y asociados invirtieron en la cadena Blockbuster Video y lideraron su desarrollo . Los miembros de este grupo desarrollaron aún más nombres corporativos tan conocidos como Boston Chicken (ahora Boston Market), Discovery Zone, H2O Plus, AutoNation, Extended Stay America y LKQ. Todos recibieron el apoyo de Buntrock y, en la mayoría de los casos, su inversión. ^{[7] [8] [9]}

Buntrock y otros transportistas de Chicago comprendieron el valor de contar con una organización comercial local. El grupo, que en un principio se denominó Asociación de Recolectores de Cenizas y Basureros de Chicago y los Suburbios, evolucionó hasta convertirse en la Asociación de Eliminación de Residuos de Chicago y los Suburbios ^[4] . Esta asociación proporcionó a los transportistas una voz en el sector y un medio para comunicarse con los gobiernos locales a los que solicitaban contratos de recolección. Buntrock reconoció además la necesidad de una asociación nacional y se convirtió en el líder del Consejo Nacional de Asociaciones Comerciales de Eliminación de Residuos, fundado en 1962. Buntrock, Harold Vandermolen, otro ciudadano de Chicago, y Marshall Rabins, de California, aportaron 5.000 dólares cada uno para contratar a un abogado que incorporara al pequeño grupo. Buntrock fue su primer presidente. Su plan reunió a empresarios del sector de la gestión de residuos en una asociación que tenía el tamaño, la experiencia y los conocimientos necesarios para desempeñar un papel en el desarrollo de nuevas prácticas de gestión de residuos y la introducción de nuevas tecnologías de gestión de residuos. La asociación se centró en reclutar nuevos miembros y comenzó a supervisar los avances en materia de legislación laboral, salud pública y prácticas comerciales. A medida que comenzó a acercarse a las agencias del gobierno federal, sus líderes reconocieron que necesitaban una voz nacional organizada de manera más formal. Buntrock contrató a una pequeña firma de relaciones públicas de Washington, Larry Hogan Associates, para que administrara el grupo. Harold Gershowitz, socio de la firma, se convirtió en el primer director ejecutivo de la asociación. ^[2] En 1968, la asociación pasó a llamarse Asociación Nacional de Gestión de Residuos Sólidos. ^[2] El fundador Buntrock se desempeñó como presidente hasta mediados de la década de 1960 y permaneció como director durante casi 20 años. ^[10]

Buntrock ha sido un generoso benefactor de numerosas instituciones, entre ellas su alma mater, St. Olaf College, la Iglesia Luterana en América , la Orquesta Sinfónica de Chicago , numerosas organizaciones artísticas y grupos conservacionistas y medioambientales como Ducks Unlimited y la National Wildlife Federation , la última de las cuales fue director. ^[3] En 1996 contribuyó con 26 millones de dólares a St. Olaf College, ^[11] la mayor donación individual realizada a la escuela o a cualquier otra universidad luterana de los Estados Unidos. El dinero fue la donación principal para construir un nuevo centro de estudiantes que se inauguró el 5 de noviembre de 1999. Bautizado como Buntrock Commons en honor a Buntrock y su familia, el edificio es un centro comunitario que alberga servicios para apoyar la vida académica y social de los estudiantes. Buntrock se desempeñó como presidente de la Junta de Regentes de St. Olaf de 1986 a 1995. ^[12] En 2018, Buntrock contribuyó con $21,4 millones al Luther Seminary en St. Paul , Minnesota, la donación individual más grande de su historia. ^[13] La donación financió un programa piloto diseñado para permitir que el seminario eduque y capacite a los estudiantes en dos años, en lugar de los cuatro años que generalmente se necesitan para una maestría en teología. La donación fue para reducir el costo para los estudiantes y disminuir la deuda universitaria, que ha sido un detrimento para la inscripción en la escuela de seminario. La filantropía de Buntrock ha apoyado a numerosas instituciones cívicas y culturales de Chicago. Como fideicomisario vitalicio de la Orquesta Sinfónica de Chicago, Buntrock financió el desarrollo del Symphony Center de la CSO , una instalación de usos múltiples utilizada para ensayos del Chicago Symphony Chorus y la Civic Orchestra of Chicago. La instalación se utiliza para presentaciones de cámara, cenas, recepciones, conferencias, ferias comerciales y reuniones. ^{[14] [15]} Fue miembro fundador de la junta y colaborador del Millennium Park de Chicago . ^[16] Se desempeñó como miembro de la junta de la Fundación Terra para el Arte Americano y jugó un papel clave en la presentación de una demanda con otros miembros de la junta que resultó en mantener el Museo Terra en Chicago. ^[17] Buntrock ha apoyado una variedad de instituciones de salud, incluido el Centro Médico de la Universidad Rush de Chicago , el Hospital de Niños Lurie y el Centro Médico Eisenhower en Rancho Mirage, California .

Buntrock tiene tres hijas de su matrimonio con BJ Huizenga y seis nietas. El matrimonio con Huizenga, que murió en 2014, ^[18] terminó en divorcio. En 1984, Buntrock se casó con Rosemarie Nuzzo.

Buntrock recibió en 1996 el premio Horatio Alger . ^[19] El premio reconoce a los “modelos contemporáneos cuyas experiencias ejemplifican que las oportunidades para una vida exitosa están disponibles para todas las personas que se dedican a los principios de integridad, trabajo duro, perseverancia y compasión por los demás”. Buntrock fue incluido en 1992 en la Academia Internacional de Logros de Ejecutivos de Ventas y Marketing , establecida para reconocer contribuciones notables de toda la vida al sistema de libre empresa a través del éxito personal y corporativo en ventas y marketing. ^[20] En 1997, fue nombrado director ejecutivo destacado en la industria de control de la contaminación por Financial World y The Wall Street Transcript . ^[21] Es incluido en 2007 en el Salón de la Fama de la Asociación Nacional de Gestión de Residuos Sólidos . ^[10]

En agosto de 2005, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos anunció que había llegado a un acuerdo con Buntrock y otros tres ex ejecutivos de Waste Management para resolver una demanda civil presentada en 2002. La demanda alegaba una contabilidad inapropiada que dio lugar a una sobreestimación de las ganancias de la empresa durante un período de cinco años a mediados de los años 1990. La SEC alegó que Buntrock y los ejecutivos eran responsables de la pérdida de más de 6 mil millones de dólares en valor para los accionistas. ^[22] Buntrock y los ex ejecutivos no admitieron haber cometido ninguna irregularidad, pero aceptaron una serie de sanciones financieras y de otro tipo para resolver el asunto. ^[23]