Conferencias de toma de decisiones

La conferencia de toma de decisiones es un enfoque común en el análisis de decisiones . Es un proceso sociotécnico que busca involucrar a los actores clave en la solución de un problema mediante (1) el desarrollo de una comprensión compartida del problema, (2) la creación de un sentido de propósito común y (3) la generación de un compromiso con el camino a seguir. Consiste en una serie de reuniones de trabajo, denominadas "conferencias de toma de decisiones". Durante una conferencia de toma de decisiones, un facilitador imparcial ayuda a los participantes a desarrollar un modelo formal del problema sobre la marcha. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}^{[ 3 ]}

Historia

La idea de las conferencias de toma de decisiones se atribuye a Cameron Peterson y sus colegas de Decision & Design Inc. a finales de la década de 1970, y posteriormente fue desarrollada por la Unidad de Análisis de Decisiones de la London School of Economics and Political Science, dirigida por Lawrence D. Phillips. ^{[ 4 ]}

Metodología

Los enfoques sociotécnicos derivan del trabajo fundamental de Eric Trist y Fred Emery , quienes estudiaron la interacción entre las personas y la tecnología en el entorno laboral.

El elemento técnico de la conferencia de toma de decisiones generalmente consiste en el desarrollo de un modelo de análisis de decisiones multicriterio para representar la multiplicidad de objetivos conflictivos involucrados en una decisión. ^{[ 5 ]}

El aspecto social de las conferencias de toma de decisiones se basa en la literatura sobre procesos de toma de decisiones grupales. Algunas de estas investigaciones muestran que los grupos rara vez superan a sus miembros más expertos, a menos que la interacción esté mediada por la facilitación imparcial , el modelado de decisiones y la tecnología de la información. ^{[ 6 ]}

Algunos autores sostienen que el proceso clave que tiene lugar en las conferencias de toma de decisiones es la agregación conductual de juicios de expertos. ^{[ 7 ]}

Otros autores integran las conferencias de toma de decisiones en la familia más amplia de enfoques de "modelado de decisiones facilitado" originados en la investigación operativa . ^{[ 8 ]}

Aplicaciones destacadas

Algunas aplicaciones destacadas de las conferencias de toma de decisiones son:

Recomendaciones de opciones para la eliminación de residuos radiactivos en el Reino Unido por el Comité de Gestión de Residuos Radiactivos (CoRWM) ^{[ 9 ]}
establecimiento de prioridades en la planificación de la atención médica ^{[ 10 ]}^{[ 11 ]}
establecer una visión estratégica para Pernambuco , Brasil ^{[ 12 ]}
priorizar las inversiones públicas en infraestructuras sociales ^{[ 13 ]}

Véase también

Métodos de estructuración de problemas

Referencias

↑ Edwards, Ward; Miles, Ralph F.; von Winterfeldt, Detlof (2007). Avances en el análisis de decisiones. De los fundamentos a las aplicaciones . Nueva York: Cambridge University Press. págs. 375–399 . ISBN 978-0-521-68230-5.
↑ Phillips, Lawrence D. (2006). "Decision Conferencing" . London School of Economics and Political Science . Recuperado el 6 de julio de 2016 .
↑ Phillips, Lawrence D.; Bana e Costa, Carlos A. (2007-05-17). "Priorización transparente, presupuestación y asignación de recursos con análisis de decisiones multicriterio y conferencias de decisión" . Annals of Operations Research . 154 (1): 51– 68. doi : 10.1007/s10479-007-0183-3 .
↑ "Conferencias de toma de decisiones" . www.lawrencephillips.net . Archivado del original el 28 de diciembre de 2014. Consultado el 6 de julio de 2016 .
↑ Medicamentos, Comité de Cuestiones Éticas y Científicas en el Estudio de la Seguridad de los Medicamentos Aprobados; Práctica, Junta de Salud de la Población y Salud Pública; Medicina, Instituto de (01/05/2012). Conferencias de Decisión y Análisis de Decisiones Multicriterio . National Academies Press (EE. UU.).
↑ Reagan-Cirincione, Patricia (1994-05-01). "Mejora de la precisión del juicio grupal: una intervención de proceso que combina la facilitación grupal, el análisis del juicio social y la tecnología de la información". Organizational Behavior and Human Decision Processes . 58 (2): 246– 270. doi : 10.1006/obhd.1994.1036 .
↑ Reagan-Cirincione, Patricia; Rohrbaugh, John (1992-01-01). Wright, George; Bolger, Fergus (eds.). Decision Conferencing A Unique Approach to the Behavioral Aggregation of Expert Judgment . Springer US. pp. 181–201 . doi : 10.1007/978-0-585-34290-0_9 . ISBN 9780306438622.
↑ Franco, Luis A.; Montibeller, Gilberto; Cochran, James J.; Cox, Louis A.; Keskinocak, Pinar ; Kharoufeh, Jeffrey P.; Smith, J. Cole (2010-01-01). Modelado y análisis "en el momento": el enfoque de modelado facilitado . John Wiley & Sons, Inc. doi : 10.1002/9780470400531.eorms0975 . ISBN 9780470400531.
↑ CoRWM (2006). "Recomendación al Gobierno" (PDF) . Consultado el 6 de julio de 2016 .
↑ Airoldi, Mara; Morton, Alec; Smith, Jenifer AE; Bevan, Gwyn (2014-11-01). "STAR: priorización impulsada por las personas: una solución del siglo XXI a los problemas de asignación" (PDF) . Medical Decision Making . 34 (8): 965– 975. doi : 10.1177/0272989X14546376 . ISSN 1552-681X . PMID 25118084 .
↑ Airoldi, Mara (1 de diciembre de 2013). "Desinversiones en la práctica: superando la resistencia al cambio mediante un enfoque sociotécnico con actores locales". Journal of Health Politics, Policy and Law . 38 (6): 1149– 1171. doi : 10.1215/03616878-2373175 . ISSN 1527-1927 . PMID 23974471 .
↑ Baña y Costa, Carlos A.; Lourenço, João Carlos; Duarte Oliveira, Mónica; Bana e Costa, João C. (12 de enero de 2013). "Un enfoque sociotécnico para el apoyo a decisiones grupales en la planificación estratégica pública: el caso PPA de Pernambuco". Decisión y negociación grupal . 23 (1): 5– 29. doi : 10.1007/s10726-012-9326-2 .
↑ Bana e Costa, Carlos A.; Fernances, Tânia G.; Correia, Paulo VD (2006-07-01). "Priorización de inversiones públicas en infraestructuras sociales mediante análisis de valor multicriterio y conferencias de decisión: un estudio de caso" . International Transactions in Operational Research . 13 (4): 279– 297. doi : 10.1111/j.1475-3995.2006.00549.x .

[1] Edwards, Ward; Miles, Ralph F.; von Winterfeldt, Detlof (2007). Avances en el análisis de decisiones. De los fundamentos a las aplicaciones . Nueva York: Cambridge University Press. págs. 375–399 . ISBN 978-0-521-68230-5.

[2] Phillips, Lawrence D. (2006). "Decision Conferencing" . London School of Economics and Political Science . Recuperado el 6 de julio de 2016 .

[3] Phillips, Lawrence D.; Bana e Costa, Carlos A. (2007-05-17). "Priorización transparente, presupuestación y asignación de recursos con análisis de decisiones multicriterio y conferencias de decisión" . Annals of Operations Research . 154 (1): 51– 68. doi : 10.1007/s10479-007-0183-3 .

[4] "Conferencias de toma de decisiones" . www.lawrencephillips.net . Archivado del original el 28 de diciembre de 2014. Consultado el 6 de julio de 2016 .

[5] Medicamentos, Comité de Cuestiones Éticas y Científicas en el Estudio de la Seguridad de los Medicamentos Aprobados; Práctica, Junta de Salud de la Población y Salud Pública; Medicina, Instituto de (01/05/2012). Conferencias de Decisión y Análisis de Decisiones Multicriterio . National Academies Press (EE. UU.).

[6] Reagan-Cirincione, Patricia (1994-05-01). "Mejora de la precisión del juicio grupal: una intervención de proceso que combina la facilitación grupal, el análisis del juicio social y la tecnología de la información". Organizational Behavior and Human Decision Processes . 58 (2): 246– 270. doi : 10.1006/obhd.1994.1036 .

[7] Reagan-Cirincione, Patricia; Rohrbaugh, John (1992-01-01). Wright, George; Bolger, Fergus (eds.). Decision Conferencing A Unique Approach to the Behavioral Aggregation of Expert Judgment . Springer US. pp. 181–201 . doi : 10.1007/978-0-585-34290-0_9 . ISBN 9780306438622.

[8] Franco, Luis A.; Montibeller, Gilberto; Cochran, James J.; Cox, Louis A.; Keskinocak, Pinar ; Kharoufeh, Jeffrey P.; Smith, J. Cole (2010-01-01). Modelado y análisis "en el momento": el enfoque de modelado facilitado . John Wiley & Sons, Inc. doi : 10.1002/9780470400531.eorms0975 . ISBN 9780470400531.

[9] CoRWM (2006). "Recomendación al Gobierno" (PDF) . Consultado el 6 de julio de 2016 .

[10] Airoldi, Mara; Morton, Alec; Smith, Jenifer AE; Bevan, Gwyn (2014-11-01). "STAR: priorización impulsada por las personas: una solución del siglo XXI a los problemas de asignación" (PDF) . Medical Decision Making . 34 (8): 965– 975. doi : 10.1177/0272989X14546376 . ISSN 1552-681X . PMID 25118084 .

[11] Airoldi, Mara (1 de diciembre de 2013). "Desinversiones en la práctica: superando la resistencia al cambio mediante un enfoque sociotécnico con actores locales". Journal of Health Politics, Policy and Law . 38 (6): 1149– 1171. doi : 10.1215/03616878-2373175 . ISSN 1527-1927 . PMID 23974471 .

[12] Baña y Costa, Carlos A.; Lourenço, João Carlos; Duarte Oliveira, Mónica; Bana e Costa, João C. (12 de enero de 2013). "Un enfoque sociotécnico para el apoyo a decisiones grupales en la planificación estratégica pública: el caso PPA de Pernambuco". Decisión y negociación grupal . 23 (1): 5– 29. doi : 10.1007/s10726-012-9326-2 .

[13] Bana e Costa, Carlos A.; Fernances, Tânia G.; Correia, Paulo VD (2006-07-01). "Priorización de inversiones públicas en infraestructuras sociales mediante análisis de valor multicriterio y conferencias de decisión: un estudio de caso" . International Transactions in Operational Research . 13 (4): 279– 297. doi : 10.1111/j.1475-3995.2006.00549.x .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]