Articulo de referencia

Mapeo del efecto Forrester

El mapa del efecto Forrester es una técnica empresarial utilizada para analizar la perturbación en la cadena de suministro de la actividad de reordenamiento. [ 1 ] La herramient...

El mapa del efecto Forrester es una técnica empresarial utilizada para analizar la perturbación en la cadena de suministro de la actividad de reordenamiento. [ 1 ]

La herramienta es una de las siete herramientas de mapeo de flujo de valor definidas por Hines y Rich. [ 2 ]

La investigación de Forrester ( Industrial Dynamics , MIT Press, 1961) demostró que la demanda puede ser errática, con picos y valles comunes en la mayoría de las organizaciones. Estas variaciones en los requisitos y la oferta se amplifican dentro de la cadena de suministro cuando se realizan nuevos pedidos. [ 3 ]

Proceso

El mapa se representa como un gráfico con una línea que muestra elementos como las previsiones de los clientes, los envíos a los clientes y los pedidos de materias primas en el eje Y, durante un período de tiempo que se muestra en el eje X.

Resultados

La discrepancia entre los niveles de inventario se evidencia como resultado de una comunicación deficiente y la incapacidad de programar con precisión. Cuanto más planas sean las líneas, más eficiente será el sistema y más precisa la previsión.

Véase también

Referencias

  1. Mejores prácticas en contratación pública: perspectivas del sector público y privado. Por Andrew Erridge, Ruth Fee y John McIllroy.
  2. Evolución Lean: Lecciones del lugar de trabajo Por Nick Rich, Ann Esain, Nicola Bateman
  3. Amplificación de la demanda dentro de la cadena de suministro
  • http://www.qdc.fi/article/PP_1999.pdf - "Amplificación de la demanda en la cadena de suministro en las fábricas..."