El mapa del efecto Forrester es una técnica empresarial utilizada para analizar la perturbación en la cadena de suministro de la actividad de reordenamiento. [ 1 ]
La herramienta es una de las siete herramientas de mapeo de flujo de valor definidas por Hines y Rich. [ 2 ]
La investigación de Forrester ( Industrial Dynamics , MIT Press, 1961) demostró que la demanda puede ser errática, con picos y valles comunes en la mayoría de las organizaciones. Estas variaciones en los requisitos y la oferta se amplifican dentro de la cadena de suministro cuando se realizan nuevos pedidos. [ 3 ]
Proceso
El mapa se representa como un gráfico con una línea que muestra elementos como las previsiones de los clientes, los envíos a los clientes y los pedidos de materias primas en el eje Y, durante un período de tiempo que se muestra en el eje X.
Resultados
La discrepancia entre los niveles de inventario se evidencia como resultado de una comunicación deficiente y la incapacidad de programar con precisión. Cuanto más planas sean las líneas, más eficiente será el sistema y más precisa la previsión.
Véase también
Referencias
Enlaces externos
- http://www.qdc.fi/article/PP_1999.pdf - "Amplificación de la demanda en la cadena de suministro en las fábricas..."
- Términos comerciales
- Términos comerciales esbozados