Dmitry Vladimirovich Konov (nacido el 2 de septiembre de 1970 en Moscú) es un ejecutivo de negocios ruso. Fue director de Sibur , la mayor empresa petroquímica integrada de Rusia , desde 2006 hasta 2022.
Biografía
Dmitry Konov nació en Moscú. Su padre trabajaba como cartógrafo geodesta, lo que implicaba numerosos viajes por Rusia y viajes contractuales al extranjero. Su madre era experta en el Instituto Conjunto de Altas Temperaturas de la Academia Rusa de Ciencias . [ 1 ] Konov asistió a una escuela que hacía especial hincapié en la enseñanza del idioma inglés. Posteriormente se graduó en el Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú (MGIMO) . [ 1 ] En 1988, fue reclutado por el Ejército Soviético , donde alcanzó el rango de sargento y sirvió en Bakú durante un período de inestabilidad militar en el país. [ 1 ]
Konov trabajó como operador en el MFK Bank (1994–1997) [ 2 ] [ 3 ] y en Renaissance Capital (1997–1998). [ 2 ] [ 1 ] Posteriormente se trasladó al Departamento de Tesorería de la Compañía Petrolera YUKOS (1998–2000). [ 2 ] En 2001, obtuvo un MBA de la IMD Business School en Suiza. [ 2 ] Ese mismo año, se convirtió en Vicepresidente Jefe del Departamento de Banca de Inversión y director gerente de la División de Finanzas Corporativas en Trust and Investment Bank (renombrado Trust Bank desde 2003). [ 2 ]
SIBUR
En 2004, Konov se unió al holding petroquímico Sibur como asesor de su presidente, Alexander Dyukov . [ 2 ] Según Konov, la empresa se encontraba en mal estado en ese momento, pero él vio que ofrecía un importante potencial de crecimiento y aceptó la oferta de trabajo. [ 4 ]
Konov ocupó varios cargos en SIBUR, incluyendo Vicepresidente de Desarrollo Estratégico y Análisis, Vicepresidente de Política Corporativa y Estrategia, Vicepresidente Sénior de Política Corporativa y Estrategia, y Vicepresidente Sénior de Desarrollo de Negocios – Jefe de la División de Plásticos y Síntesis Orgánica. [ 2 ] Se le encomendó liderar la reestructuración de los activos y la deuda de la empresa en un momento en que SIBUR adeudaba 2.500 millones de dólares en deuda corporativa a Gazprom . [ 5 ] [ 1 ] En menos de un año, se renunció a la propiedad cruzada y se llegaron a acuerdos con los acreedores, momento en el que Konov asumió el control de facto. [ 4 ] Convirtió la deuda de la empresa en acciones propiedad de los antiguos acreedores, lo que permitió invertir el capital de trabajo en lugar de distribuirlo. Konov participó en la estrategia de desarrollo de SIBUR presentada al consejo de administración de Gazprom en 2005, que dio forma a la nueva estructura de la empresa. Posteriormente, Konov fue conocido como uno de los «arquitectos» del holding. [ 6 ] [ 4 ]
Tras su salida de la empresa, Alexander Dyukov recomendó a Konov para el cargo de presidente. [ 5 ] Konov se convirtió en presidente de SIBUR en 2006. [ 2 ]
Presidente
En la primavera de 2008, Konov y cuatro de sus adjuntos presentaron una oferta al propietario de SIBUR, Gazprombank, para la compra de la empresa. La transacción se estimó en unos 53.500 millones de rublos, lo que la habría convertido en la mayor compra por parte de la dirección en la historia de Rusia. Sin embargo, debido a la crisis financiera de 2008 , la venta no se concretó. [ 6 ] En 2011, la empresa fue vendida a Leonid Mikhelson . [ 7 ]
Cuando Konov se unió a SIBUR, la empresa estaba compuesta por varias docenas de fábricas de la era soviética que procesaban subproductos de petróleo y gas para convertirlos en diversos productos químicos de bajo margen. [ 8 ] Konov lideró un cambio de estrategia para reposicionar a SIBUR como una empresa petroquímica especializada en la producción de plásticos de alto margen para el mercado global. [ 9 ] En 2015-2016, SIBUR se abrió a inversores internacionales mediante la venta de una participación del 10 % a la empresa china Sinopec . El Fondo de la Ruta de la Seda de China compró otra participación del 10 % en la empresa. [ 10 ] [ 11 ]
Entre 2012 y 2014, SIBUR completó varios proyectos de inversión a gran escala: un oleoducto desde el Área Autónoma de Yamal-Nenets hasta Tobolsk, [ 12 ] la construcción de las instalaciones de polímeros más grandes de Rusia en la región de Nizhny Novgorod , [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] Tobolsk , [ 16 ] Bashkiria [ 17 ] y Voronezh , [ 18 ] y una terminal de transbordo de GLP en Ust-Luga . [ 4 ]
Para 2015, SIBUR estaba a la cabeza de la lista de Forbes de productores rusos por sustitución de importaciones; [ 19 ] para 2019, la empresa redujo significativamente la proporción de importaciones en el consumo interno de polipropileno , PVC , PET y poliestireno . [ 20 ]
SIBUR invirtió fuertemente en reparaciones y mantenimiento actuales de los activos fijos de las instalaciones. [ 4 ]
En 2016, el valor de la empresa ascendía a 13.800 millones de dólares, en comparación con cero en 2003. [ 4 ]
Presidente del Consejo de Administración
Desde 2018, Konov fue presidente del consejo de administración de SIBUR, centrándose en las tareas estratégicas de la empresa: digitalización, desarrollo de la economía circular y globalización empresarial.
En 2018, junto con Reliance (uno de los mayores fabricantes locales de la India), Konov inició la construcción de una planta de producción de caucho. Cabe destacar que esta fue la primera vez que la empresa SIBUR obtuvo la licencia de tecnologías intelectuales rusas en la India. [ 21 ] [ 22 ]
Bajo la dirección de Konov, SIBUR entró en un período de transformación digital activa: se comenzaron a implementar tecnologías de RV que permitieron el control remoto de los procesos de producción y el funcionamiento de los equipos industriales. [ 23 ] El Amur GCC es una instalación digital con control automatizado o mantenimiento remoto de la mayoría de los procesos. Esta configuración podría reducir el número de empleados al menos a la mitad en comparación con Zapsibneftekhim. [ 24 ] [ 25 ] SIBUR fue una de las primeras empresas, tanto a nivel mundial como en Rusia, en integrar un sistema de modelado digital en la producción petroquímica mediante el lanzamiento de un proyecto de alta precisión para modelar los procesos físicos y químicos dentro de su reactor de polietileno de baja densidad . [ 26 ]
Como parte del equipo directivo de SIBUR, Konov también transformó la empresa en un líder ambiental en su industria y país de origen. En 2019, SIBUR se convirtió en una de las primeras empresas rusas en adoptar una estrategia de desarrollo sostenible . [ 27 ] Desde 2020, se ha centrado en reducir las emisiones de carbono y utilizar materiales reciclados, incluyendo el desarrollo de la producción de gránulos de PET "verdes" a partir de envases de alimentos reciclados . [ 28 ] [ 29 ] En 2021, Sibur lanzó una plataforma de colaboración de cero emisiones netas con el WEF y actores de la industria global para promover soluciones al cambio climático. [ 30 ] Forbes clasificó a Sibur entre las 10 empresas más respetuosas con el medio ambiente en Rusia en 2021. [ 31 ]
En marzo de 2022, la UE y el Reino Unido impusieron sanciones directamente contra Konov. [ 32 ] Como resultado, decidió renunciar como presidente del consejo de administración y dejó otros órganos de gestión de la empresa. [ 33 ] En junio de 2022, Konov presentó un recurso ante el Tribunal de Justicia de la UE para ser eliminado de las listas de sanciones, [ 27 ] sus abogados argumentando que "no existe fundamento fáctico ni jurídico" para las sanciones. [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]
Otros proyectos
Konov es miembro de los consejos de administración de la Universidad MGIMO , la Federación Rusa de Baloncesto , la Escuela Superior de Administración de San Petersburgo y la Universidad Estatal Rusa de Petróleo y Gas . [ 37 ] Anteriormente, presidió el consejo de administración de la Universidad Estatal de Tyumen . [ 38 ]
Participó en el desarrollo del marco nacional ruso para la gestión segura de productos químicos, que sentó las bases para las regulaciones técnicas y de otro tipo. Por sus contribuciones, recibió el Premio de Ciencia y Tecnología del Gobierno ruso . [ 39 ]
Poder
En 2017, Forbes incluyó a Konov entre las personas más ricas de Rusia. Bajo el programa de incentivos para directivos de SIBUR, adquirió una participación del 4% en la empresa, valorada en 535 millones de dólares, [ 40 ] lo que lo situó en el puesto n.º 193 de la lista de Forbes. [ 41 ] Konov ha señalado que debe la mayor parte de su riqueza a las acciones de SIBUR, que no son dinero real: «Están preservadas por SIBUR». [ 5 ] En 2018, vendió el 0,25% de su participación en SIBUR a otros directivos del holding. En 2022, Dmitry Konov vendió todas sus acciones en Sibur y dejó de ser accionista minoritario. [ 42 ]
En una de sus entrevistas, Konov dijo que posee una casa en Cannes [ 5 ] y un apartamento en la urbanización Noble Row de Moscú. [ 43 ]
Vida personal
En 2011, Konov conoció a la modelo Katarina Konks (nacida en 1982). [ 44 ] Se casaron en 2016 [ 44 ] [ 45 ] y ahora tienen un hijo. [ 1 ]
Konov es un apasionado del baloncesto y seguidor del equipo ruso CSKA . [ 2 ] Jugador de baloncesto de toda la vida, participó en los juegos estudiantiles de Moscú como miembro del equipo MGIMO. Durante su estancia en SIBUR, Konov fundó la liga corporativa de baloncesto de la empresa. [ 1 ] [ 5 ] [ 46 ]
Referencias
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