Articulo de referencia

Informe Dunlop

El Informe Final de la Comisión Dunlop sobre el Futuro de las Relaciones Laborales ( 1994 ), conocido comúnmente como el Informe Dunlop , fue una importante revisión de la legis...

El Informe Final de la Comisión Dunlop sobre el Futuro de las Relaciones Laborales ( 1994 ), conocido comúnmente como el Informe Dunlop , fue una importante revisión de la legislación laboral estadounidense , que contenía recomendaciones para su reforma, establecida por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos y el Departamento de Comercio de los Estados Unidos .

Informaron al Secretario de Trabajo, Robert B. Reich, y al Secretario de Comercio, Ronald H. Brown .

Contenido

Introducción: El lugar de trabajo y la sociedad

La Comisión constató que el mercado laboral estaba influenciado por:

  • una disminución a largo plazo de la tasa de productividad;
  • una creciente globalización de la vida económica;
  • un cambio en el empleo hacia las industrias de servicios, en detrimento de las industrias de producción de bienes;
  • un cambio en la estructura ocupacional hacia empleos de cuello blanco que requieren una educación considerable; y
  • una disminución en la prevalencia de la negociación colectiva .

Participación de los empleados

La Comisión determinó que

  • Cuando la participación de los empleados se mantiene y se integra con otras prácticas, generalmente mejora el desempeño económico;
  • Las tendencias sugieren que los programas de participación de los empleados aumentarán en los próximos años; y
  • Los datos de las encuestas sugieren que entre 40 y 50 millones de trabajadores participarían en programas de participación de los empleados, pero no tienen la oportunidad.

Representación de los trabajadores y negociación colectiva

La Comisión constató que en cuanto a la representación en el lugar de trabajo,

  • La sociedad estadounidense apoya el derecho a afiliarse a un sindicato y a participar en la negociación colectiva si la mayoría de los trabajadores así lo desea;
  • Las elecciones de representación son una actividad altamente conflictiva para los trabajadores, los sindicatos y las empresas; y
  • Aproximadamente un tercio de los centros de trabajo que votan a favor de estar representados por sindicatos no obtienen un contrato de negociación colectiva con su empleador.

Litigios laborales y resolución de conflictos

La Comisión observó que las leyes federales sobre el lugar de trabajo aumentaron mucho desde la década de 1960, acompañadas de más normas y administración. Además,

  • Los casos y los costos de los litigios laborales aumentaron más rápidamente que en otras áreas del derecho;
  • Los casos laborales en los tribunales federales aumentaron en más del 400 por ciento entre 1971 y 1991; y
  • Ni la mediación y el arbitraje, ni los sistemas más recientes e informales de participación de los empleados y resolución alternativa de conflictos, se están utilizando en todo su potencial para abordar los problemas y resolver las disputas que ahora están reguladas por ley.

Trabajadores eventuales

Panorama normativo: Programas de derecho laboral

Programas de seguridad y salud y participación de los empleados

Ley de Trabajo Ferroviario

El futuro de la fuerza laboral estadounidense

Véase también

Notas

Referencias

  • Comisión Dunlop sobre el futuro de las relaciones laborales: Informe final ( 1 de diciembre de 1994 )
  • Lista de documentos y pruebas presentados a la Comisión